"Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba" - miért érdekli kevésbé a munkavállalókat a munka?
Miután évekig emelkedő tendenciát tapasztaltunk, a munkahelyi elköteleződés mértéke mostanra visszaesett. Jelenleg a teljes és a részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalóknak csak egyharmada elkötelezett a munkája és a munkahelye iránt. Ennek a jelenségnek az egyik legújabb tünete a „coffee badging” - olvasható a CNBC cikkében.
Kutatások szerint a munkavállalók kimerültnek érzik magukat, és nem akarnak több időt tölteni az irodában a minimumnál. Szakértők arra hívják fel a figyelmet, hogy egyre több alkalmazott erre a minimumra játszik, azaz arra, hogy a lehető legkevesebb erőkifejtéssel dolgozzon még azon a határon belül, ami a vezetők számára nem észrevehető.
Ennek a jelenségnek az egyik új kifejeződése a "coffee badging". A coffee badging alatt azt értjük, amikor a munkavállaló néhány órára bemegy az irodába, hogy "megmutassa magát" - részt vesz egy megbeszélésen vagy csak kávézik egyet, aztán távmunkában dolgozik tovább.
Az Owl Labs, egy videokonferencia-eszközöket gyártó vállalat 2023-as felmérése szerint a hibrid alkalmazottak több mint fele - 58%-a - elismerte, hogy csak azért megy be az irodába, hogy megmutassa magát.
„A munkavállalók hozzászoktak az otthoni munkavégzés rugalmasságához, és csak akkor jönnek be az irodába, ha feltétlenül szükséges” - mondta David Satterwhite, a Chronus szoftvercég vezérigazgatója, akinek a munkavállalók elkötelezettségének javítása az egyik fő célkitűzése. „Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba” - mondja.
Egy új tanulmány szerint a dolgozók csaknem fele félóránként legalább egyszer, közel egyharmaduk pedig 15 percenként legalább egyszer kap valamilyen munkahelyhez kötődő e-mailt vagy szöveges üzenetet, amely ellehetetleníti a mély koncentrációt.
„Minden megszakítás után körülbelül 20 percbe telik, mire újra mélyen koncentrálni tudunk” - mondta Hall. „Ha kiszámoljuk, hogy a megszakítások 15 percenként vannak, akkor egy nap folyamán soha, de soha nem lesz valaki mélyen koncentrált.”
„A nap végére az agyunk kimerül” - mondta Hall. Ennek az az eredménye, hogy „kevésbé vagyunk produktívak, kevésbé elégedettek és kevésbé kötődünk a munkánkhoz.
A nem elkötelezett vagy aktívan nem elkötelezett alkalmazottak országszerte körülbelül 1,9 billió dollárnyi termelékenységkiesést okoznak, állapította meg a Gallup.
„A probléma nemcsak a munkavállalók be- és kijelentkezéséről szól, hanem arról is, hogy mi okozza a motiváció és az érdeklődés hiányát” - mondta Satterwhite. A kutatások azt mutatják, hogy a munkavállalók elkötelezettebbek, ha lehetőségük van a fejlődésre, a tanulásra, a mentorálásra és a karrierépítésre - jegyezte meg. Ha ez nincs, akkor marad a coffee badging, ami egy mély probléma tünete”.
Míg a munkavállalók 56%-a ambiciózusnak tartja magát, 47%-uk egyáltalán nem a karrierépítésre összpontosít - derül ki a 2024-es Workmonitor felméréséből, amely 27 000 munkavállaló megkérdezésével készült világszerte. A jelentés szerint manapság a munkavállalók nagyobb valószínűséggel tartják fontosabbnak a munka és a magánélet egyensúlyát, a rugalmas munkaidőt és a mentális egészségügyi támogatást, és egyre kevesebben akarnak a jelenleginél több időt tölteni az irodában. Erre utal, hogy a munkavállalók 37%-a most azt mondja, hogy fontolóra venné a felmondást, ha a munkáltatója arra kérné, hogy több időt töltsön az irodában, és 39%-uk szerint az otthoni munkavégzés nem képezheti vita tárgyát - állapította meg a felmérés.
kép: freepik
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Vajon mi történik akkor, ha egy munkahelyi csapat leteszi a billentyűzetet, és fakanalat ragad? Egy péntek délelőtt, amikor a megszokott irodai... Teljes cikk
Egy kínai gyártócég tulajdonosa 26 millió dollárnyi év végi bónuszt osztott szét dolgozói között: a gálán a munkatársak annyi készpénzt... Teljes cikk
- Nem akartak bejárni a dolgozók – most pénzt kapnak érte, és megfordult a trend 1 hete
- Ahol több a távmunka, ott több gyerek születik - állítja egy kutatás 3 hete
- Elfogy az üzemanyag: több ezer dolgozót száműztek az irodákból home office-ba 3 hete
- Az olajárak emelkedése miatt visszatérhet a tömeges home office? 1 hónapja
- Törvénybe írják a heti két nap home office-t – sok dolgozó élete változhat meg 2 hónapja
- Még nem kell kidobni a melegítőt: a Z-generációs vezetők visszahozzák a home office-t 2 hónapja
- Hasít a job hugging, pedig nem tesz jót a székbe kapaszkodás 2 hónapja
- Home office a börtönből? Rabok dolgoznak távmunkában techcégeknek 2 hónapja
- Ki mennyit van az irodában? Már automatikusan jelölik a „gyanús” dolgozókat 3 hónapja
- Távmunka költségtérítés: mikor adható, milyen feltételekkel? 3 hónapja
- Ennyien dolgoztak távmunkában Magyarországon 2025-ben 4 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?