"Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba" - miért érdekli kevésbé a munkavállalókat a munka?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMiután évekig emelkedő tendenciát tapasztaltunk, a munkahelyi elköteleződés mértéke mostanra visszaesett. Jelenleg a teljes és a részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalóknak csak egyharmada elkötelezett a munkája és a munkahelye iránt. Ennek a jelenségnek az egyik legújabb tünete a „coffee badging” - olvasható a CNBC cikkében.
Kutatások szerint a munkavállalók kimerültnek érzik magukat, és nem akarnak több időt tölteni az irodában a minimumnál. Szakértők arra hívják fel a figyelmet, hogy egyre több alkalmazott erre a minimumra játszik, azaz arra, hogy a lehető legkevesebb erőkifejtéssel dolgozzon még azon a határon belül, ami a vezetők számára nem észrevehető.
Ennek a jelenségnek az egyik új kifejeződése a "coffee badging". A coffee badging alatt azt értjük, amikor a munkavállaló néhány órára bemegy az irodába, hogy "megmutassa magát" - részt vesz egy megbeszélésen vagy csak kávézik egyet, aztán távmunkában dolgozik tovább.
Az Owl Labs, egy videokonferencia-eszközöket gyártó vállalat 2023-as felmérése szerint a hibrid alkalmazottak több mint fele - 58%-a - elismerte, hogy csak azért megy be az irodába, hogy megmutassa magát.
„A munkavállalók hozzászoktak az otthoni munkavégzés rugalmasságához, és csak akkor jönnek be az irodába, ha feltétlenül szükséges” - mondta David Satterwhite, a Chronus szoftvercég vezérigazgatója, akinek a munkavállalók elkötelezettségének javítása az egyik fő célkitűzése. „Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba” - mondja.
Egy új tanulmány szerint a dolgozók csaknem fele félóránként legalább egyszer, közel egyharmaduk pedig 15 percenként legalább egyszer kap valamilyen munkahelyhez kötődő e-mailt vagy szöveges üzenetet, amely ellehetetleníti a mély koncentrációt.
„Minden megszakítás után körülbelül 20 percbe telik, mire újra mélyen koncentrálni tudunk” - mondta Hall. „Ha kiszámoljuk, hogy a megszakítások 15 percenként vannak, akkor egy nap folyamán soha, de soha nem lesz valaki mélyen koncentrált.”
„A nap végére az agyunk kimerül” - mondta Hall. Ennek az az eredménye, hogy „kevésbé vagyunk produktívak, kevésbé elégedettek és kevésbé kötődünk a munkánkhoz.
A nem elkötelezett vagy aktívan nem elkötelezett alkalmazottak országszerte körülbelül 1,9 billió dollárnyi termelékenységkiesést okoznak, állapította meg a Gallup.
„A probléma nemcsak a munkavállalók be- és kijelentkezéséről szól, hanem arról is, hogy mi okozza a motiváció és az érdeklődés hiányát” - mondta Satterwhite. A kutatások azt mutatják, hogy a munkavállalók elkötelezettebbek, ha lehetőségük van a fejlődésre, a tanulásra, a mentorálásra és a karrierépítésre - jegyezte meg. Ha ez nincs, akkor marad a coffee badging, ami egy mély probléma tünete”.
Míg a munkavállalók 56%-a ambiciózusnak tartja magát, 47%-uk egyáltalán nem a karrierépítésre összpontosít - derül ki a 2024-es Workmonitor felméréséből, amely 27 000 munkavállaló megkérdezésével készült világszerte. A jelentés szerint manapság a munkavállalók nagyobb valószínűséggel tartják fontosabbnak a munka és a magánélet egyensúlyát, a rugalmas munkaidőt és a mentális egészségügyi támogatást, és egyre kevesebben akarnak a jelenleginél több időt tölteni az irodában. Erre utal, hogy a munkavállalók 37%-a most azt mondja, hogy fontolóra venné a felmondást, ha a munkáltatója arra kérné, hogy több időt töltsön az irodában, és 39%-uk szerint az otthoni munkavégzés nem képezheti vita tárgyát - állapította meg a felmérés.
kép: freepik
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?