kapubanner for mobile

"Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba" - miért érdekli kevésbé a munkavállalókat a munka?

Miután évekig emelkedő tendenciát tapasztaltunk, a munkahelyi elköteleződés mértéke mostanra visszaesett. Jelenleg a teljes és a részmunkaidőben foglalkoztatott munkavállalóknak csak egyharmada elkötelezett a munkája és a munkahelye iránt. Ennek a jelenségnek az egyik legújabb tünete a „coffee badging” - olvasható a CNBC cikkében.

Kutatások szerint a munkavállalók kimerültnek érzik magukat, és nem akarnak több időt tölteni az irodában a minimumnál. Szakértők arra hívják fel a figyelmet, hogy egyre több alkalmazott erre a minimumra játszik, azaz arra, hogy a lehető legkevesebb erőkifejtéssel dolgozzon még azon a határon belül, ami a vezetők számára nem észrevehető. 

Ennek a jelenségnek az egyik új kifejeződése a "coffee badging". A coffee badging alatt azt értjük, amikor a munkavállaló néhány órára bemegy az irodába, hogy "megmutassa magát" - részt vesz egy megbeszélésen vagy csak kávézik egyet, aztán távmunkában dolgozik tovább. 

Az Owl Labs, egy videokonferencia-eszközöket gyártó vállalat 2023-as felmérése szerint a hibrid alkalmazottak több mint fele - 58%-a - elismerte, hogy csak azért megy be az irodába, hogy megmutassa magát.

„A munkavállalók hozzászoktak az otthoni munkavégzés rugalmasságához, és csak akkor jönnek be az irodába, ha feltétlenül szükséges” - mondta David Satterwhite, a Chronus szoftvercég vezérigazgatója, akinek a munkavállalók elkötelezettségének javítása az egyik fő célkitűzése. „Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba” - mondja.

Egy új tanulmány szerint a dolgozók csaknem fele félóránként legalább egyszer, közel egyharmaduk pedig 15 percenként legalább egyszer kap valamilyen munkahelyhez kötődő e-mailt vagy szöveges üzenetet, amely ellehetetleníti a mély koncentrációt.

„Minden megszakítás után körülbelül 20 percbe telik, mire újra mélyen koncentrálni tudunk” - mondta Hall. „Ha kiszámoljuk, hogy a megszakítások 15 percenként vannak, akkor egy nap folyamán soha, de soha nem lesz valaki mélyen koncentrált.”

„A nap végére az agyunk kimerül” - mondta Hall. Ennek az az eredménye, hogy „kevésbé vagyunk produktívak, kevésbé elégedettek és kevésbé kötődünk a munkánkhoz.

A nem elkötelezett vagy aktívan nem elkötelezett alkalmazottak országszerte körülbelül 1,9 billió dollárnyi termelékenységkiesést okoznak, állapította meg a Gallup.

„A probléma nemcsak a munkavállalók be- és kijelentkezéséről szól, hanem arról is, hogy mi okozza a motiváció és az érdeklődés hiányát” - mondta Satterwhite. A kutatások azt mutatják, hogy a munkavállalók elkötelezettebbek, ha lehetőségük van a fejlődésre, a tanulásra, a mentorálásra és a karrierépítésre - jegyezte meg. Ha ez nincs, akkor marad a coffee badging, ami egy mély probléma tünete”.

Míg a munkavállalók 56%-a ambiciózusnak tartja magát, 47%-uk egyáltalán nem a karrierépítésre összpontosít - derül ki a 2024-es Workmonitor felméréséből, amely 27 000 munkavállaló megkérdezésével készült világszerte. A jelentés szerint manapság a munkavállalók nagyobb valószínűséggel tartják fontosabbnak a munka és a magánélet egyensúlyát, a rugalmas munkaidőt és a mentális egészségügyi támogatást, és egyre kevesebben akarnak a jelenleginél több időt tölteni az irodában. Erre utal, hogy a munkavállalók 37%-a most azt mondja, hogy fontolóra venné a felmondást, ha a munkáltatója arra kérné, hogy több időt töltsön az irodában, és 39%-uk szerint az otthoni munkavégzés nem képezheti vita tárgyát - állapította meg a felmérés.

CNBC

kép: freepik

 

 

 

  • 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.info button Részletek ticket button Jegyek