logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Archívum
mobile logo
  • Blogfolyam
  • HR Blogok
  • Szerzők
  • HRPortal.hu
publikálva: 2020.09.14 - 5 éve
Borealis

Válságálló növekedés - Gondolkodj hálózatban!

„Szövetségesek nélkül nem lehet háborút nyerni” – igaz ez egy válságra is szervezeti szinten. A válságállóság egyik fontos kritériuma a folyamatos kapcsolatépítés-ápolás és partnerség kialakítása más szervezetekkel.

Egységben az erő

Szervezetfejlesztőként az a tapasztalat, hogy azok a szervezetek működnek a legsikeresebben, amelyek annak ellenére is keresnek maguk mellé partnereket, hogy házon belül is meglenne a kapacitásuk és tudásuk egy-egy új szolgáltatás, termék vagy koncepció kidolgozására, fejlesztésére. Ennek a jelenségnek a lényege, hogy összeadódik a szervezeti tudás és magasabb szinten képes áramlani az alkotó energia. Ez pedig mind a válságos, mind a termékeny időkben előrelendítheti egy szervezet sikeres működését.

 

A hálózatépítés legfontosabb előnyei

Miért kifizetődőbb, ha partnerségre lépünk más szervezetekkel?

  1. Multiplikátor hatás - ha egyesítjük az erőinket a változás is nagyobb, amit elérhetünk. Ilyenkor összeadódik a tudás, több szem, többet lát alapon a kreativitás is sokszorozódik, ráadásul egymás kapcsolati tőkéjét is hatékonyabban tudjuk kihasználni.
  2. Kockázatmegosztás – válságos, nehéz időkben kisebb a veszteség is, ami érhet bennünket, hisz nemcsak a sikerben osztozunk ilyenkor, hanem a felelősséget, a kockázatot is közösen vállaljuk.
  3. Erős bizalmi kapcsolat pozitív hatásai – amikor partneri viszonyban kezdünk gondolkodni, fontos, hogy olyan partnert válasszunk magunk mellé, akiben tudjuk, hogy bízhatunk. A bizalmi kapcsolat kiépítése nem megy egyik napról a másikra, rendszeres ápolást igényel. A szövetségi kapcsolatokat folyamatosan magas szinten kell tartani, hogy amikor beüt a krach, akkor ne szívességet kelljen kérni, hanem mankóként támogassuk egymást.

 

Konklúzió

Partneri kapcsolatok kiépítése során fontos szem előtt tartani, hogy egy megegyezés sosem a szerződés aláírásakor jön létre, az ugyanis már a végkifejlet. Az odavezető út a fontos, a tudatos kapcsolatépítés-és gondozás.  Ha úgy ítéljük meg ugyanis, hogy valakire érdemes időt szánni, akkor az a kapcsolat felértékelődik, a befektetett energiánk pedig megtérül: onnantól ugyanis nem egyedül kell megküzdenünk a nehézségekkel és a növekedés is gyorsabb üteművé válhat a közös cél és motiváció hatására.

 

 

Válságálló növekedéssel kapcsolatos blog sorozatunk korábbi írásait a linkekre kattintva tudod elolvasni:

 

  • Válságálló növekedés – 5 szokás, amely hozzájárul a szervezet fejlesztéséhez
  • Válságálló növekedés – Menj közel a problémához!
  • Válságálló növekedés – Adj teret a kreativitásnak és a fejlődésnek!
Címkék:
szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés válság válságkezelés borealisconsulting borealis hálózatépítés partnerség
Borealis

Stratégiai tervezés és végrehajtás úton tartással, szakmai támogatással. Arra inspiráljuk a vállalkozásokat, hogy kihozzák magukból a legjobbat és partnerek lehessünk a hosszú távon is eredményes változások megvalósításában. Cégfejlesztő, szervezetfejlesztő, üzleti stratégiai tanácsadó vállalkozás vagyunk. Munkatársaink több évtizedes vezetői, üzleti, változáskezelési és szervezetfejlesztési tapasztalatával, emberközpontú gondolkodásmódjával illetve újszerű, digitális HR Tech megoldásainkkal járulunk hozzá a Te céged fejlődéséhez is. Fókuszterületeink: >> New Ways of Working megoldáscsomagok : Jövőbiztos szervezet, Változási képesség, Teljesítménymenedzsment, Vezetői képességek, Energizálás és Reziliencia >> Transzformáció menedzsment >> Jövőalkotó program >> Mérnöki és projekt szolgáltatások - Borealis Engineering Solutions >> Digitális megoldások, HR tech: The Journey megoldáscsomag >> Képzés és fejlesztés - programok kicsiben és nagyban >> ACT4YOU - a tudásmegosztó platform A Borealis Group tagja

A szerző összes bejegyzése
Bejegyzések, amik még érdekelhetnek
2025-06-17 08:00:00
Melyek a teljesítménybér legfontosabb tudnivalói?
2025-06-16 12:39:24
KvantHumanisztika Kurzus 1
2025-06-16 09:01:37
Sorozatgyilkos a vezetői karrierben: a mikromenedzsment
Borealis

Célunk, hogy megosszunk Inspiratív, szakmai tartlamakat, tanácsadói munkánk tapasztalataiból nyert legjobb gyakorlatokat, eseményeink összefoglalóit, szakmai cikkeket munkatársaink tollából. Kimelt témáink: Elkötelezettség és bizalom, HR tech megoldások, visszajelzési kultúra, generációk együttműködése, tudásbarát munkahely, tudástranszfer, kiválóság, generációk együttműködése, női vezetők, stb.

A blog összes bejegyzése
Hirdetés
A szerkesztő ajánlja
  • 2024-04-02 16:03:10 | Kaló István

    Informatikusok Magyarországon: Alkalmazott vagy Vállalkozó? - Fókuszban az IT Contracting

Cimkefelhő
hr coaching álláskeresés karrier e-learning vezetés motiváció munkavállaló állásinterjú vezető munkáltató toborzas állás elearning Kocsis és Szabó Ügyvédi Iroda önéletrajz Scotwork tárgyalás Munka Törvénykönyve tárgyalástechnika stressz munka coach Dr. Kocsis Ildikó Linkedin felmondás képzés kiválasztás scotwork szervezetfejlesztés vezetőfejlesztés változás érthető jog tippek online tanulás tanulás profitárgyaló szabadság önismeret siker tárgyalásikészség-fejlesztás
Widget Image

Főszerkesztő: Karácsony Zoltán

E-mail : zoltan.karacsony kukac hrportal.hu

Felelős kiadó: Markovics András

A HR Blog.hu kiadója a HR Portal.hu

A szerkesztőség címe: 1135 Budapest, Petneházy u. 55. I./7.

Telefon: +36 (1) 781 75 96

Gépház

Blogger bejelentkezés

Blogger regisztráció

Adatvédelem

Kiadónk további kiadványai

hrportal.hu

munkaugyi.hu

hrclub.hu

allasportal.hu

edenkert.hu

haziallat.hu