Vegyük észre a jelzéseket a tárgyaláson! 2020.03.17 A tréningen sokszor beszélünk arról, hogy mennyire fontos a jelzéseket észrevenni egy tárgyaláson. Ezek a jelzések segítenek felismerni a másik fél rugalmasságát. A jelzés lehet egy...
Miért olyan nehéz a home office működés egy cégvezetőnek? 2020.03.16 Olyan kkv-k vezetőkhöz szólok, akik úgy érzik, a gazdasági túléléséhez a bizalmatlanság mindig is szükséges volt.
Az azonnaliság vége 2020.03.16 Vége az "azonnal akarom"-nak. A türelem nem viseli ezt a mentalitást. És most türelem kell.
Így dolgozunk gyerek mellől 2020.03.15 Mindannyian tudjuk, hogy ez volt a jó megoldás, szűk környezetemben senki nem ágál a döntések ellen, azonban mindenki újra gondol, átgondol, tervez: hogyan szervezzük meg az életünket,...
Túlélni, mint egykor a Déli-sarkon 2020.03.14 Szóval, van ez a könyv, a Shackleton-modell. Már jó néhány éve olvastam, de még ma is elevenen él bennem az egyik üzenete. Ez az üzenet azért jutott eszembe, mert némiképp gyógyír...
Értékorientált szervezet - kutatási kérdőív 2020.03.13 Kutatási kérdőív szervezeti kultúra fejlesztéséhez
Mi lesz a vésztervek után? 2020.03.13 A kialakult helyzet miatt azt gondolom, hogy vészterve már mindenkinek van arra, hogy hogyan tudnak a kollégák otthonról dolgozni, mely területeken megoldható ez. Felmerül a kérdés, hogy mi...
Belső kommunikáció gyorsítása chatbottal, ingyenesen 2020.03.11 A koronavírus járvány időszakában főleg a termelő, gyártó cégek belső kommunikációját gyorsíthatja fel a CHEQ Kríziskommunikáció, mely a Talk-A-Bot fejlesztése. A járvány...
Női kvóta – amikor sikerülhetett volna 2020.03.09 Egy történet nőnap alkalmából, idealizált tanulságok nélkül. Happy end, másképp.
Hány órát dolgozhat egy nap a munkavállaló? 2020.03.09 A munkaviszony egyik alapvető eleme, hogy a munkavállaló mennyit dolgozik. Ennek kereteit egyrészt a felek megállapodása, a törvény, és esetleg a kollektív szerződés határozza meg. E...
Vészforgatókönyv: az otthoni munkavégzés ad hoc bevezetése 10 pontban 2020.03.07 Azokat a praktikumokat szedem pontokba, amik a következő hetekben segítik a home office ad hoc bevezetését azoknál a cégeknél, ahol eddig az otthoni munkavégzés nem volt napi gyakorlat.
Koronavírus – hogyan tarthatjuk jogszerűen otthon a munkavállalót? – 1. rész 2020.03.06 A mai bejegyzésben azt a kérdést fogjuk részletesen körbejárni, hogy milyen lehetőségei vannak a munkáltatónak arra, hogy a munkavállalóját a járvány miatt otthon tartsa. Ez a kérdés...
Az onboarding helyzet fokozódik 2020.03.05 Ami a házasságokban öt év, az a munkahelyeken csupán egy esztendő. Ugyanis, ahogy a házasságokat illetően egyre növekszik az öt éven belüli válások száma, úgy a munkahelyeken is...
Ezt tedd pánik ellen: fókuszban a belső kommunikáció 2020.03.05 Mondd el, mondd el újra, ismételd meg! Talán ezzel lehet a HR legfontosabb kommunikációs feladatát összegezni a koronavírus járvány jelen szakaszában. A vírus hazai megjelenésével a...
Mosolyogj! A főnök a hülyéket szereti! 2020.03.04 Állásinterjún sajnos legtöbbször a trillázó optimizmus nyer a józan ész felett, és ez nagy hiba.
Bárki lehet coach? Milyen „személyiségkoktél” kell a jó coachinghoz? 2020.03.02 Sok coach életében február 15. gyökeres változást hozott. A jogi szabályozás korlátozta, hogy ki használhatja a coach megnevezést. Ez sokakat arra késztethet, hogy újragondolják, milyen...
Depresszió, Beszéljük meg! 2020.03.02 A WHO szerint a súlyos depresszióban szenvedő európai betegek 75 százaléka nem részesül megfelelő kezelésben annak ellenére, hogy a depresszió a második legjelentősebb oka a...
A koronavírus helyzet jogi szemmel 2020.03.02 Ez egy rendhagyó írás lesz az Érthető Munkajog blogon, mert nem a munkajogról lesz szó. Mégis érint minden munkavállalót és munkáltatót is, ahogyan a családjukat, ismerőseiket és...
Társadalmi felelősségvállalás - gondolkodj globálisan, cselekedj lokálisan... is! 2020.02.28 A klasszikus értelmezés szerint a gazdálkodó szervezet elsődleges célja a profit előállítása - társadalmi szinten azonban az igazán érdekes kérdés az, mire fordítja ezt a profitot.
Irodai Újbeszél, avagy az Irodai Nyelv Értelmező Kéziszótára 2020.02.27 10 közhely, amit a munkahelyen hallhatsz, és amit valójában jelentenek
A félelem nem motivál 2020.02.27 Miért butaság félelemben tartani a dolgozókat, és közben eredményt elvárni tőlük?
A nyelvtanulás 5 pozitív hatása a munkavégzésre 2020.02.26 A mai, egyre szorosabban összekapcsolt világban a nyelvtudás létfontosságú képesség, mely lehetőséget ad, hogy közvetlenebb és értékesebb módon tudjunk kapcsolódni, akár a közvetlen...
Hogyan tért át az Auchan adatvezérelt gondolkodásra? 2020.02.26 Egy új toborzási szoftver bevezetése messze többet jelent technológiai váltásnál. Ha jól csináljuk. Erről beszélt az Auchan és a Nordconn valós tapasztalatai alapján a Recruitechen.
Könnyen találtam állást, segített egy ismerős! 2020.02.26 Kapcsolati tőkénk segítségül hívása az álláskeresésben kézenfekvő és kötelező, de ez elég sok munkával és nehézséggel jár – a közhiedelemmel ellentétben nem könnyebb, mint a...
Hogyan kommunikáljuk, ha a vállalatunknál járványveszély lehetősége merül fel? 2020.02.26 Ahogy fizikailag is közelebb kerül a koronavírus hazánkhoz, egyre sürgetőbb, hogy saját vállalati teendőinket is átgondoljuk. Mi van, ha két kolléga rosszul lesz délelőtt?
Inspiráló, interaktív, impulzív – Beszámoló a Borealis Szakmai Fórumról 2020.02.25 Február 7-én még a tavasz illatát is érezni lehetett a levegőben. Mintha a természet is megérezte volna, hogy valami igazán inspiráló dolog van születőben, még a Nap is kisütött....
MEF klubba járni jó! 2020.02.21 Meghívást kaptam a Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fórumának (MEF) februári klubjára, hogy bemutassam a Fogyatékosság-barát Munkahely programot. Örömmel fogadtam el a meghívást és...
