Legfrissebb híreink - 4816. oldal
22 éve Bozóki András az új kulturális miniszter (részletes)
Február 14-étől Bozóki Andrást nevezték ki a nemzeti kulturális örökség miniszterévé. Mint ismeretes, Hiller István két héttel ezelőtt jelentette be lemondását a miniszteri posztról azzal az indokkal, hogy ezentúl csak az MSZP-elnöki státuszára kíván koncentrálni. Teljes cikk...
22 éve Felmondás - kirúgni vagy elbocsátani?
A bizonytalanság övezte létszámleépítések rontják a munkamorált és a munkatársak közötti szolidaritást. A legtöbb vezető nem készül fel a felmondó beszélgetésre, pedig az nagy hatással van a távozó jövőjére is. Teljes cikk...
22 éve Bozóki András - miniszter
miniszter Teljes cikk...
22 éve Elnököt vált Magyarországon a Samsung
Elnököt vált Magyarországon a Samsung Teljes cikk...
22 éve A tudásmenedzsment a versenyelőny alapja
A tudásmenedzsment a versenyelőny alapja Teljes cikk...
22 éve Az intuíció szerepe a döntéshozatalban
Az intuíció szerepe a döntéshozatalban Teljes cikk...
22 éve Minden harmadik olvasónk állást változtatna idén
Minden harmadik olvasónk állást változtatna idén Teljes cikk...
22 éve Munkavállalás az unióban - bejöhetünk?
Lassan félidejéhez érünk annak a kétéves időszaknak, melynek végén a régi uniós tagországoknak nyilatkozniuk kell a munkerő-piaci korlátozás megszűntetéséről, vagy megtartásáról. Nem árt áttekinteni, hol tartunk most. Teljes cikk...
22 éve Csúszik a nulladik havi bér kifizetése
Számos helyen, főként az önkormányzati szektorban és a helyhatóságokhoz tartozó közintézményekben csúszik a nulladik havi juttatás kifizetése - értesült a Napi Gazdaság. Teljes cikk...
22 éve Csődbe ment a Fégamy
Két évvel a privatizáció után csődbe jutott a több mint száz- éves fegyvergyártási hagyományokat megtestesítő Fégarmy - olvasható a Népszabadságban. Teljes cikk...
22 éve Otthon nyugisabb dolgozni
Egy irodai berendezéseket gyártó cég, a Brother nemrégiben Angliában készített tanulmánya kimutatta, hogy a munkatársak több mint fele (58 százalék) naponta 5-20 olyan zavaró tényezővel találkozik a munkahelyén, ami kizökkenti a figyelmét. Teljes cikk...
22 éve Magyar Leonardo projektek az európai élvonalban
Az Európai Mobilitási Nívódíj norvég kezdeményezésre jött létre, nyolc Leonardo nemzeti iroda közreműködésével. A cseh, holland, izlandi, litván, norvég, osztrák, svéd és magyar együttműködés keretében húsz ország hetven szakmai projektje közül választották ki a legjobbakat. Teljes cikk...
22 éve Drágábban dolgozunk, mint a szomszédok
Közgazdasági törvényszerűség, hogy a befektetők beruházási döntéseiknél a profitjukat veszik elsősorban figyelembe. Munkaerő-igényes iparágakban (mint például az elektronikai termékek gyártása vagy a szolgáltató központok) a foglalkoztatás teljes költsége a döntő. Teljes cikk...
22 éve A túl sok munka ártalmas
A belga egészségügyi szervezet szerint a fáradtság és a stressz mértéke exponenciálisan nő a munkaidő hosszával. Így például egy tíz órát egyhuzamban robotoló munkás 25 százalékkal nagyobb stresszt kénytelen elviselni. Teljes cikk...
22 éve A távmunka feltételei a vállalatvezetés oldaláról
A távmunkát csak ott lehet bevezetni, ahol a vállalat vezetése egyértelműen szükségesnek tartja és az érintett vezetők felkészültek a munkavégzés irányításának módosulására. A vállalat akkor érdekelt a távmunka bevezetésében, ha attól munkatermelékenységének érezhető javulását várja. Teljes cikk...
22 éve A munkáltató kötelezettségei a képernyő előtti munkavégzés minimális egészségügyi és biztonsági követelményével kapcsolatban
A munkáltató az Mvt. 54. §-ának (2) bekezdése szerinti kockázatbecslés, értékelés során, valamint a képernyős munkahelyen történő munkavégzés egészségi és biztonsági feltételeinek rendszeres ellenőrzése alkalmával folyamatosan köteles vizsgálni. Teljes cikk...
22 éve A munkaerő-kölcsönzés alanyai
A munkaerő-kölcsönzésére irányuló jogviszony három alanya: Teljes cikk...
22 éve A vezető, mint a szervezeti kultúra alakítója
A szervezeti kultúra egyike azon szervezetfejlesztéssel kapcsolatos fogalmaknak, amelyek jelentőségét a nagyvállalatok után a kisvállalkozások vezetői is egyre inkább felismerik. Teljes cikk...
22 éve Vállalati kultúra
Így vagyunk mi is a kultúránkkal. Halakként úszkálunk a vállalat tengerében, természetesnek véve az adott kultúrát, amelyben már remekül megtanultunk evickélni. A gond akkor jelentkezik, ha minket vagy a vállalatot partra vet valamilyen változás. A vállalat kultúrájának változását, megváltoztatásra való szükségességét számtalan helyzet indokolhatja. Ilyenek lehetnek a szervezetben állandósuló teljesítmény és erkölcsi problémák, technológiai vagy piaci változás, társadalmi közeg változása, a verseny deregulációja és élessé válása, vállalati növekedés, fúzió vagy felvásárlás, hazai cég nemzetközivé válása. Szintén jellegzetes kultúra változtatási helyzet a családi vállalkozás fejlett céggé erősödése új vezetéssel. Teljes cikk...
22 éve A teljesítményértékeléshez kapcsolódó képzés és kommunikáció
A teljesítményértékelési rendszer - más vállalati rendszerekhez viszonyítva - nem drága. Ha jól értékelnek a vezetők, a ráfordított költségekhez képest nagy hasznot hajthatnak, de csak akkor, ha jól használják. Tapasztalatok azt mutatják, hogy a vezetők korántsem tudatos értékelők, sem az értékelés módszertanát, sem annak szervezeti hatásait nem ismerik eléggé. Pedig az értékelés, függetlenül bármilyen rendszertől, a vezetői munka elválaszthatatlan része. Teljes cikk...
Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?