Barna Eszter cikkei 4. oldal

Tovább erősödik a HR folyamatok digitalizációja, a mesterséges intelligencia pedig innovációt hoz a HR informatika területén is. A gazdasági és munkaerőpiaci folyamatok következménye, hogy a költséghatékonyságra és a munkavállalói élményre egyaránt oda kell figyelnie a cégeknek, így az őket kiszolgáló megoldásoknak is. Megkérdeztük a HR informatikai piac jelentős szereplőit, ők hogy látják az idei történéseket és milyen trendekre, tendenciákra számítanak 2024-ben. Teljes cikk...

Ha egy munkahelyre gondolunk ritkaság, hogy a kedvesség, mint kitétel, esetleg jelző jut először eszünkbe. Pedig úgy tűnik a munkavállalóknak egyre inkább igénye van a kedvességre (és ennek következményeire) a munkahelyen is. Ez az igény felmerülhet a vezetőkkel szemben, és ezzel együtt a szervezeti kultúra kialakításában is, hiszen a két tényező egymást feltételezheti. Teljes cikk...

Csődvédelmi tanácsadó és felszámolási specialista – nem egy szokványos foglalkozás, különösen, egy fiatal nő számára, de sokan valószínűleg nem is tudják, mit takar ez a munka. Így fel sem merül igazán mondjuk egy fiatalban, hogy ezt a karrierutat válassza. Mi lehet vonzó benne? Erről mesélt Szakmák egy napja rovatunkban elképesztő lelkesedéssel és energiával Tihanyi Nikolett, a csődvédelem.hu alapítója. Teljes cikk...

Számos kihívás fogja érni a HR-t a következő évtizedekben, mely kihívások forrása nem meglepő módon a jelenben gyökerezik. Ebben benne lesznek a demográfiai (idősödő társadalom) és kulturális változások, a migráció, a mentális egészség, a társadalmi polarizáció, valamint a technológiai fejlődés kihívásai egyaránt. Mindez le fog csapódni a munkahelyeken is, Varjasi Gábor PhD, egy multinacionális vállalat Angliában élő HR igazgatója és a METU adjunktusa, a Business Coach Kft. által szervezett sHaRe programon beszélt minderről. Teljes cikk...

A munkavállalók megtartásának legfontosabb eszközei és a fizikai munkavállalói élmény volt az egyik fókusztémája a recruiTECH BLUE kékgalléros toborzási konferenciának. Munkaerőhiány idején a HR-nek és a vállalatvezetésnek még nagyobb hangsúlyt kell fektetnie a bér-, juttatási stratégiára és arra, hogy a munkavállalók jól is érezzék magukat a cégnél.  Teljes cikk...

A külföldiek stabilabbá teszik a gyártást, kisebb a fluktuáció és gyakran a munkamorál is jobb. Sok cégnél már évek óta gyakorlat, mások frissen kezdenek bele harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatásába. A recruiTECH BLUE toborzási konferencián még arra a gyakran felvetett kérdésre is érkezett válasz, hogy miért nem a magyaroknak adják az erre szánt pénzt? Teljes cikk...

Van, ahol már van DEI (Diversity, Equity, Inclusion) vagyis Sokszínűségi Stratégia, de sok esetben inkább esetleges, hogy van-e valaki, akár a cég vezetésében vagy éppen a HR-en, aki fontosnak tartja a témát, és tesz is azért, hogy a cég sokszínű legyen. Márpedig a sokféleség és a nyitottság a fenntartható vállalati siker alapja, és sok esetben a megtartás kulcsa is. A téma mindenféle munkahelyi vonatkozásáról szó volt az Open Conference-en, a Nemzetközi Sokszínűségi Konferencián Budapesten. Teljes cikk...

Adatmágus, adatakrobata, adattudós, adatelemző – számos megnevezés azokra a szakemberekere, akik az egyre nagyobb mennyiségben rendelkezésre álló digitális információt elemzik. A vállalati és HR döntéshozatal is egyre inkább adatokra épül, sőt valójában stratégiai döntést manapság ezek nélkül nem is lehet hozni. Az adatokat azonban ki kell nyerni a megfelelő rendszerekből és elemezni, interpretálni is kell őket azok számára, akik ezen a területen kevésbé vannak otthon. Erről az összetett feladatról, a mesterséges intelligencia térnyeréséről, az AI tudatos megismeréséről is mesélt a HR Portalnak és a Brain Baron Szőke József, a Vodafone Data Team vezetője. Teljes cikk...

A munka világa és a munka jövője komplex, rendkívül gyors változásokkal. Alkalmazkodni az fog tudni, aki képes szűrni az információkat, feladatokat, priorizálni, és mindenekelőtt képes tanulni. Ugyanis az alkalmazkodás kulcsa az „okosság” Kotsis Ádám, a Boston Consulting Group partnere szerint, aki a Brain Bar jövőfesztiválon is beszélt a témáról. Mit jelent ez az okosság? Miért fontos a józan ész és miért kell tudni kikapcsolni? – kérdezte a szakembertől a HR Portál. Teljes cikk...

Az üzleti szolgáltatóközpontok komoly gazdasági erőt képviselnek, hiszen a magyar GDP 4,5%-át termelik meg, és jelentős szerepük van munkaadóként is, hiszen jelenleg nagyjából 100 000 főt foglalkoztatnak ezek a cégek. Ugyanakkor tevékenységük erősen a fővárosra összpontosul, többnyire az ott már megtelepedett cégek nyitnak telephelyet esetenként vidéken is. Cél ezt a törekvést erősíteni, derült ki az ABSL Hungary üzleti reggelijén, vannak azonban korlátozó tényezők. Miközben a régióban egyre nagyobb a konkurenciaharc ezekért a beruházásokért. Már nem csak Lengyelországgal és Romániával kell versenyezni, hanem a balkáni országok is jönnek fel. Teljes cikk...

Nem éppen mindennapos foglalkozás Christine Flashpoleré, aki a NASA űrruhatervező mérnöke. Ő és csapata tervezi a szkafandereket, amelyeket a következő Holdra szállás során használnak majd az űrhajósok, akiknek a ruháján az életük is múlhat. Minderről mesél majd a szeptember 21-én kezdődő Brain Baron is, a HR Portalnak pedig elmondta, hogyan indult el ezen a pályán, mi mindent kell egy űrruha megtervezésénél figyelembe venni, és milyen szakmáknak kell együttműködni ahhoz, hogy sikerrel járjanak. Teljes cikk...

A jól ismert Maslow (szükségleti)-piramist ki kellene egészíteni a pszichológiai biztonsággal. A pszichológiai biztonság a félelem hiányát jelenti a társas kapcsolatokban, a magánéletben és a munkahelyen egyaránt. Ha valaki biztonságban érzi magát, akkor el meri mondani a véleményét, hibázni mer, amit fel is vállal és összességében sokkal jobban teljesít. Egy cégnek tehát érdekében állna olyan szervezeti kultúrát építeni, ahol a munkavállalók pszichológiai szempontból biztonságban érzik magukat. Füredi Júlia szervezetpszichológus szerint, a primer érzelmek beszivárogtak a munkahelyekre, és kihatnak a teljesítményre, így nem lehet nem foglalkozni velük. Teljes cikk...

Bár számos nehezítő tényező jelent meg a munkaerőpiacon az elmúlt időszakban, némely szektorokban leépítés is elkezdődött, számos területen ennek ellenére nem lassult a béremelkedés lendülete. Ennek oka elsősorban a képzett munkaerő hiánya és az infláció. Általánosan nagyjából 23% a növekedés, míg egyes területeken, mint például az építőiparban és az IT iparágban, akár 40% feletti béremelkedés is történt, derül ki az Enloyd Salary Guide-ból. Teljes cikk...

A Gallup idén is elkészítette globális munkavállalói elégedettségfelmérését 160 országban. Az általános javulás ellenére továbbra is igaz, hogy a többség világszinten - 59% vagyis 10-ből 6 munkavállaló - vagy nem elkötelezett, vagy a quiet quitter kategóriába tartozik, mert nem kapja meg a munkáltatójától azt, ami elégedetté és elkötelezetté tenné. Az alkalmazottak azt is elárulták, min kellene változtatni. Teljes cikk...

Növekszik azoknak a munkavállalóknak a száma, akik visszatérnek korábbi munkáltatójához, vagyis úgy nevezett „bumerángok”. Egy nemzetközi felmérés szerint ez az újonnan toborzottak 28%-a is lehet. Mindez a HR számára új kihívást jelent, méghozzá két szempontból: egyrészt feladatot jelent a munkáltatóknak a megtartásban, hogy az új belépők ne akarjanak maguk is bumeránggá válni. Másrészt a cégek akár tudatosan tervezhetnek a recruitment folyamataikban az alumni munkavállalókkal. Ahogy erre sok cég egyre inkább tudatosan figyel. Teljes cikk...

Globálisan 5000 fő és 117 nemzetiség, ebből Magyarországon 700 munkavállaló dolgozik a devizapiaci pénzügyi technológiai vállalatnál, a Wise-nál (korábban TransferWise-ként volt ismert). A cégben autonóm csapatok működnek, akik jelentős önállóságot és döntési jogkört kapnak. Ez az autonómia az egyik oka, amiért sok bumeráng munkavállaló tér vissza némi kitérő után a vállalathoz. A belső előléptetések aránya tavaly 30% volt, és négyévente hat hét sabbaticalra is lehetőség van. Pápai Attila, a magyarországi HR-rel közel dolgozó vezető szerint mindennek a kulcsa a vállalati kultúra. Teljes cikk...

Ahhoz, hogy a szervezet jövőálló legyen, új készséget, képességeket kell behozni, ráadásul olyanokat, amire a munkaerőpiacon jelentős kereslet van. Így nem lehet húzni az időt, ha olyan tehetségre találnak, akire a biztosítótársaságnak szüksége van. Ezért az IT recruitmentbe bevezették az 5, maximum 10 napos toborzási folyamatot. A digitalizáció, az agilitás, a silóktól való megszabadulás a cég minden területét és folyamatát érinti. Ha kifelé szuperdigitálisak vagyunk, akkor ez befelé sem működhet másként - fogalmazott Martin Eszter, az NN HR igazgatója. Teljes cikk...

Egymást kergetik a világunk bizonytalanságát leírni próbáló betűszavak. Néhány éve elindultunk a VUCA-tól, azóta pedig már a negyedik betűszónál tartunk, ami éppen a TUNA. De mi történt közben, és vajon hová tartunk? Teljes cikk...

Sokféle élethelyzetben választják a sofőrködést azok, akik a BOLT-tal dolgoznak - sokan főtevékenységként, míg mások munka után, kiegészítő keresetként taxiznak. Az applikáció alapon működő taxis diszpécserszolgálatnál a sofőrjelöltek számára várólista van, mert a kereslet-kínálat egyensúlyára a toborzásnál oda kell figyelni. A cég célja a budapesti piacvezető pozíció megszerzése után más városokban is erősödni, és új városokat bevonni a szolgáltatásba Magyarországon, mondta Sabjányi László, aki januárban lett a cég ügyvezetője. Teljes cikk...

Igaz történeten alapul az Eric Cantona főszereplésével készült francia minisorozat, az Embertelen erőforrások (Derapages). Alain Delambre 25 évig HR volt vezető, de a kora miatt (50 év feletti) egy leépítéskor kirúgják a munkahelyéről. Ez után hat évig alkalmi munkákból él, és minden kezd összeomlani körülötte, amikor váratlan lehetőséget kap. Teljes cikk...