Barna Eszter cikkei 2. oldal

A munkahelyeket érintő szeizmikus változásokat emleget a Gallup CEO-ja, a cég éves globális munkavállalói felmérésének bevezetőjében. Mint mondja, talán ez az utolsó „pillanatkép” a munka világáról, mielőtt az AI drasztikusan megváltoztat mindent. Leginkább a menedzserek elkötelezettségének csökkenése aggasztó, hiszen ez közvetlenül a munkavállalókra és ezen keresztül a cégek eredményeire is kihat. A vezető mintegy 70%-ban határozza meg a dolgozói elkötelezettséget, ez pedig a világgazdaságnak mintegy 438 milliárd dollárjába kerül. Teljes cikk...

Egyre gyakrabban merül fel az igény, és néhol már történtek is lépések a készségalapú szervezet vagyis a skill based organization kialakítására. Hogy ez pontosan mit jelent, hogyan alakítja át a működést és például a toborzást is, arról Csépai Martin, a Deloitte HR tanácsadási vezetője beszélt a recruiTECH toborzási konferencián. Három HR vezető pedig elmondta, hol is tartanak ebben. Teljes cikk...

Számos változáshoz kell alkalmazkodnia 2025-ben is azoknak a munkáltatóknak, akik külföldi kollégákat szeretnének foglalkoztatni. Szigorodott az idegenrendészeti törvény, nem könnyű eligazodni a különböző kártyák (engedélytípusok) útvesztőjében, alkalmazkodni a megváltozott elvárásrendszerhez. A HR számára is kihívást jelentő szabályozói változásokról kérdeztük Cziczárdi Györgyit, az Expat-Center ügyvezetőjét, relokációs szakértőt. Teljes cikk...

Kikre és milyen készségekre lesz leginkább és legkevésbé szükség a következő öt évben? Mely munkakörök növekednek a leggyorsabban? A Világgazdasági Fórum a Future of Jobs Report 2025-ben összegyűjtötte azokat a tényezőket és trendeket, amelyek leginkább befolyásolják és alapvetően alakítják át a munkaerőpiacot a következő öt évben. Teljes cikk...

„Amikor először vezető lettem, akkor nagyon sokat jelentett, hogy valaki azt mondta: „Hajni, most ne bizonyítani akarj, azért vagy ott, mert már bizonyítottál.” Nekem is el kellett hinnem magamról, hogy én ezt tudom.” A vendéglátásban sok mindent meg lehet tanulni, de a személyiség, az attitűd, a csapatjáték és a szakma iránti alázat a kulcs. Egy igazi vendéglátós nem csak 9-5-ig az. A lányoknak, nőknek – beleértve a saját 13 éves lányát - fontos a példa, hogy el lehet érni ebbe a pozícióba akkor is, ha erre az indulásnál nem sokan fogadtak volna. Személyes karrierjéről, a vezető számára fontos „tükör emberről”, a szállodaipar helyzetéről és kilátásairól is kérdeztük Hegedüs Hajnalkát. Teljes cikk...

Nemhogy nőne, hanem csökkent az elmúlt évtizedben az informatikai területen tanuló nők aránya. Ezért fontos a jó gyakorlatok és törekvések bemutatása, hogy a nőknek van helyük ezeken a területeken, karriert futhatnak be az IT-ban. Sőt olyan is előfordulhat, hogy olyankor nevezik ki egy informatikai cégben felsővezetőnek, amikor éppen otthon van a gyerekével. Ez nem gyakori, de már Magyarországon is megtörténik. Erre hozott példákat az Egyenlítő Alapítvány konferenciája, a Digitális amazonok – A nők ereje a technológiában címmel. Teljes cikk...

A Multi Job egy „kombi” cégcsoport, amely diák-, nyugdíjas- és szociálisszövetkezettel egyaránt rendelkezik, és felnőtt munkaerő-kölcsönzéssel is foglalkozik. Az alapító-ügyvezető Szücs Róbert szerint a jelen és a jövő is az atipikus foglalkoztatásé, aminek egyik legfontosabb szeletét a diákmunkások jelentik, akikben potenciálisan akár 100 000 fő tartalék van, de ha ennek csak 10%-át sikerül megszólítani az is hatalmas eredmény. Azonban nem mindegy, hogy hogyan. A saját terepeiken kell ezt megtenni, eredeti és szórakoztató módon. A diákmunka szárnyalása listánk második helyére repítette a Multi Job-ot. Teljes cikk...

A tudós nők helyzete sem könnyebb, mint más területeken dolgozó nőtársaiké. A nemi alapú előítéletek a tudományos életben is működnek, bár a változás lassan elindulóban van, amihez a tudományban jelenleg dolgozó nők láthatóvá válása, fellépése és a tudománykommunikációban való részvétele is hozzájárul. Személyes tapasztalatokról és megküzdési módszerekről mesélt a prágai Liszt Intézetben Dr. Balázsi Katalin, a HUN-REN Energiatudományi Kutatóközpont Vékonyréteg-fizika Laboratórium vezetője és Kis-Tóth Ágnes mestertanár, asztrofizikus. Teljes cikk...

Az Uniqa People&Brand területét vezeti, és a szervezetben 520-540 munkavállalóért felel Kamarás Zsuzsanna. A biztosítótársaságnál jelenleg transzformáció zajlik, aminek középpontjában a digitalizáció és az egyszerűsítés áll. A HR vezető szerint a cég egy közepes vállalat minden előnyével rendelkezik – mert gyors tud lenni, könnyen újrahuzalozhatók, megfordíthatók a folyamatok -, ugyanakkor megvan a nemzetközi nagyvállalatcsoport által biztosított keretrendszer, ami a stabil működést biztosítja. Teljes cikk...

Heti fizetés, étkezés és tisztálkodás biztosítása a munkahelyen és céges buszjárat. Többek között ezt biztosíthatják a cégek, a halmozottan hátrányos helyzetű munkavállalóknak, akiknek a munkába való bevonása gyakran nem könnyű, hiszen esetenként generációk maradtak ki a munka élményéből, ugyanakkor komoly társadalmi és gazdasági haszna is lehet. A hátrányos helyzetű, többségében roma emberek foglalkoztatási lehetőségeiről, működő gyakorlatokról beszéltek a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) Roma Intergrációs Munkacsoport által szervezett webináriumon szakértők, akik a mindennapokban végzik a munkaszocializációt, segítik a reménybeli munkavállalókat és a foglalkoztatókat is egymásra találni, összehangolódni. Teljes cikk...

Jelenleg egyszerre általában négy, de akár öt generáció is dolgozhat együtt a munkahelyeken, ami a rendkívüli sebességű technológiai változások és ennek a munka világára tett hatásai következtében, nem zökkenőmentes. Az egészséges munkahelyekhez hozzátartozik a diverzitás és a generációk közti jó együttműködés. Ennek a megvalósítását és hátterét feszegette az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület "Egészséggel a vállalatokért" szakmai konferencia online napjának generációs szekciója. Teljes cikk...

Dolgozhatsz, vásárolhatsz, randizhatsz, anélkül, hogy egy másik emberrel személyesen találkoznál. A személyes interakció hiányának pedig hatása van az agy plaszticitására (változási képességére) – mondja Susan Greenfield bárónő, az Oxfordi Egyetem idegtudósa, kutatója, aki a Brain Baron is előadott. A bárónőt kommunikációról, multitaskingról és az agy számára is jótékony hatású, a mindennapokban kialakítható jó szokásokról kérdeztük. Teljes cikk...

A munkaerő-felvételnél egyre nagyobb hangsúly kell, hogy legyen a készségeken és a tanulási képességen. Éppen ezért kell a recruitereknek és a fejlesztéssel foglalkozó szakembereknek egyre inkább összefogni cégen belül - hangzott el a vezető hazai toborzási konferencián, a recruiTECH BLUE-n. Számos munkaerőpiaci és makro folyamat mutat ugyanis abba az irányba, hogy a vállalatoknak egyre nagyobb részt kell vállalniuk a munkavállalóik képzésében. Részben a speciális technológiák, másrészt a rendkívül gyors fejlődés miatt, amivel a munkavégzéssel egyidőben kellene tartani vagy felvenni a lépést. Teljes cikk...

Vajon hogyan lehet a közösségi média által befolyásolt világban pszichológiai biztonságot építeni egy szervezetnél? Melyik kommunikációs csatornát mire érdemes használni, hogy ne terheljük túl a munkavállalókat? Minderről Caitlin Begg, amerikai szociológus, a téma szakértője, az Authentic Social kezdeményezés elindítója beszélt a HR Portalnak. Caitlin Begg, aki a Brain Bar-on is előadott, olyan szervezeteket segít, mint az IBM és a Harvard, hogy a közösségi média által uralt környezetben is boldogabb, elégedettebb munkavállalóik legyenek. Teljes cikk...

Forradalmi és formabontó ötletekkel nem lehet keretrendszerek „börtönében” előrukkolni. Kreativitásra akár a káosz is jobb lehetőséget teremt. Különösen fontos a képzelőerő, az ambíció, az álmodozás, egy marketinges számára, ha olyat akar alkotni, amire rezonál a közönség. Ez annál is inkább fontos, mert a marketingesek – egy kutatás szerint – konformistábbak, mint a katonák, miközben egy olyan világban kell alkotniuk, amikor az emberek 75%-át nem érdekelné, ha eltűnnének a márkák. Kormányos Péterrel, a TBWA/neboko adidas Amszterdamban dolgozó globális stratégiai igazgatójával, a holnap kezdődő BrainBar jövőfesztivál előadójával beszélgettünk kreativitásról, stratégiai tervezésről, tudatos karrierépítésről. Teljes cikk...

A jogszabályok gyakori változása, a szaktudás hiánya, kieső munkaerő pótlása mind elvezethet bizonyos folyamatok kiszervezésének (outsorcing) igényéhez a vállalkozásoknál. A piaci tendenciák azt mutatják, hogy egyre nagyobb igény van az ilyen módon történő belső erőforrás-felszabadításra, elsősorban a bérszámfejtés területén, mondta a HR Portalnak Faur Kálmán, a Memolux Kft. ügyvezető igazgatója, akit a trendekről kérdeztünk. Teljes cikk...

2024. márciusa óta Tóth Zsuzsa a Magyar Telekom humánerőforrás ügyekért felelős vezérigazgató-helyettese. Egy 150 fős HR csapatot irányít az 5500 fős szervezetben. Az eddig eltelt időszak tapasztalatairól, beilleszkedésről, a legégetőbb HR kérdésekről – készségalapú szervezet, felhatalmazás és felelősség, innováció -, valamint a számára fontos vezetői értékekről kérdeztük. Teljes cikk...

A kollégák átlagban 14 éve dolgoznak a cégnél, a tehetséges munkavállalóknak lehetőségük van rotációra a kínai anyavállalatnál, mini kórházat működtetnek 25 szakorvosi rendeléssel a cég telephelyén, és saját belső átképzéssel biztosítják az egyébként igen szűkös vegyészutánpótlást. Mindez a több mint 3000 főt foglalkoztató BorsodChem, ahol betekinthettünk az emberi erőforrásokhoz kapcsolódó folyamatokba és gyakorlatokba. Szabóné Bánfalvi Mariannával, a cég HR Szolgáltatási Főosztályának vezetőjével beszélgettünk toborzásról, vegyipari képzésről, szervezeti kultúráról és kínai tulajdonosi háttérről. Teljes cikk...

Ma már nem tabutéma beszélni az érzelmekről, még a munkahelyen sem. Egyre több helyen fontos téma a pszichológiai biztonság, az emberségét, így sérülékenységét is felvállaló vezető, a munkavállalók jóllétének az érzelmi állapot is része. De mi történik, ha az egész „munkahely” érzelmekből áll, érzelem a csoportvezető és a beosztottak is. Nézzük meg egy kicsit más szempontból az Agymanók 2 című filmet. Teljes cikk...

Milyen az ideális vezető a mai világban? Egyáltalán van-e ilyen? Miért nem szuperhős a vezető? Hogyan alakulnak az elvárások, miért egyre fontosabb az önismeret, és miért jelent fordulópontot, ha a női vezetők aránya eléri a 30%-ot? Barbara Stöttingerrel, a Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem (WU) Vezetői Akadémiájának dékánjával beszélgettünk. Teljes cikk...