Barna Eszter cikkei 5. oldal

1 éve A diákok munkájára a korábbinál is nagyobb szükség lesz - diákmunka járványhelyzet után

A járványhelyzet utáni megtorpanás, illetve egyes ágazatok teljes leállása az elsők között érintette a diák munkavállalókat és így az iskolaszövetkezeteket is. Ugyanakkor az újraindulás jelei már ezen a területen is érzékelhetők. A munkáltatók számára költséghatékonyabb lehet ebben a bizonytalan helyzetben a munkaerőigény rugalmasabb megoldása. Teljes cikk...


1 éve Válságállóbbak a cégek, ha nők is vannak a vezetésben

Azt már nem egy kutatás bizonyította, hogy a sokszínű cégek jövedelmezőbbek, sőt a válságokat is sikeresebben vészelik át. Bár számos előrelépés történt ebben a tekintetben az elmúlt években, de még van hová fejlődni. Ezért nem véletlen, hogy a nemek egyenlősége és aránya volt az egyik fő témája a most zajló Sokszínűségi Hétnek. Teljes cikk...


1 éve Munkahelyből kreatív tér lesz az iroda

Az egészen biztos, hogy az iroda, mint munkahely a jövőben funkciójában és kinézetében is jelentősen átalakul. Nagyobb szerepe lesz a közösségi tereknek, mert az iroda inkább a céghez tartozás érzését lesz hivatott erősíteni, az inspiratív, kreatív találkozások helye lesz, nem elsősorban az operatív munkavégzésé. Nem fog mindenki visszatérni, vélik az ágazat szereplői. Teljes cikk...


1 éve Visszatérnek a Dolgozó anyák

Már a negyedik évaddal tért vissza a Netflixen a Dolgozó anyák sorozat. A gyerekek már nem olyan kicsik, nem a babacsoporttal indulnak a részek, de az anyáknak az egyszerre több szerepben való zsonglőrködése, mint központi téma nem változott. Most is egy kis felüdülést, lazítást jelenthetenek a rövid sorzatrészek, az életelyzetek pedig -ha eltúlzottak is- ismerősek lehetnek. Teljes cikk...


1 éve HR vezetők rendkívüli helyzetben (10.) - Fluck Benedek, MVM Csoport

„HR étlapot” kellett alkotnunk a 60 cég, és közel 15 ezer munkavállaló különböző csoportjainak kezelésére. A munkavállalók 55-60%-a home office-ban dolgozik, de a kritikus területek dolgozói beköltöztek a munkahelyükre” - mondta Fluck Benedek, az MVM Csoport HR vezérigazgató-helyettese, aki azt is elárulta, hogyan készülnek az újranyitásra. Teljes cikk...


1 éve HR vezetők rendkívüli helyzetben (9.) - Nagy Annamária, Unilever Magyarország és Adria régió

"Egyszerre végezzük el a napi operációs feladatokat, gondolkozunk „post-covid” stratégiai felállásokon. Egyik pillanatban maszkokat számolunk, a másikban globális képzési tervet készítünk, a folyamatosan átalakuló világra szabva" - mondja Nagy Annamária, az Unilever Magyarország és Adria régió HR igazgatója. Hogyan lehet ezeket a végleteket kezelni, az egyensúlyt megtalálni? Teljes cikk...


1 éve „A belső ügyfelek ugyanolyan fontosak, mint a külsők” - szervezetfejlesztés az Uniqánál

Az elmúlt három évben az Uniqa magyarországi vállalata jelentős struktúraváltáson ment át, a szervezeti kultúraváltás pedig jelenleg is zajlik. Átalakult a HR szervezet, a dolgozókat belső ügyfelekként kezelik, átalakultak a vezetői szerepek, amihez komoly szemléletváltásra, és vezetőcserékre is szükség volt. Minderről Sipőcz Ivánnal, az Uniqa HR igazgatójával beszélgettünk. Teljes cikk...


1 éve HR vezetők rendkívüli helyzetben (5.) - Bauer Dávid, MOL Nyrt.

Bő egy hónapja felvidéki otthonából dolgozik Bauer Dávid, a MOL HR igazgatója. Napi három órát nyer ezzel, ám még szokja a virtuális meetingeket, hiányoznak a személyes beszélgetések. A MOL-nál a munkahelyek megőrzésén és a működés zavartalanságán dolgoznak. Mennyi kollégájuk van home office-ban? Van most toborzás? Hogyan zajlik a belső kommunikáció egy 9000 fős szervezetben? Teljes cikk...


1 éve Home office és beléptetés online - így zajlanak a hétköznapok járvány idején a Roche Szolgáltató Kft-nél

Tudatos felkészülés krízishelyzetekre, home office teszt élesben a teljeskörű bevezetés előtt, online toborzás és onboarding a vészhelyzet alatt is. Mindezekről a folyamatokról és gyakorlati megvalósításukról beszélt a Talentuno webinárján, majd a HR Portalnak bővebben, Baksay Gergely, a Roche Szolgáltató Kft. Employer Branding és Kommunikációs igazgatója. Teljes cikk...


1 éve HR vezetők rendkívüli helyzetben (4.) - Szeleczky Noémi, Libri-Bookline

Lesznek tapasztalatok, például a munkaszervezés kapcsán, amelyeket a krízis után biztosan beépítenek a stratégiai gondolkodásba. Az egyébként is automatizált folyamatok segítették a gyors áttérést az online munkavégzésre. Az üzletek bezására után pedig átszervezték a feladatköröket, hogy a munkavállalókat meg tudják tartani. Szeleczky Noémivel, a Libri-Bookline HR igazgatójával beszélgettünk a rendkívüli kihívások kezeléséről. Teljes cikk...


1 éve HR vezetők rendkívüli helyzetben (2.) - Bessenyei Zsolt, Pick Szeged

“A home office számomra egy 24 órás készenlét” - summázza az utóbbi hetek tapasztalatait Bessenyei Zsolt, a Bonafarm Csoporthoz tartozó élelmiszeripari cég HR igazgatója. Válaszaiból kitűnik, hogy jobban szereti a személyes találkozásokat és egyeztetéseket, ám most ebből a helyzetből kell a legjobbat kihozni. A Pick fókuszában most a megtartás áll, a toborzással sem állt le. Hogyan ment a home office-ra átállás? Milyen munkavállalókat érintő intézkedéseket hoztak meg? Teljes cikk...


1 éve Vezetői perspektívára krízishelyzetben is szükség van

Nehéz időszakokban az egymástól tanulás lehetősége, a tapasztalatcsere fontosabb, mint bármikor. A koronavírus-járvány ráirányította a figyelmet az online tanulási eszközökre, amelyek a tudás megszerzésén, megosztásán túl a kapcsolattartásban is fontos szerepet játszanak. A CHN Mesteri Esték legutóbbi alkalmán Kalamár Beáta, executive coach vezetőfejlesztésről, az újonnan kinevezett felsővezetőket érő kihívásokról beszélt. A Zoom programban résztvevő közel 30 érdeklődő, köztük számos vezető, a jelen helyzet okozta bizonytalanság kapcsán is megosztotta tapasztalatait. Teljes cikk...


1 éve “Aki most nem toboroz, júniusban lemaradhat” - véli Beck Zsolt fejvadász

Ahogy minden területen, a toborzásban is megálljt parancsolt a koronavírus. Míg néhány hete munkaerőhiányról cikkeztünk, most egyes szektorokban tömeges elbocsátások történnek, leállt a keresés. Toborozni az online eszközök segítségével továbbra is lehet, és a gazdaság újraélesztését akkor remélhetjük, ha lesz, aki dolgozzon, mondta el Beck Zsolt a HR Portal fejvadász szakértője, a Beck and Partners ügyvezető igazgatója. Teljes cikk...


1 éve A koronavírus miatt nem jönnek a külföldi munkavállalók

A koronavírus az élet minden területére hatással van az elmúlt napokban, hetekben. Világszerte határokat zártak le, egész országrészek, sőt országok vannak karanténban. Így a mozgás is alaposan megnehezedett, ez pedig a relokációs szolgáltatásokat is gátolja. Például a külföldi munkavállalók Magyarországra érkezését. Teljes cikk...


1 éve Távmunka és biztonság: erre figyeljenek a cégek

A koronavírus terjedésére egyre több cég home office-szal reagál. Nem elég azonban, ha laptopot adunk a munkavállalónak és hazaküldjük. Egy sor kérdést át kell gondolni. Mire figyeljen egy munkaadó informatikai szempontból, ha távmunkás működésre tervez átállni? Hogyan oldható meg mindez biztonságosan? Teljes cikk...


1 éve Ki lehet-e rúgni valakit bizalomvesztésre hivatkozva?

Csak a munkahelyünkön gyakran több időt töltünk, mint a házastársunkkal… Ugyanakkor ideális esetben mindkettő tartós jogviszonyra való berendezkedést jelent, ahol a felek együttműködnek egymással. Lehet-e felmondási ok a bizalomvesztés? Mikor nincs felmondási tilalom várandósság esetén? Többek között ezeket a kérdésekre válaszolt a HR Portal munkajogi workshopján Dr. Ferencz Jácint, ügyvéd, a SZIE tanszékvezető egyetemi docense. Teljes cikk...


1 éve Így szerezhetünk „jövőbiztos” tudást

A fiatalabb generációk élete során akár 3-5 karrierváltás is bekövetkezhet. Míg a 4. ipari forradalom következtében, a Világgazdasági Fórum adatai szerint, 75 millió állás tűnik el, ugyanakkor 133 millió teremtődik. 1,1 milliárdnak pedig a tartalma változik meg radikálisan. Aki sikeres akar maradni ezek között a körülmények között, annak nincs más lehetősége, mint folyamatosan tovább-, és alkalmanként átképződni (up- és reskillinng). Ilyen és ehhez hasonló megdöbbentő számokkal kezdődött a CX-Ray, a Green Fox Academy és The WorkLife Company közös Out of the Box eseménye. De milyen szerepe lesz ebben a munkáltatóknak, és fel vannak-e készülve rá? Teljes cikk...


1 éve Robbanhatja a koronavírus a távmunkát - a világ legnagyobb kísérlete zajlik

Az atipikus munkavégzési formák egyébként is terjedőben vannak. Nagyot dobhat az arányon a koronavírus járvány terjedése is. A világ legnagyobb home office kísérlete zajlik. A Távol-Keleten vaskalapos főnökök ezrei szembesülnek azzal, hogy nem csak az irodában ülő kolléga dolgozik. Érdemes már most készülni erre. Teljes cikk...


1 éve Vezetés figyelemmel, beleérzéssel, érzelmi intelligenciával

Úgy tűnik, az üzleti világban egyre inkább felértékelődik az egymásra figyelés, az egyénhez alkalmazkodó vezetési stílus. Hogy ezt egy vezető meg tudja valósítani, ahhoz azonban először önmagát kell megismernie, hogy megfelelő empatikus odafordulásra képes legyen, időt kell hagynia magának, kilépni a robotpilóta üzemmódból, az információs túlterheltségből, és meghallgatni a kollégákat, valóban odafigyelni rájuk. Ezeket a tendenciákat fogalmazta meg a budapesti Stretch konferencia több előadója is. Teljes cikk...


1 éve Mennyit keresnek a HR-esek? - itt az új bérfelmérés

Fizetés és munka-magánélet egyensúlya. Ez a két legfontosabb tényező, amikor maradásról vagy váltásról dönt a munkavállaló, minden más ez után következik - derül ki a Hays Hungary személyzeti tanácsadó cég friss kutatásából. A tapasztalt mérnökök már 1 millió forint felett keresnek. HR-ben a cégek a csapatokat jellemzően nem bővítik, a bérek növekedése is lassult. A jövő nagy kérdése a Hays szerint, meg tudja-e őrizni a személyzeti szakma a nehezen megszerzett stratégiai szerepét. Milyen összegekkel lehet számolni? Összefoglaltuk. Teljes cikk...