Felmérés: a boldog vezetők boldogabb csapatokat eredményeznek
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatEgy friss felmérés szerint kritikus szerepe van a vezetőknek a munkahelyi kultúra szempontjából.
A vezetők kritikus szerepet játszanak a vállalati kultúrában, és ha ők boldogok, akkor a csapataik is boldogok lesznek – áll a Glassdoor október 1-i jelentésében, amit a HR Dive szemlézett.
A jelentés megállapította, hogy a vezetők elégedettsége összefüggésbe hozható a munkavállalók magasabb értékelésével a munka és a magánélet egyensúlya, a kultúra és az értékek, valamint a sokszínűség, a méltányosság és a befogadás terén.
„A vezetők számára egyértelmű a tanulság: nem lehet sikeres munkahelyi kultúrát teremteni a vezetők bevonása nélkül” – írta a jelentésben Chris Martin, a Glassdoor gazdasági kutatócsoportjának vezető kutatója.
A Top Workplaces jelentése szerint 2025-ben a vezetők körében egyre gyakoribbá váló kiégés hatással van a termelékenységre, a munkavállalói elégedettségre és az üzleti sikerre. A vezetők kétharmada azt állította, hogy nagy munkaterheléssel küzd, részben azért, mert napjuk nagy részét megbeszéléseken töltik, és nincs idejük mélyreható munkára vagy a csapat bevonására.
A Glassdoor több mint 2 millió értékelésének elemzése alapján, amely több mint 1500 vállalatra vonatkozik a 2022–2025 közötti időszakban, a vezetők és a menedzserek elégedettségi szintje hasonló.
Azokban a vállalatokban azonban, ahol a vezetők és a menedzserek között szakadék van, a munkavállalók értékelése inkább a menedzserekéhez igazodik. Ez iparágonként jelentősen eltérhet, az élelmiszer-szolgáltatás és az éttermek esetében a legmagasabb az elégedett vezetők aránya, de a menedzserek elégedetlenek. Más szektorokban is megfigyelhetőek voltak olyan jelek, hogy a vezetők „hátrahagyták a menedzsereket”, például a közlekedés és logisztika, az ingatlan, az egészségügy, valamint a szálloda- és utazási szálláshelyek esetében.
A Gallup jelentése szerint a vezetők a munkavállalók, különösen a nők és a 35 év alatti vezetők körében jelentették a legmeredekebb visszaesést az elkötelezettségben. A Gallup a vezetők képzését és fejlesztését javasolta a visszaesés orvoslására.
HR Dive
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?