A főnök "mucijának" neveznek, folyamatosan zaklatnak

Nem lehetett könnyű összeszednie az erejét, és megírnia a történetét ebben a helyzetben, ami láthatóan kellemetlen az Ön számára. Az ilyen típusú munkahelyi zaklatás természetesen elfogadhatatlan mind céges etikai, mind személyes erkölcsi szempontból, akkor is, ha az abban részt vevők esetleg úgy gondolják, van alapja az általuk terjesztett feltételezéseknek. Az ilyen helyzeteket gyakran olyan apró, félreértett "jelek", viselkedések eredményezik, melyeket az "ugratások" megkezdése előtt a kollégák (félre)értelmeznek, gyakran sztereotípiáikat, korábbi, másokról szerzett negatív tapasztalataikat, félelmeiket, "elméleteiket", feltételezéseiket vegyítve az adott munkatársról szerzett konkrét tapasztalatokkal.

Mint jellemzően minden emberi konfliktushelyzetben, az ilyen esetekben is a leggyakrabban a nyílt kommunikáció, a sérelmek, a félreértések, az igények és elvárások kölcsönös tisztázása vezethet a legtartósabb eredményekhez. Ilyenkor egy külső moderátor-mediátor segítségével lehetőséget lehet teremteni az érintett munkatársaknak (Önnek és kollégáinak) a saját sérelmeik és igényeik kölcsönös kifejezésére, és arra, hogy kölcsönösen megegyezzenek az egymástól elvárt viselkedésekről. Az ilyen tisztázó egyeztetéseket egy belső vizsgálat során megelőzhetnek az egyes érintett kollégákkal folytatott személyes beszélgetések, ahol mindenki szabadon, négyszemközt, bizalmasan elmondhatja, hogy hogyan látja az adott helyzetet, annak kialakulását, okait stb. Azt, hogy az Önök cégénél ez a vizsgálat hogyan fog lezajlani, természetesen nem tudom megmondani.

A mostani helyzetben érdemes lehet saját magának néhány kérdést feltennie és megválaszolnia. Azt kérdezi, hogy lehet-e pozitív eredménye az Ön számára ennek a vizsgálatnak. Én azt kérdezném erre, hogy mi jelentene Önnek pozitív eredményt? Milyen kimenetellel lenne elégedett? Mennyi esélyét látja ennek a kimenetelnek? Mit tudna Ön tenni annak érdekében, hogy segítse ezt a kimenetelt?

Aztán természetesen kérdés az is, hogy mennyire tudja hosszú távon elképzelni, hogy ebben a munkahelyi közösségben dolgozzon, ahol a kollégák részéről ilyen sérelmek érték? Ha szeretne itt dolgozni, mire lenne Önnek igazán szüksége ahhoz, hogy jól érezze magát a munkahelyi mindennapokban? Mit tud Ön ezért tenni? Kitől tud ehhez segítséget kérni? Ön szerint a kollégák hogyan látják ezt a helyzetet? Mi van az ő fejükben? Mit lehetne tenni annak érdekében, hogy megváltozzon az Ön felé mutatott hozzáállásuk és viselkedésük? Mennyi esélyét látja annak, hogy a dolgok olyan irányba mozdulnak el, ahol Ön már jól tudja magát érezni ezen a munkahelyen?

Ha ennek kevés esélyét látja, keveset tud érte tenni és nincs senki, akitől segítséget tudna kérni, vagy esetleg már nem szeretne ebbe energiát szánni, természetesen adódik az a kérdés is, hogy szeretne-e másik munkahelyet keresni, ahol befogadóbb közösségben dolgozhat. És persze ebben az esetben azok a kérdések is felmerülhetnek, hogy milyen ez a munkahely, hogyan tud ilyet találni, és ami ugyanilyen fontos: mit tud tenni annak érdekében, hogy csökkentse az esélyét, hogy egy következő munkahelyen hasonló eset előforduljon? Ehhez segítséget jelenthet, ha átgondolja esetleges előző munkahelyeit, és azokat a tapasztalatokat, hogy milyen volt az a csapat, ahol jól érezte magát (és ha esetleg volt már hasonlóan rossz tapasztalata, akkor abból mit lehet tanulni, hogy elkerülje, hogy legközelebb ilyen történjen).

Kívánom, hogy a története az Ön számára kedvezően végződjön, amihez ne feledje, hogy először is arra van szükség, hogy megfogalmazza, mi jelente az Ön számára pozitív eredményt, mit szeretne, hogy hogyan oldódjon meg ez a történet? Mindehhez kitartást és sok sikert kívánok Önnek!