A jövő vezetőit tréningezte a GE Budapesten
Júliusban zajlott Budapesten a GE Information Technology Leadership Program kéthetes képzése a Corvinus Egyetemen. Ez egy kétéves informatikai vezetői utánpótlásprogram, amelyen több mint 20 ország közel 160 vezetőjelöltje vesz részt. A jelentkezés folyamatos, a túljelentkezés óriási. A budapesti képzésen érdeklődtünk a programról, a bejutási esélyekről.
Máll Dániel (a képen) az első percektől kezdve otthonosan mozog a programban: a mérnök-informatikus végzettségű fiatalember végre úgy érzi, most kedvére lubickolhat a tesztreszabott szakmai feladatokban. Igaz, a multik világa eddig sem volt ismeretlen a számára... Ám korábbi munkatapasztalatai során nemigen volt alkalma megtapasztalni azokat az inspirációkat, amelyek a mostani programban nap mint nap adottak számára.
Nem látta munkája értelmét
"Korábban bő másfél évet töltöttem egy elég jónevűnek számító multi csapatában IT-sként: de sajnos nem azt kaptam ott, amit vártam. Zavart például az a szemléletmód, hogy minden feladathoz csak utasításokat és határidőket osztogattak a vezetők, indoklás nélkül - de sosem lehetett pontosan tudni, mi az elvégzendő feladat célja és hogy mi, miért történik épp. Én viszont nem szeretek úgy dolgozni, hogy nem látom a feladat értékét és értelmét. A másik zavaró pont az előző munkámban a management-szemlélet teljes hiánya volt: annyira csak a technikai-szakmai részletekre koncentráltunk a munka alatt, hogy semmit nem tanultunk arról, hogyan lehet hatékonyan projekteket szervezni - irányítani - vezetni. Na, ez az, ami a GE ITLP programjában már egész másként van. Itt nemcsak szakmai mentorunk, hanem konkrét feladataink vannak, ahol élesben érkeznek a kihívások - de a mentorálás mellett azonnal korrigálják is, ha valamiben esetleg tévedünk, így bátrabban lehet "feszegetni a határokat."
Turbinákhoz készít IT-s alkalmazást
Dániel azt is pozitívumként értékeli, hogy a résztvevők nem szimulált vagy alibi-feladatokon, hanem valós, "tétre menő" projekteken dolgozhatnak. "Most például turbinákhoz készítünk IT-s alkalmazásokat és applikációkat, direkt manageri felhasználásra." A fiatal mérnök szerint a program során építhető kapcsolatrendszer is aranyat ér - mint ahogy az is, hogy mindennap nemzetközi környezetben használhatja és bővítheti az angoltudását. "A projektek során olyan elismert GE-s nemzetközi felsővezetőkhöz lehetek "bejáratos", akikhez átlagos munkavállalóként ritkán juthatnék be, ha egyáltalán. Ráadásul mindig is angolnyelvű munkakörnyezetre vágytam: ez már akkor is felmerült, amikor még csak nyaralni jártam külföldre."
Mi alapján választ a GE a pályázók közül
A résztvevők így akár életre szólóan megalapozhatják a karrierjüket: ám a túljelentkezés miatt erős versenyre számíthatnak a pályázók. Épp ezért a diploma, a szükséges szakmai háttér és az angoltudás mellett a vezetőjelöltek "mozgatórugóit" is figyelembe veszik a kiválasztásnál.
"A mély, alapos szakmai háttérismeretek megléte mellett a jelöltek motivációit is alaposan átvizsgáljuk. A kreativitás, a vállalkozó szellem megléte mindenképp pluszpontot ér - éppúgy, mint a saját vállalkozói tapasztalat vagy a részvétel akár egy-egy formálódó start-up projektben vagy IT-fejlesztésben. Fontos a nyitottség, az érdeklődés, és a tettrekészség. És persze az is, hogy a jelöltben legyen tűz, legyen belső igénye valami pluszra a hétköznapi munkavégzésen túl is"-mondta el Paál Laura, a GE ITLP program regionális vezetője (alsó kép), hozzátéve: lehet, hogy szigorúnak hangzanak ezek a követelmények.
Nem fénymásolnak az új gyakornokok
Ám cserébe nem fénymásolást-kávéfőzést-passzív irodai időtöltést kínálnak, hanem tényleges vezetői karrierre készítenek fel, profi nemzetközi környezetben. "A leendő IT-vezetők évente 5 hetet töltenek elméleti képzéssel, tantermi környezetben: ebből három hetet az USA-ban részben az Indiana University-n, kettőt pedig Budapesten. Emellett folyamatosan jelen vannak a GE nemzetközi cégeinél, mentor közreműködésével az éppen folyó projekteken dolgozva."
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Mrsán Zoltán egy évvel ezelőtt költözött ki Dániába. Multimédia szakon tanul Kolpingban és részmunkaidőben dolgozik. Hogyan jutott ki? Mennyi... Teljes cikk
Dánia május elsejétől megnyitja álláspiacát a 2004-ben csatlakozott uniós tagországok - köztük Magyarország - munkavállalói előtt. Ez azt... Teljes cikk
Pályakezdők körében nagyobb, ám még több éves munkatapasztalattal rendelkező körében is megfigyelhető bizonytalanság, mit tehet meg a főnök a... Teljes cikk
- Munka kis cégnél: áldás vagy átok? 5 éve
- A békéltetés művészei 5 éve
- Igaz/hamis? (2.) - "Az érettségi semmire sem jó" 5 éve
- Igaz/hamis (4.): Kapcsolatok nélkül nincs állás? 5 éve
- Foglalkozása sörkóstoló 5 éve
- Szakmák mérlegen - zeneművész 5 éve
- Ákos és a HR: hogyan választ ki egy zenész? 5 éve
- Szakmaváltás 30 éves kor felett 5 éve
- Szakmák mérlegen: interim manager 5 éve
- Karrier idegen nyelvű ügyfélszolgálaton 5 éve
- Nyugodt és stresszes munkák toplistája 5 éve