Az amerikai dolgozók mindössze harmada érzi úgy, hogy rugalmas

Forrás: Unsplash

A New York Life Group Benefit Solutions új kutatása szerint az amerikai alkalmazottak azt állítják, hogy nehezen tudnak felépülni a stressz, a zavaró események vagy a váratlan események után, és csak 35% mondja, hogy következetesen rugalmasnak érzi magát – írja a HR Dive.

A felmérés azonban azt is megállapította, hogy az alkalmazottak 7,5-ösre értékelték általános jólétüket egy 10-es skálán, és 60% tartotta „jónak vagy kiválónak” a munkáltatójuk által a jólétük érdekében nyújtott támogatást. Összességében az alkalmazottak szerint a pénzügyi nyomás (48%) és a gazdasági bizonytalanság (39%) jelentette a legnagyobb kihívást jólétük és rugalmasságuk szempontjából, megelőzve a kiégést (29%).

A kutatás rávilágított a jólét, azaz az alkalmazottak mindennapi érzései, és a rugalmasság és a teljesítmény fenntartása közötti egyre növekvő szakadékra.

„A rugalmasság a munkahelyi jólét kritikus eleme” – nyilatkozta Scott Berlin, a New York Life Group Insurance vezetője. „A munkáltatóknak lehetőségük van túllépni a hagyományos wellness programokon, és egy holisztikusabb megközelítést alkalmazni, amely segít a munkavállalóknak felülkerekedni a kihívásokon, alkalmazkodni a változásokhoz és hosszú távon elkötelezettnek maradni.”

Míg a munkáltatók 75%-a szerint felelősségük az alkalmazottak rugalmasságának támogatása, a jelentés szerint csak 43% az alkalmazottaknak várja el ezt a munkáltatójától.

A várakozások és a valóság közötti legnagyobb különbségek között szerepelt a vezetők empátiája és a stressz utáni állapotfelmérés, a rendelkezésre álló erőforrásokkal kapcsolatos egyértelmű kommunikáció, valamint a betegség vagy lábadozás idején igénybe vehető rugalmas szabadság.

A jelentés hozzátette, hogy a pénzügyi terhek, amelyeket az egyik legnagyobb stresszfaktorként azonosítottak, nem léteznek elszigetelten. Az alkalmazottak szerint ezek hozzájárultak a magasabb stresszszinthez és fáradtsághoz otthon, valamint koncentrációs nehézségekhez és alacsonyabb munkával való elégedettséghez vezettek.

Az alkalmazottak 55%-a szerint a munkáltató által biztosított erőforrások hozzájárulnak a rugalmassághoz. Arra a kérdésre, hogy mi lenne a legnagyobb változás a pihenés és a rugalmasság szempontjából, az alkalmazottak gyakran említették a fizetett szabadságot, a jobb munka-magánélet egyensúlyra vonatkozó politikákat és a rugalmas munkarendet.

Az O.C. Tanner 2023-as tanulmánya azt is megjegyezte, hogy a HR-vezetők fontos szerepet játszhatnak abban, hogy a munkahelyi kultúra alkalmazkodóbbá és innovatívabbá váljon, ha az embereket helyezik középpontba, elismerik a különböző nézőpontokat és elősegítik a tudományágak közötti együttműködést.

HR Dive