kapubanner for mobile

Az amerikaiak többet dolgoznak és kevésbé boldogok, mint az európaiak

Az amerikaiak 33%- gyakran érez bűntudatot, ha szabadságot vesz ki, míg az európai dolgozók 18%-a érzi ezt – derül ki egy friss felmérésből, ami a két kontinens munkavállalói hozzáállását hasonlítja össze.

Az amerikaiak többet dolgoznak és kevésbé boldogok, mint az európaiak-

Úgy tűnik, hogy az amerikai és az európai munkakultúra megfelel a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatos általános sztereotípiáknak: az amerikaiak tovább dolgoznak, az európaiak pedig többet nyaralnak - derül ki a Kickresume október 20-i jelentéséből, amiről a HR News írt.

Emellett az amerikaiak általában stresszesebbnek érzik magukat, míg az európaiak elégedettebbek a munka és a magánélet egyensúlyával.

Bár az Atlanti-óceán mindkét partján arról számolnak be, hogy érzik a kemény munka nyomását, úgy tűnik, az európaiak jobban teljesítenek a munka és a magánélet egészségesebb egyensúlyának fenntartásában” - írja a jelentésben Julie Mlcuchova, a Kickresume karrier-szakírója.

Végső soron ezek az eredmények rávilágítanak a munka és a magánélet egyensúlyának fontosságára az általános boldogság és termelékenység szempontjából” - írta. „Noha nincs mindenre egyforma megoldás, a munkavállalók idejét védő politikák nagy változást hozhatnak, különösen azok számára, akik kiégéssel és kimerültséggel küzdenek”.

Egy több mint 1200 amerikai és európai munkavállaló körében végzett felmérés szerint az amerikaiak 40%-a mondta azt, hogy heti 41-50 órát dolgozik, szemben az európaiak 26%-ával. Mindkét régióban a középszintű szakemberek mondták a legnagyobb valószínűséggel, hogy naponta túlóráznak.

Az amerikaiak 33%-a mondta, hogy gyakran érez bűntudatot, ha szabadságot vesz ki, szemben az európaiak 18%-ával. Az amerikaiak közel 19%-a mondta, hogy nyomás alatt érzi magát, hogy ne vegyen ki betegszabadságot.

Ami a szabadságot illeti, az amerikaiak 60%-a azt mondta, hogy soha nem vesz ki hosszabb, két vagy több hetes szabadságot, míg az európaiak 30%-a mondta, hogy több mint 25 nap szabadságot vesz ki. Az európaiaknak csak 5%-a mondta, hogy öt vagy annál kevesebb napot vesz ki, szemben az amerikaiak 26%-ával. Az európaiak több mint fele mondta, hogy elégedett vagy nagyon elégedett a munka és a magánélet egyensúlyával, szemben az amerikaiak 34%-ával. Az amerikai munkavállalók több mint fele mondta, hogy kollégái gyakran vagy állandóan stresszesnek tűnnek.

2024-ben egyre  jellemzőbbé vált a „csendes szabadság”  az amerikai munkavállalók körében - ami szintén jelezheti a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatos problémákat a Perceptyx jelentése szerint. Míg 10-ből 7 ember dolgozhat a szabadsága alatt, ugyanezek a munkavállalók kétszer nagyobb valószínűséggel vesznek ki csendes szabadságot, ami arra utalhat, hogy a túlhajszolt alkalmazottak megpróbálnak „visszanyerni egy kis munka-magánélet egyensúlyt” - mondta a vállalat.

Bár a legtöbb amerikai munkavállaló azt mondja, hogy elégedett a munkáltatója fizetett szabadidő és szabadság politikájával, 4-ből 3 nem használja ki a munkáltatója által engedélyezett maximális fizetett szabadnapot, derül ki a Harris Poll felméréséből. A munkavállalók a magas munkaterhelésre és a rendelkezésre állási és reagálási kényszerre hivatkoznak.

Az Eagle Hill Consulting jelentése szerint, ha a munkavállalók nem veszik ki a szabadságukat, a vezetők ösztönözhetik a szabadságolást, és példát mutathatnak azzal, hogy időt szakítanak magukra. A munkavállalók több akadályra is rámutattak a szabadságolás előtt, ilyen például a költségek, a nagy munkaterhelés és a fizetett szabadság hiánya.

 

HR News

fotó: unsplash

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
72 dolgozó sorsa lett kérdéses a Szőlő utcai javítóintézet ügyében

A Pedagógusok Szakszervezete (PSZ) tiltakozik a Szőlő utcai javítóintézet munkavállalóival szemben folytatott eljárás miatt. Teljes cikk

Melyik generáció küzd meg a legnehezebben a munkaképtelenséggel?

Egy friss kutatás a munkából való kiesés és az önértékelés kapcsolatát vizsgálta a különböző korosztályok között. Teljes cikk

A NAV nevében keresik meg áldozataikat a csalók - erre kell figyelni!

A NAV nem küld e-mailt, senki ne dőljön be az adathalászoknak, akik a hét elejétől a NAV nevében küldenek csaló e-maileket - figyelmeztet a Nemzeti... Teljes cikk