kapubanner for mobile

Az amerikaiak többet dolgoznak és kevésbé boldogok, mint az európaiak

Az amerikaiak 33%- gyakran érez bűntudatot, ha szabadságot vesz ki, míg az európai dolgozók 18%-a érzi ezt – derül ki egy friss felmérésből, ami a két kontinens munkavállalói hozzáállását hasonlítja össze.

Az amerikaiak többet dolgoznak és kevésbé boldogok, mint az európaiak-

Úgy tűnik, hogy az amerikai és az európai munkakultúra megfelel a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatos általános sztereotípiáknak: az amerikaiak tovább dolgoznak, az európaiak pedig többet nyaralnak - derül ki a Kickresume október 20-i jelentéséből, amiről a HR News írt.

Emellett az amerikaiak általában stresszesebbnek érzik magukat, míg az európaiak elégedettebbek a munka és a magánélet egyensúlyával.

Bár az Atlanti-óceán mindkét partján arról számolnak be, hogy érzik a kemény munka nyomását, úgy tűnik, az európaiak jobban teljesítenek a munka és a magánélet egészségesebb egyensúlyának fenntartásában” - írja a jelentésben Julie Mlcuchova, a Kickresume karrier-szakírója.

Végső soron ezek az eredmények rávilágítanak a munka és a magánélet egyensúlyának fontosságára az általános boldogság és termelékenység szempontjából” - írta. „Noha nincs mindenre egyforma megoldás, a munkavállalók idejét védő politikák nagy változást hozhatnak, különösen azok számára, akik kiégéssel és kimerültséggel küzdenek”.

Egy több mint 1200 amerikai és európai munkavállaló körében végzett felmérés szerint az amerikaiak 40%-a mondta azt, hogy heti 41-50 órát dolgozik, szemben az európaiak 26%-ával. Mindkét régióban a középszintű szakemberek mondták a legnagyobb valószínűséggel, hogy naponta túlóráznak.

Az amerikaiak 33%-a mondta, hogy gyakran érez bűntudatot, ha szabadságot vesz ki, szemben az európaiak 18%-ával. Az amerikaiak közel 19%-a mondta, hogy nyomás alatt érzi magát, hogy ne vegyen ki betegszabadságot.

Ami a szabadságot illeti, az amerikaiak 60%-a azt mondta, hogy soha nem vesz ki hosszabb, két vagy több hetes szabadságot, míg az európaiak 30%-a mondta, hogy több mint 25 nap szabadságot vesz ki. Az európaiaknak csak 5%-a mondta, hogy öt vagy annál kevesebb napot vesz ki, szemben az amerikaiak 26%-ával. Az európaiak több mint fele mondta, hogy elégedett vagy nagyon elégedett a munka és a magánélet egyensúlyával, szemben az amerikaiak 34%-ával. Az amerikai munkavállalók több mint fele mondta, hogy kollégái gyakran vagy állandóan stresszesnek tűnnek.

2024-ben egyre  jellemzőbbé vált a „csendes szabadság”  az amerikai munkavállalók körében - ami szintén jelezheti a munka és a magánélet egyensúlyával kapcsolatos problémákat a Perceptyx jelentése szerint. Míg 10-ből 7 ember dolgozhat a szabadsága alatt, ugyanezek a munkavállalók kétszer nagyobb valószínűséggel vesznek ki csendes szabadságot, ami arra utalhat, hogy a túlhajszolt alkalmazottak megpróbálnak „visszanyerni egy kis munka-magánélet egyensúlyt” - mondta a vállalat.

Bár a legtöbb amerikai munkavállaló azt mondja, hogy elégedett a munkáltatója fizetett szabadidő és szabadság politikájával, 4-ből 3 nem használja ki a munkáltatója által engedélyezett maximális fizetett szabadnapot, derül ki a Harris Poll felméréséből. A munkavállalók a magas munkaterhelésre és a rendelkezésre állási és reagálási kényszerre hivatkoznak.

Az Eagle Hill Consulting jelentése szerint, ha a munkavállalók nem veszik ki a szabadságukat, a vezetők ösztönözhetik a szabadságolást, és példát mutathatnak azzal, hogy időt szakítanak magukra. A munkavállalók több akadályra is rámutattak a szabadságolás előtt, ilyen például a költségek, a nagy munkaterhelés és a fizetett szabadság hiánya.

 

HR News

fotó: unsplash

  • 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Öt lépés, amellyel a HR támogathatja a neurodivergens munkavállalókat

A statisztikák szerint az Egyesült Királyságban minden hetedik ember neurodivergens, ami azt jelenti, hogy a munkaerő jelentős részét teszik ki a... Teljes cikk

Kapitány István: A szellemi tulajdon védelme a jövő munkahelyeinek alapja

Magyarország gazdaságát a Tisza-kormány tudásra, kreativitásra, az életképes és versenyképes ötletekre építi, mert ebben rejlik a hosszú távú... Teljes cikk

Diszkriminatív felvételi gyakorlat miatt fizet 600 000 dollárt egy ajándékbolt-lánc

A Lori’s Gifts nevű kórházi ajándékbolt-láncot 600 000 dollár megfizetésére kötelezték, mert a vádak szerint indokolatlanul szigorú fizikai... Teljes cikk