Bencze Róbert, a PwC Magyarország HR-tanácsadás igazgatója
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatRóbert igazgatóként dolgozik a PwC Közép-Kelet Európai régió HR-tanácsadási üzletágában és a "Vezetés és tehetség" területek szakmai felelőse. A szakember több mint kétszáz hazai és nemzetközi nagyvállalat HR-rendszereinek kialakításában és fejlesztésében vett részt.
Közgazdász végzettségű, a HR-területen szerzett széles körű tapasztalatait használva több mint kétszáz hazai és nemzetközi nagyvállalat HR-rendszereinek kialakításában és fejlesztésében vett részt. Legnagyobb ügyfelei a pénzügyi, a kereskedelmi és a gyártó szektorban tevékenykednek. Főbb szakértői területei: vezetőfejlesztés, vezetési hatékonyság, teljesítmény-értékelés és fejlesztés, karrier-tervezés és karrier rendszerek.
1993-ban szerzett diplomát a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem vezetés-szervezés szakirányán, karrierje pedig a kezdetektől a tanácsadás irányába indult: 2010-ben csatlakozott a PwC Magyarország csapatához, korábban a DOOR Training Magyarország fejlesztési vezetője, a MOL képzési és kompetenciafejlesztési menedzsere és a Buffin Leadership International vezetője is volt.
- A HR-tanácsadás, illetve 2013 decembere óta az szja- és tb-tanácsadással foglalkozó részleg vezetőjeként fő feladatom a két terület szinergiájának kiépítését tekintem az ügyfelek teljes körű HR kiszolgálása érekében. A két csapat már eddig is sokat dolgozott együtt, a jövőben pedig szeretnénk még jobban kiaknázni a kétféle tanácsadási területben rejlő lehetőségeket. Vezetőként célom a legtöbbet kihozni a kiváló munkatársakból és támogatni őket olyan lehetőségekkel, ahol megmutathatják szakmai kiválóságukat - vallja Bencze Róbert.
- Nagyon fontosnak tartom, hogy minden ügyfelünket kezeljük úgy, hogy bármilyen kérdéssel minket keressenek, mint első számú szakmai választás. Akivel már egyszer dolgoztunk, annak nyerjük el és tartsuk meg a bizalmát - mondja.
Bencze Róbert legújabb projektje a PwC-nél a Gamification, azaz az üzleti folyamatok és információk játékosítása. Meglátása szerint a Gamification megoldások a munkatársi elkötelezettség javításának hatásos eszközei és leginkább a munkáltatói márkaépítés, a toborzás és a képzés-fejlesztés területén támogatják a vezetők munkáját, hathatós és mérhető eredményeket produkálva a vállalati hatékonyság és eredményesség terén. A PwC magyarországi irodája négy éve használja saját fejlesztésű MULTIPOLY játékát, egyre növekvő sikerrel.
Szabadidejében szívesen olvas és utazik. Kreatív és egyben jó stresszlevezető hobbiként pedig a dobolásnak hódol.
1993-ban szerzett diplomát a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem vezetés-szervezés szakirányán, karrierje pedig a kezdetektől a tanácsadás irányába indult: 2010-ben csatlakozott a PwC Magyarország csapatához, korábban a DOOR Training Magyarország fejlesztési vezetője, a MOL képzési és kompetenciafejlesztési menedzsere és a Buffin Leadership International vezetője is volt.
- A HR-tanácsadás, illetve 2013 decembere óta az szja- és tb-tanácsadással foglalkozó részleg vezetőjeként fő feladatom a két terület szinergiájának kiépítését tekintem az ügyfelek teljes körű HR kiszolgálása érekében. A két csapat már eddig is sokat dolgozott együtt, a jövőben pedig szeretnénk még jobban kiaknázni a kétféle tanácsadási területben rejlő lehetőségeket. Vezetőként célom a legtöbbet kihozni a kiváló munkatársakból és támogatni őket olyan lehetőségekkel, ahol megmutathatják szakmai kiválóságukat - vallja Bencze Róbert.
- Nagyon fontosnak tartom, hogy minden ügyfelünket kezeljük úgy, hogy bármilyen kérdéssel minket keressenek, mint első számú szakmai választás. Akivel már egyszer dolgoztunk, annak nyerjük el és tartsuk meg a bizalmát - mondja.
Bencze Róbert legújabb projektje a PwC-nél a Gamification, azaz az üzleti folyamatok és információk játékosítása. Meglátása szerint a Gamification megoldások a munkatársi elkötelezettség javításának hatásos eszközei és leginkább a munkáltatói márkaépítés, a toborzás és a képzés-fejlesztés területén támogatják a vezetők munkáját, hathatós és mérhető eredményeket produkálva a vállalati hatékonyság és eredményesség terén. A PwC magyarországi irodája négy éve használja saját fejlesztésű MULTIPOLY játékát, egyre növekvő sikerrel.
Szabadidejében szívesen olvas és utazik. Kreatív és egyben jó stresszlevezető hobbiként pedig a dobolásnak hódol.
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc