Egyed Ildikó, a LeanCenter vezető HR tanácsadója
Egyed Ildikó három éve a LeanCenter vezető HR tanácsadója. Jelenleg egy 3 fős toborzás-kiválasztás és tréningekért felelős csoportot irányít. Munkájához szorosan kapcsolódnak kommunikációs és PR feladatok is. Elkötelezett híve a lean managementnek, célja, hogy ezt a szemléletet minél több pályatársával megismertesse.
Egyed Ildikó 1998-ban érettségizett, majd egy éves németországi kinn tartózkodás után Veszprémben a Pannon Egyetemen folytatta tanulmányait. A Társadalomtudományi Kar Német Nyelv és Irodalom Tanszékén tanult majd diplomázott 2002-ben, mint német szakos nyelvtanár. Bár nem az iskolapadok közé, de humán területre került, így nem volt kérdés, hogy milyen irányba folytja tanulmányait.
Visszatérve a Pannon Egyetemre, a Gazdaságtudományi Karon mint HR Menedzser szakmérnök szerezte másoddiplomáját kiváló eredménnyel 2008-ban. Azóta folyamatosan tanul és képzi magát mind a HR, mind pedig a lean management/manufacturing vonalon. Több tréningen és képzésen is részt vett már korábbi munkahelyein és a LeanCenter keretein belül is. Angolul és németül beszél.
Ildikó fiatalon, érettségi után nyelvtudása fejlesztése érdekében Németországba utazott. Ez a külföldön töltött egy év elmondása szerint nagyon meghatározó volt az életében, hiszen nagymértékben befolyásolta további pályafutását. A tanári diploma megszerzése után úgy döntött, hogy bár humán vonalon, de mégsem iskolarendszerben folytatja pályáját. Így került a veszprémi Continental Teves Magyarország Kft-hez, ahol személyügyi asszisztensként, az akkori HR menedzser oldalán kezdett dolgozni 2001-ben. A mindennapi HR asszisztencia mellett, részt vett a dolgozók képzéseinek szervezésében, a belső ötletmenedzsment és kommunikációs rendszer kialakításában, majd a toborzás-kiválasztásban is.
Szakmai előrelépést jelentett számára, amikor 2004-ben a Valeo Auto Electric Magyarország Kft-hez csatlakozott, mint HR generalista. Ebben a pozícióban sokkal aktívabb szerepet vállalt a toborzás-kiválasztásban és azon belül főleg a mérnöki vonalat képviselte. Nevéhez fűződik az új belépők felvételi rendszerének megreformálása, a toborzás-kiválasztási és exit interjús folyamatok sztenderdizálása, majd egy új kompetencia alapú kiválasztási rendszer alapjainak letétele.
2007-től a LeanCenter vezető HR tanácsadójaként egy 3 fős toborzás-kiválasztás és tréningekért felelős csoportot irányít. A LeanCenternél a már korábbi tapasztalatait tovább mélyítette és specializálódott a lean manufacturing területén dolgozó vezetők és mérnökök kiválasztására. Elkötelezett híve a lean, kaizen módszereknek. Rendszeresen látogat lean-es fórumokat, eseményeket, ő maga is szervez évente 2-3 alkalommal "Lean Est"-eket, hazai főiskolákon és egyetemeken. Fő érdeklődési körébe tartozik a lean adminisztratív területen történő alkalmazási lehetősége.
Mindent elkövet annak érdekében, hogy megbízóival a - Toyota szemléletmóddal egyező - olyan partneri, együttműködő, bizalmon alapuló, egymást tisztelő és kölcsönösen fejlesztő kapcsolati rendszert alakítson ki, mely a felek közös hosszú távú érdekeit szolgálják. A folyamatos tanulás és fejlődés híve, véleménye szerint: "Nincs tökéletes ember, de attól, hogy ezt tudjuk és teszünk is annak érdekében valamit, hogy napról napra jobbak és többek legyünk, már értéket adtunk a környezetünknek."
Visszatérve a Pannon Egyetemre, a Gazdaságtudományi Karon mint HR Menedzser szakmérnök szerezte másoddiplomáját kiváló eredménnyel 2008-ban. Azóta folyamatosan tanul és képzi magát mind a HR, mind pedig a lean management/manufacturing vonalon. Több tréningen és képzésen is részt vett már korábbi munkahelyein és a LeanCenter keretein belül is. Angolul és németül beszél.
Ildikó fiatalon, érettségi után nyelvtudása fejlesztése érdekében Németországba utazott. Ez a külföldön töltött egy év elmondása szerint nagyon meghatározó volt az életében, hiszen nagymértékben befolyásolta további pályafutását. A tanári diploma megszerzése után úgy döntött, hogy bár humán vonalon, de mégsem iskolarendszerben folytatja pályáját. Így került a veszprémi Continental Teves Magyarország Kft-hez, ahol személyügyi asszisztensként, az akkori HR menedzser oldalán kezdett dolgozni 2001-ben. A mindennapi HR asszisztencia mellett, részt vett a dolgozók képzéseinek szervezésében, a belső ötletmenedzsment és kommunikációs rendszer kialakításában, majd a toborzás-kiválasztásban is.
Szakmai előrelépést jelentett számára, amikor 2004-ben a Valeo Auto Electric Magyarország Kft-hez csatlakozott, mint HR generalista. Ebben a pozícióban sokkal aktívabb szerepet vállalt a toborzás-kiválasztásban és azon belül főleg a mérnöki vonalat képviselte. Nevéhez fűződik az új belépők felvételi rendszerének megreformálása, a toborzás-kiválasztási és exit interjús folyamatok sztenderdizálása, majd egy új kompetencia alapú kiválasztási rendszer alapjainak letétele.
2007-től a LeanCenter vezető HR tanácsadójaként egy 3 fős toborzás-kiválasztás és tréningekért felelős csoportot irányít. A LeanCenternél a már korábbi tapasztalatait tovább mélyítette és specializálódott a lean manufacturing területén dolgozó vezetők és mérnökök kiválasztására. Elkötelezett híve a lean, kaizen módszereknek. Rendszeresen látogat lean-es fórumokat, eseményeket, ő maga is szervez évente 2-3 alkalommal "Lean Est"-eket, hazai főiskolákon és egyetemeken. Fő érdeklődési körébe tartozik a lean adminisztratív területen történő alkalmazási lehetősége.
Mindent elkövet annak érdekében, hogy megbízóival a - Toyota szemléletmóddal egyező - olyan partneri, együttműködő, bizalmon alapuló, egymást tisztelő és kölcsönösen fejlesztő kapcsolati rendszert alakítson ki, mely a felek közös hosszú távú érdekeit szolgálják. A folyamatos tanulás és fejlődés híve, véleménye szerint: "Nincs tökéletes ember, de attól, hogy ezt tudjuk és teszünk is annak érdekében valamit, hogy napról napra jobbak és többek legyünk, már értéket adtunk a környezetünknek."
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek


Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon