Miért nem mernek vállalkozni a magyarok?
Magyarországon stabil a működő vállalkozások bázisa, mégis feltűnően alacsony az új cégek alapítási kedve. A fiatalok kockázatkerülők és tartanak a kudarcélményektől, az idősebbek sokszor kényszerből vállalkoznak. Bár a gazdasági környezet érett, a dinamizmus hiánya gátolja a hosszú távú növekedést - mutat rá az Oeconomus Gazdaságkutató Alapítvány elemzése.
A GEM (Global Entrepreneurship Monitor, Globális Vállalkozási Monitor) 2024-es kutatása szerint a magyarok 8,7%-a tervezi, hogy három éven belül vállalkozást indít – ez nemzetközi szinten közepes aktivitásnak számít. Ugyanakkor a tényleges vállalkozói lépésekben megmutatkozó korai aktivitás alacsony, a 6,7%-os arány a vizsgált 51 ország közül a 43. helyet jelenti. Ennek hátterében elsősorban pszichológiai tényezők állnak: a válaszadók mindössze 36%-a érzi magát elég felkészültnek egy vállalkozás elindításához, és ugyanennyien félnek a kudarctól. Ez a bizonytalanságot elutasító, óvatos vállalkozói kultúra visszafogja az új kezdeményezéseket. Ezzel szemben a már működő vállalkozások erősek: alig szűnnek meg, és sokan tartják egyszerűnek a cégalapítást. Az új cégek tehát nehezen indulnak, de ha elindulnak, stabilan működnek - olvasható az Oeconomus Gazdaságkutató Alapítvány elemzésében.

Magyarországon leginkább a 25–44 évesek aktívak a cégalapításban, míg a fiatalabb korosztály inkább az alkalmazotti lét biztonságát választja. Az egyetemisták mindössze 14%-a tervez azonnal vállalkozni, bár öt évvel később ez 33%-ra nő. Az 50 év felettiek körében sokan kényszerből alapítanak céget, mert nem találnak munkát.
Magyarország vállalkozói környezete kiegyensúlyozott, de alacsony dinamizmusú: kevés új cég indul (TEA: 6,7%), ugyanakkor a már működő vállalkozások aránya magas (EBO: 6,9%). Ez a stagnálásra utaló minta a régióban középutasnak számít: a lengyelek piacérettsége, illetve a szlovákok vállalkozói lendülete között helyezkedik el.
Több pilléres támogatás: így lehet vonzóbb a vállalkozásindítás
A vállalkozói kedv növeléséhez nemcsak pénzügyi ösztönzőkre, hanem komplex ökoszisztémára is szükség van. Jó példák: Spanyolországban csökkentik a járulékokat és célzott indulótőkét adnak, Észtországban a startupkultúrát erős hálózatok és sikeres cégek húzzák, Finnországban pedig a kudarctól való félelmet „a második esély” szemlélet oldja. Itthon a Pénziránytű Alapítvány gyakorlati pénzügyi tudást ad az iskolásoknak, amivel hosszú távon csökkenhet a vállalkozással szembeni bizonytalanság.
Magyarországon tehát bár stabil a vállalkozói szektor, az új cégek alapításának lendülete csökkent, főként a fiatalok óvatossága és a kényszervállalkozások miatt. A megújuláshoz komplex stratégia szükséges: pénzügyi akadályok csökkentése, intézményi támogatás kiépítése és a vállalkozói szemlélet formálása a nemzetközi példák nyomán.
Továbbra is jelentős a szakadék a férfi és női vállalkozások között
- olvassa el korábbi cikkünk!
kép: freepik
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A Pedagógusok Szakszervezete (PSZ) tiltakozik a Szőlő utcai javítóintézet munkavállalóival szemben folytatott eljárás miatt. Teljes cikk
Egy friss kutatás a munkából való kiesés és az önértékelés kapcsolatát vizsgálta a különböző korosztályok között. Teljes cikk
A NAV nem küld e-mailt, senki ne dőljön be az adathalászoknak, akik a hét elejétől a NAV nevében küldenek csaló e-maileket - figyelmeztet a Nemzeti... Teljes cikk
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 2 hete
- Több tízezerrel kevesebben dolgoznak Magyarországon – a férfiaknál drámai a csökkenés 3 hete
- Repkedtek a milliárdok - Ekkora bírságot szabott ki a vállalkozásokra a GVH 2025-ben 4 hete
- 10 tipp sikeres karrier és vállalkozás építéséhez 4 hete
- Hol élnek a legjobban kereső magyarok? Településenként mutatjuk a nettó béreket 1 hónapja
- Hol fizetnének ötször többet a munkádért Európában? 1 hónapja
- Válságspirálban az RTL: akár ezernyi munkahely is megszűnhet 2 hónapja
- Budaörs gépészeti központja: ahol a szakértelem és a választék találkozik 2 hónapja
- Szabados Richárd: az adócsökkentéssel a vállalkozásoknál maradó forrást beruházásokra, fejlesztésekre fordítják a cégek 2 hónapja
- Elhunyt az egyik dolgozó, aki az ajkai erőműbalesetben sérült meg 2 hónapja
- Új kommunikációs vezető az Auchannál 3 hónapja

Filmek a valóságról: sztrájktól a szellemírásig