kapubanner for mobile

Négynapos munkahét: szavaztak a magyarok, itt az eredmény

Egy friss felmérés szerint a magyar munkavállalók többsége csak akkor támogatja a négynapos munkahét bevezetését, ha nem lenne hosszabb a mostaninál a napi munkaidő, azaz 20 százalékkal csökkenne a heti munkaidő.

Munkaidő munkahét négynapos-

A WHC Csoport és az Oeconomus Gazdaságkutató Alapítvány megbízásából készült 2000 fős, reprezentatív felmérés szerint, ha a heti munkaóraszám csökkenne, de a fizetés maradna, a lakosság63 százaléka azonnal támogatná az ötletet. Ha viszont a heti 40 órát kellene négy, hosszabb nap alatt ledolgozni változatlan bérért, a támogatottság 44 százalékra csökken. A kutatás azt is megmutatta, hogy a munkaidő sűrítését a férfiak (48%) valamivel jobban elfogadnák, mint a nők (41%).

A WHC Csoport szerint a négynapos munkahét sikeres elindításához nincs szükség varázslatra, csupán három dologra: fokozatos bevezetésre, nyílt kommunikációra a felek között és rugalmas munkaszervezésre. Bár ez a változás nem univerzális, a megfelelő előkészítéssel és pilotprogramokkal számos hazai vállalatnál hozhat kézzelfogható eredményeket. 

A korábbi években két nagyobb nyilvánosságot pilot projekt zajlott a témában a Magyar Telekomnál és a Librinél. A tesztidőszak végén mindkét cégnél úgy döntöttek, hogy maradnak a hagyományos keretek között, inkább a munkaidő rugalmasságára helyezik a hangsúlyt. Vannak azonban jó gyakorlatok, például Izlandon, Nagy-Britanniában, ám úgy tűnik, hogy ennek a munkaformának az áttörésére még várni kell.  

 

  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Béremelés a Penny-nél -Így nő a dolgozók fizetése

A vállalat 3,4 milliárd forintot költ a bér- és a juttatási csomagok emelésére. Teljes cikk

Idén is a top munkaadók között a Philip Morris International

A Philip Morris International immár tizedik egymást követő évben érdemelte ki a Top Employer tanúsítványt. A bíráló bizottság szerint az... Teljes cikk

Nem csak a Z generáció problémája - Az egész ellátórendszerre hatással lehet, hogy a fiatalok nehezen jutnak lakáshoz

A Z generációt vizsgáló kutatások szerint a fiatalkori gyengébb munkakedv a közteherviselésen alapuló ellátórendszerekre is hatással lehet,... Teljes cikk