Pénzügyi kultúrát fejlesztő tréningprogram kidolgozására hirdettek pályázatot
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA 2008. ősz óta tartó pénzügyi válság és a devizahitelezés egyik fontos tanulsága, hogy a magyar fiatalok is meglehetősen tájékozatlanok a pénzügyek területén, és nehezen igazodnak el a banki fogalmak között. A 2011 évi társadalmi felelősségvállalása keretében az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség nyílt pályázatot hirdetett - az NCSSZI-Mobilitás Országos Ifjúsági Igazgatóság szakmai közreműködésével - fiatalok pénzügyi ismereteit és pénzügyi kultúráját fejlesztő tréningprogram kidolgozására és lebonyolítására.
Az EU ifjúságpolitikai ajánlásainak megfelelően, illetve felismerve és megértve azt a helyzetet, hogy a magyarok és azon belül a fiatok pénzügyi ismeretei és pénzügyi kultúrája fejlesztésre szorul, a szövetkezeti alapon működő hitelintézetek érdekvédelmi, érdekképviseleti szövetségeként az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség úgy gondolta, hogy nem vonhatja ki magát e felelősség alól. Ezért minden régióban pályázatot hirdetett meg az NCSSZI-Mobilitás, amelynek célja a 14-35 éves korcsoportba tartozó fiatalok számára nemformális pedagógia módszerekkel megvalósuló tréningprogram kidolgozása és lebonyolítása volt, melynek eredménye a résztvevők pénzügyi kultúrájának és pénzügyi ismereteinek hosszú távú fejlesztése. Ennek keretében többféle módszerrel sikerült a célt megvalósítani: bentlakásos tréningekkel, üzletközpontban találkozókkal, közösségi programokkal. Országosan összesen 35 - átlagosan régiónként 5 - pályázat érkezett be. A pályázatokon nyertes ifjúsági civil szervezetek régiónként az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség 300-825 ezer forint közötti anyagi támogatásban részesültek.
Az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség társadalmi szervezet, fő feladata az integrált tagszervezetek érdekvédelme, érdekképviselete. Hitelintézeti tevékenységet nem folytat. A projekt lebonyolításában szakmai partner az NCSSZI-Mobilitás Országos Ifjúsági Igazgatóság, a Nemzeti Erőforrás Minisztérium szakmai háttérintézménye. A Mobilitás meghatározó szereplője mind a nemzetközi, mind pedig a hazai ifjúsági célú törekvések állami szintű megvalósításának. Regionális ifjúsági szolgáltató irodái a hét területi-statisztikai régió központjaiban, a helyi ifjúsági munka fejlesztése, valamint a decentralizált forráselosztás és szolgáltatás-szervezés érdekében jöttek létre.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?