kapubanner for mobile

78 cikk a(z) szervezeti kultúra címkével - 4. oldal

Közös gondolkodás kell a sikeres kultúraváltáshoz

13 éve A kultúramérő eszközök segítenek, hogy konkrét jelenségekről és ne csak homályos fogalmakról lehessen beszélni egy kultúraváltó projekt kapcsán. A pontos mérést persze föl kell tölteni tartalommal, de ehhez is szükség van olyan alapra, ahonnan elindulhat a közös gondolkodás. A fejlesztés akkor épülhet föl, ha a vezetők és a fejlesztők megértik egymás céljait. Ebben segít a Szervezeti Kultúra Leltár 12 dimenziója. Teljes cikk...


Szempontok a sikeres szervezeti kultúraváltáshoz

14 éve Egy szervezet kultúrájának megváltoztatása az egyik legnagyobb kihívás a vezetés számára. A közös értékrend, az alapvető feltevések a szervezet viselkedési normáiról a kultúra tartóoszlopai, ugyanakkor a változás legnagyobb gátja is. Teljes cikk...


Szervezeti kultúraváltás az MNB-nél

14 éve A Magyar Nemzeti Bank Készpénzlogisztika szervezeti egységénél 2009-ben vezették be a Minőségi Körök programot az Európa Tréning Kft. közreműködésével. Az ezzel kapcsolatos tapasztalatokról, a szervezetre gyakorolt hatásokról Ferenczi Barnabás, az MNB készpénzlogisztikai igazgatója számolt be. Teljes cikk...


A korszerű HR menedzsment feltételei

14 éve A szervezet stratégiai elképzeléseinek megvalósításához korszerű HR-menedzsmentet kell létrehozni. Ehhez olyan felkészült személyi állományra van szükség, amely a gazdasági környezet változásaihoz rugalmasan alkalmazkodik, átgondolja és megvalósítja céljait, képes a változások követelményire színvonalasan reagálni. Teljes cikk...


Támogató szervezeti kultúra a pletykálás ellen

15 éve A pletyka azokon a munkahelyeken virágzik, ahol bizalomhiányosak a kapcsolatok. Szakemberek kiemelik: gátat kell szabni az áskálódásoknak, mert árt a csapatmunkának és a produktivitásnak. Olyan környezetet kell teremtenünk, ahol a pletyka nem életképes: versengő helyett támogató szervezeti kultúra kialakítása, amelyben folyamatos a kommunikáció, a munkatársak informálása. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés: lejárt a hagyományos módszerek ideje

15 éve A szervezetfejlesztésben is egyre inkább megjelenik a hatékonyság iránti igény, vagyis a vállalatok közvetlen, kézzel fogható eredményeket várnak egy-egy programtól. Mivel a szervezet működése szorosan összefügg az ott dolgozók tudásával és képességeivel, érthető, hogy az utóbbi időben előtérbe kerültek a személyközpontú módszerek. Az egyik ilyen, viszonylag új keletű program a TaskTrain, amely amellett, hogy a vállalati probléma feltárására szerveződik, a résztvevők személyes készségeit is fejleszti. Teljes cikk...


Új HR-igazgató a Siemens Zrt.-nél

15 éve Új vezető került a Siemens Zrt. HR-szervezetének élére. A vállalat működési hatékonyságát szem előtt tartva, és az erőforrások összehangolását biztosítva Tóth Gábor kettős pozícióban vesz részt a szervezeti kultúra megújításában. Teljes cikk...


Egy hatékony módszer a szervezeti kultúra mérésére

15 éve A humán-erőforrással foglalkozók egyik legnagyobb problémája, hogy nem tudnak számokat rendelni a legtöbb "mérhetetlennek gondolt" attitűd és képesség mellé. A bér és annak járulékos költségei könnyen kimutathatóak, de nehéz mérni azt, hogy a szervezeti kultúra szempontjából mi áll útjában egy adott vállalat hatékonyságának, és hogyan lehet fejleszteni a vállalati kultúrát a gazdasági eredményesség érdekében. Teljes cikk...


Belülről építi csapatát az RTL Klub

15 éve Habár az RTL Klub már tíz éves múltra tekint vissza, HR osztállyal csupán egy éve rendelkezik. Ennek ellenére egy nagyon liberális szervezet, bátran építenek az alkalmazottak ötleteire - mondta el a HR Portalnak Siminszky Dóra HR vezető, akit többek közt arról faggattunk, a műsorok gyártása során hogyan szervezik a munkát, illetőleg miként tudják támogatni az egymástól szinte teljesen független igazgatóságokat. Teljes cikk...


Használjunk a bér helyett valódi motivációs eszközöket

15 éve Hazánkban még mindig nagyon elterjedt nézet, hogy az alkalmazottak leghatékonyabban munkabérrel, illetve bér jellegű juttatásokkal motiválhatók, pedig igazán a szervezeti kultúra és a társas kapcsolatok ösztönzik jobb munkára az embereket - állítja a Motivit munkahelyi elégedettség és motivációs felméréseire hivatkozva. Teljes cikk...


Milyen kihívásokhoz kell mentor?

16 éve Egy szervezet annyira sikeres, mint az azt alkotó férfiak és nők, akik működtetik, ezért is különösen fontos, hogy az egyes emberek tudását egyfajta kollektív tudatba, más néven szervezeti kultúrába sűrítsük. Ahhoz azonban, hogy ebből akár egy frissiben belépő alkalmazott is könnyen ki tudja nyerni a szükséges információt, be kell vezetnünk a mentoringot, amely révén átsegíthetjük új, kihívást jelentő élethelyzetein. Teljes cikk...


Megszűnnek a Plus diszkontok

16 éve Spar boltok lesznek a megszűnő Plus üzletekből, számolt be a Napi Gazdaság. Az akvizíciót követően idén 10-15 egységgel növeli hálózatát a Spar. Teljes cikk...


Határok nélküli szervezetek - határtalan lehetőségek?

16 éve A menedzsment-irodalom elérhető köreiben viszonylag kevés az olyan írás, mely átfogón nyújtana segítséget a napjaink kihívásait hatékonyan kezelő szervezetek kialakítására. Ezek között még kevesebb a HR szakterületén dolgozók számára íródott szakkönyv. Az Ashkenas, Ulrich, Jick és Kerr négyes által jegyzett The Boundaryless Organization: Breaking the Chains of Organization Structure című alkotás, ezen kevés könyvek egyike. Teljes cikk...


Kocsis István: kultúraváltásra van szükség a BKV-nál

16 éve Drasztikus mértékben, harmincról tíz százalék alá kívánja leszorítani a bliccelők arányát a BKV új vezére, aki ezzel párhuzamosan udvarias ellenőröket és javuló szolgáltatási színvonalat ígér az utasoknak. Kocsis István az mfor.hu-nak adott interjúban szólt arról is, hogy a központi igazgatás létszámának jelentős csökkentése elkerülhetetlen, a társaság átszervezése során pedig elsőként az elővárosi közlekedést lebonyolító, BKV-Volán-MÁV Start közös tulajdonban lévő leányvállalatot kell létrehozni. A kinevezése napján maga is havibérletet váltó vezető összességében úgy véli: pénzügyi téren konszolidációra, szellemi téren pedig kultúraváltásra van szükség a vállalatnál. Teljes cikk...


Ha már lélekben felmondtál

16 éve Nincs kedve már a munkahelyen dolgozni, de nem talált jobb állást? A korábbi lendület megkopott, most már csak a túlélésre játszik? Ha igennel felel a kérdésekre, akkor elképzelhető, hogy a lélekben felmondott kollégák táborát gyarapítja. Nem érdemes hosszú ideig ezzel a hozzáállással dolgozni, ugyanis az egészségét is kockáztathatja. Teljes cikk...


/cimkek/szervezeti-kultura.html