5 működési terület interimeknek a járvány után

Már mindenki, aki teheti a járvány utáni világban és folyamatokban gondolkodik. Az új normálisba való átmenet kialakításában pedig az interim menedzsereknek is szerepe lehet. Hiszen a munkájukhoz eleve fontos készségeiket - változáskezelésben szerzett tapasztalatok, gyakorlatias megoldásfókuszú gondolkodás, rendteremtés képessége a káoszban -, most még inkább kamatoztathatják.

1. Sok cégnek új működési módba kell lépnie - a kríziskezelésből vissza az üzletfolytonosság területére -, ami ugyanakkor szinte biztosan nem lesz ugyanolyan, mint a válság előtt volt. A helyzet kezelését akár rövid távra megbízott, stratégiai tanácsadók is tudják segíteni, legyen szó akár munkaerőtervezésről vagy pénzügyi modellezésről.
2. Számos kutatás megmutatta a közelmúltban, hogy csak a dolgozók kis százaléka akar visszatérni teljesen a régi kerékvágásba, és bár többnyire hiányzik a kollégákkal a személyes kapcsolat, a rugalmasság megtapasztalása, a munkahelyre ingázás kiiktatása a mindennapokból sokaknál megváltoztatta a perspektívát. A munka pedig hatékony tudott maradni, ez pedig a munkáltatókat is elgondolkodtatta. A digitalizáció számos cégnél robbanásszerűen felgyorsult, ahol a digitális transzformációban tapasztalatot szerzett, innovatív interimek szintén szerepet kaphatnak.
3. Az online toborzási folyamatok is kedveznek ennek a szakterületnek, hiszen az interim menedzserek jellemzően nagy tapasztalattal, előélettel rendelkeznek, így teljesítményükben online körülmények között is lehet bízni.
4. Vannak szervezetek, amelyeknek a jövője bizonytalan, és nem egy esetben összeolvadások, felvásárlások vagyis átalakuló cégstruktúra, szervezet jelentheti a túlélést. Mindez a munkavállalókra nézve hatványozott stresszt, terhet jelent. Ezekben a folyamatokban is hatékonyan működhet egy tapasztalt interim, aki ráadásul kemény döntéseket sem fél meghozni, hiszen nincs előzetes érzelmi kötődése a szervezethez.
5. Akár a legmagasabb vezetői pozícióban is jól jöhet egy átmeneti stratégiai vezető, amíg kialakul az új struktúra. Az interim vezetők gyorsan alkalmazkodnak, képesek egy vezetői csapatba beilleszkedni.