5 működési terület interimeknek a járvány után
Már mindenki, aki teheti a járvány utáni világban és folyamatokban gondolkodik. Az új normálisba való átmenet kialakításában pedig az interim menedzsereknek is szerepe lehet. Hiszen a munkájukhoz eleve fontos készségeiket - változáskezelésben szerzett tapasztalatok, gyakorlatias megoldásfókuszú gondolkodás, rendteremtés képessége a káoszban -, most még inkább kamatoztathatják.
- Sok cégnek új működési módba kell lépnie - a kríziskezelésből vissza az üzletfolytonosság területére -, ami ugyanakkor szinte biztosan nem lesz ugyanolyan, mint a válság előtt volt. A helyzet kezelését akár rövid távra megbízott, stratégiai tanácsadók is tudják segíteni, legyen szó akár munkaerőtervezésről vagy pénzügyi modellezésről.
- Számos kutatás megmutatta a közelmúltban, hogy csak a dolgozók kis százaléka akar visszatérni teljesen a régi kerékvágásba, és bár többnyire hiányzik a kollégákkal a személyes kapcsolat, a rugalmasság megtapasztalása, a munkahelyre ingázás kiiktatása a mindennapokból sokaknál megváltoztatta a perspektívát. A munka pedig hatékony tudott maradni, ez pedig a munkáltatókat is elgondolkodtatta. A digitalizáció számos cégnél robbanásszerűen felgyorsult, ahol a digitális transzformációban tapasztalatot szerzett, innovatív interimek szintén szerepet kaphatnak.
- Az online toborzási folyamatok is kedveznek ennek a szakterületnek, hiszen az interim menedzserek jellemzően nagy tapasztalattal, előélettel rendelkeznek, így teljesítményükben online körülmények között is lehet bízni.
- Vannak szervezetek, amelyeknek a jövője bizonytalan, és nem egy esetben összeolvadások, felvásárlások vagyis átalakuló cégstruktúra, szervezet jelentheti a túlélést. Mindez a munkavállalókra nézve hatványozott stresszt, terhet jelent. Ezekben a folyamatokban is hatékonyan működhet egy tapasztalt interim, aki ráadásul kemény döntéseket sem fél meghozni, hiszen nincs előzetes érzelmi kötődése a szervezethez.
- Akár a legmagasabb vezetői pozícióban is jól jöhet egy átmeneti stratégiai vezető, amíg kialakul az új struktúra. Az interim vezetők gyorsan alkalmazkodnak, képesek egy vezetői csapatba beilleszkedni.
- 2023.06.06Napi, heti pihenőidő és az új visszaélés-bejelentési törvény A workshop második felében azzal foglalkozunk, hogy az Európai Unió Bírósága 2023. márciusában egy magyar ügy kapcsán kimondta, hogy a heti és a napi pihenőidőt elkülönítve kell kiadni. Ez a magyar „általános munkarend” alapulvételével azt jelenti, hogy a szombati és vasárnapi naptári napokra eső heti két pihenőnap előtt kell kiadni a 11 órás napi pihenőidőt, tehát péntek 13.00 óra után munka már nem végezhető.
Részletek 
Jegyek - 2023.06.27IFRS Halasztott adó képzés Élő, interaktív, online képzés a nemzetközi beszámolókészítési elvek szerint az adózás számviteli kezeléséről. Fő cél: - a halasztott adó fogalmának megismertetése: mitől halasztott? - a halasztott adó elszámolásának célja és jelentősége - a számítás esetei és gyakorlati példákon keresztüli bemutatása. Részletek Jegyek
- 2023.09.01I Land gamifikált készségfejlesztés Gamifikált készségfejlesztő e-learning programunk játszva tanít: 30 napon keresztül, napi 20-30 percben egy izgalmas virtuális küldetésen vezetjük végig a résztvevőket. Részletek Jegyek
- 2023.10.10MŰEGYETEMI ÁLLÁSBÖRZE 150+ KIÁLLÍTÓ, TÖBB SZÁZ ÁLLÁS ÉS SZAKMAI GYAKORLAT VÁR! Kiállítóink hallgatókat, frissdiplomásokat és tapasztalt munkavállalókat is várnak állásajánlataikkal. Részletek Jegyek
A családi vállalkozások a Covid-19-világjárványt követően talpra álltak: globális szinten 71%-uk realizált növekedést az értékesítésben,... Teljes cikk
A globális gazdaságnál is gyorsabban növekednek a családi vállalkozások – derül ki az EY és a svájci St. Gallen Egyetem friss Global Family... Teljes cikk
Hogy bírod? – teszik fel a kérdést, mikor egy vezető napi 10-14 órát dolgozik. Hogy bírod? – teszik fel a kérdést, mikor egy interim projekt... Teljes cikk
- A külső, külsős - interim szemszög 5 hónapja
- Felmérés: a magyar vállalkozások majdnem felét súlyosan érinti az energiaválság 6 hónapja
- Így készül 2023-ra a létesítménygazdálkodási szektor 6 hónapja
- A válságálló vállalat alapja az elégedett munkavállaló 7 hónapja
- A magyarok jobban tartanak a munkanélküliségtől, mint az európai átlag 7 hónapja
- A válság sem fog az informatikusok fizetésén 7 hónapja
- Tovább nőhet a munkaerő-kölcsönzők szerepe a válság alatt 8 hónapja
- A világjárványok és az energiaválság aggasztja legjobban a magyar cégvezetőket 8 hónapja
- Így működjünk válság idején: avagy mit jelent a krízisreziliencia? 8 hónapja
- Minden harmadik munkavállaló szorong a megélhetési válság miatt 8 hónapja
- Rezsiutalványt javasol a Párbeszéd az átlagbér alatt keresők részére 8 hónapja
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- A munkavállaló jólléte a versenyképes cég kulcsa TIPP
- Felnőtt álmok már diákként is TIPP
- Ma már szinte bármely szektorban dolgozhatnak a diákok TIPP
- Targoncásokat a Fülöp-szigetekről! Így megy a toborzás TIPP
- A négynapos munkahét a gyakorlatban TIPP
- A négynapos munkarend bevezetése munkajogi szemmel TIPP
Állások
- Kertész, fűkaszás, betanított kertész
- Személy-és vagyonőr
- Villanyszerelő
- Szakács, Pizza szakács, Felszolgáló
- Értékesítési menedzser - Állásportál.hu
- Reggeliztető-takarító
- Számviteli ügyintéző
- Gépkocsivezető helyi forgalomban (m / w / d) (2023. 06. 04)
- Sertés Elkülönítő Gondozó | Ács (2023. 06. 02)
- Antikváriumi adatrögzítő, eladó (2023. 06. 04)
- Tehergépjármű-vezető (m / w / d) (2023. 06. 04)
- Szerviztechnikus (2023. 06. 04)
- Elektromos karbantartó technikus (2023. 06. 04)
Partnereink hírei
- Levendula ültetése és gondozása: ha ezekre figyelsz, meseszép lesz!
- Ezek a legszebb sziklakerti virágok - itt a lista
- Kerti tó építése: erre figyelj, mert sokan elrontják!
HR Blog oldalak
-
Munkajog
Melyek a leltárhiányért való felelősség feltételei?
Korábban már volt szó a leltárhiányért való felelősség alapvető feltételéről, a leltárfelelősségi megállapodásról....
-
Eureka Consulting
Mindenkinek van játékos énje?
Igen! Ugyan úgy, mint bármilyen más szituációban, egy csapatépítő során is megfigyelhetőek különböző típusú emberek,...
-
Vista Verde Oktatási Központ
Sir Ernest Shackleton vezetői sikerének titkai
Egy 20. századi vezető sikerének receptje és hozzávalói a 21. században.
-
Eureka Consulting
Így kerüli el a vezetői csapat a bábeli zűrzavart!
Az ideális munkahelyről mindenkinek vannak elképzelései. Ugyanígy, azt is meg tudnánk jó esetben fogalmazni, mi segítene...
-
Vista Verde Oktatási Központ
Vezetői egyensúly az emberek és feladatok között
Egy olyan szervezet-, és vezetőfejlesztési eszközt mutatunk be, mely árnyalt képet mutat a vezetői működésről.
Előfordul, hogy érzelmi alapon döntesz? Gyorsan reagálsz, és később megbánod a viselkedésedet? Ha igen, ez a könyv neked szól!
Nézzük meg a munka világát Barack Obamával!