A home office stigmájának eltörlése: a hibrid és a távmunka előnyei

Az elmúlt néhány évben a munka világa drámaian megváltozott, és a vállalatok a hagyományos irodai környezetből a távmunka kultúrája felé mozdultak el. Miközben azonban a vállalkozások továbbra is navigálnak a változó munkakörülmények között, a távmunkát övező stigma továbbra is jelentős akadálya annak, hogy teljes mértékben átvegyék ezt a modern működési módot- írja a HR News cikke.

A CIPD új adatai szerint az Egyesült Királyságban a cégek több mint 80%-a kínál jelenleg hibrid munkalehetőséget, amelyek 52%-a megköveteli, hogy az alkalmazottak meghatározott számú napon - általában heti két vagy három napon - fizikailag is jelen legyenek a munkahelyükön. A Forbes nemrégiben készült tanulmánya azt is megállapította, hogy a munkavállalók 98%-a szeretne legalább bizonyos időközönként távolról dolgozni, és a vállalatok 16%-a már teljesen távmunkát alkalmaz.

E növekvő tendencia ellenére még mindig sok munkáltató úgy véli, hogy az otthoni munkavégzés egy olyan generációt hoz létre, amely „nem végez rendes munkát”, ami hatással lehet az általános termelékenységre. Ez azt eredményezte, hogy egyes vállalatok, mint például az Amazon, a Boots és a JP Morgan lemondtak a távmunkapolitikáról, és megkövetelték, hogy a központban dolgozó munkatársaik teljesen visszatérjenek az irodába.

A távmunkával szembeni ellenállás figyelmen kívül hagyja, hogy a távmunka számos előnnyel járhat mind a munkáltatók, mind a munkavállalók számára. A PushFar online mentorálási platform ezért megosztotta a hibrid és távmunka öt legfontosabb előnyét, amelyet a munkáltatóknak érdemes megfontolniuk.

Megnövekedett termelékenység

A gyakori tévhitek ellenére a távmunka gyakran vezet megnövekedett termelékenységhez az általa kínált rugalmas környezetnek köszönhetően. A legújabb kutatások szerint azok 77%-a, akik legalább havonta néhányszor távolról dolgoznak, termelékenységnövekedést mutatnak, 30%-uk kevesebb idő alatt több munkát végez, 24%-uk pedig több munkát végez ugyanannyi idő alatt.

Az olyan tipikus irodai zavaró tényezők, mint a nem tervezett beszélgetések vagy hirtelen megbeszélések hiánya nagyobb összpontosítást és jobb minőségű munkát tesz lehetővé. Ez azt is lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy az egyéni munkastílusuknak leginkább megfelelő rutinokat alakítsanak ki, ami mind nekik, mind a vállalkozásnak előnyös.

A tehetségek vonzása és megtartása

A munkaerőpiacon sokan alapvető fontosságúnak tartják a távmunkát vagy a hibrid munkavégzést, és az állásokra való jelentkezéskor gyakran ezt tekintik követelménynek. Sőt, a legújabb kutatások szerint a nők 80%-a és a férfiak 69%-a a távmunkát tartja az egyik legfontosabb tényezőnek, amikor munkát keres.

Ez egyúttal egy olyan nagyra értékelt tényező is, amely megtartja a munkavállalókat egy vállalaton belül: a férfiak 52%-a és a nők 60%-a nyilatkozott úgy, hogy inkább felmondana, minthogy visszatérjen az irodába teljes munkaidőben

Azzal, hogy a munkavállalóknak a távmunka vagy a hibrid munka rugalmasságát kínálják, a vállalatok a földrajzi korlátokon túl a tehetségek szélesebb köréhez férhetnek hozzá, és sokszínűbb jelölteket tudnak magukhoz vonzani.

A munkavállalók jobb közérzete

A távmunka és a hibrid munka pozitív hatással lehet a munkavállalók közérzetére, mivel lehetővé teszi a munka és a magánélet jobb egyensúlyát, és a munkavállalóknak nagyobb kontrollt biztosít a munkakörnyezetük felett. A hibrid és távmunka csökkenti a hosszú napi ingázással járó terhelést, és lehetővé teszi, hogy nagyobb hangsúlyt fektessenek a személyes jólétre, ami viszont lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy jobban teljesítsenek, és csökkentik a kiégés kockázatát. A kutatások azt mutatják, hogy a hibrid módszerrel dolgozók a fáradtság (79%), a stressz (78%) és a szorongás (72%) csökkenését tapasztalták, és a válaszadók 86%-a úgy véli, hogy hatékonyabban kezeli a mindennapokat[6].

A munkavállalók jóllétére gyakorolt pozitív hatása miatt a munkáltatók boldogabb, elkötelezettebb munkaerőre és jobb termelékenységre számíthatnak az egész csapatban.

Magasabb munkahelyi elégedettség

A távmunkával járó bizalom és autonómia összességében magasabb munkahelyi elégedettséghez vezethet. A hagyományos irodai környezetben gyakran merev időbeosztás jellemző, ami hozzájárulhat a kiégéshez és az elégedetlenséghez. A távmunka és a hibrid munkaformák azonban nagyobb kontrollt biztosítanak a munkavállalóknak a feladataik elvégzésének módja és ideje felett.

A saját időbeosztásuk kialakításának lehetősége lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy úgy gazdálkodjanak az idejükkel, ahogy az a legjobban megfelel a személyes életüknek és a termelékenységi ritmusuknak. Ez a rugalmasság különösen előnyös lehet azok számára, akiknek hosszú az ingázásuk vagy más személyes kötelezettségeik vannak.

Fokozott sokszínűség

Végezetül a hibrid és távmunka sokszínűbb és befogadóbb munkaerőt is lehetővé tesz. A vállalkozásoknak lehetőségük nyílik arra, hogy a világ különböző részeiről alkalmazzanak munkatársakat, így változatos kulturális, regionális és társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező csapatok jöhetnek létre. Ez a sokszínűség gazdagabb vitákhoz, innovatív megoldásokhoz és befogadóbb vállalati kultúrához vezethet.

A távmunka és a hibrid munkaszervezetek szintén nagyon vonzóak lehetnek a neurodivergens egyének számára, ami szélesíti a tehetségek körét a toborzást kereső vállalkozások számára. A neurodivergens munkavállalók, például az ADHD-s, autista és érzékszervi feldolgozási zavarokkal küzdők számára a hagyományos irodai környezet gyakran nyomasztó vagy kihívást jelentő lehet olyan tényezők miatt, mint a zaj, az erős világítás és a fokozott szociális interakciók. Mivel a világ népességének körülbelül 15-20%-a rendelkezik a neurodivergencia változataival, ez egy jó módja annak, hogy a munkavállalók számára biztosítsák a befogadóbb és sokszínűbb munkaerőt, ami sok előnnyel jár a vállalkozás egésze számára.

HR News

fotó: unsplash