Megjelent: 4 éve

A mentoring 6 haszna

Tegnap délután átadták a rangos Mentor Oscar díjakat, a győztesekkel beszélgetve gyűjtöttünk össze hat olyan előnyt, amit a mentoring adhat a mentoráltaknak.

Munkahelyi elégedettség

„Mindenki megérdemel egy nagyszerű vezetőt.”- Idézi a Roche szlogenjét Zsoldos Imre pénzügyi igazgató. „A programunk kidolgozói és az előadók a szervezet legfelső vezetői, az ügyvezető és az igazgatók. A program különlegességét erősítette, hogy a budapesti felső vezetésen túl, a Roche globális vezetői is előadóként megjelentek.”

„A tavalyi időközi elégedettségmérés alkalmával dolgozóink elégedettsége 15%-kal növekedett, és reményeink szerint ebben hatása van a Business Coaching School nevű coaching-mentoring programunknak is” - meséli Romsics Zsuzsanna, a Roche SSC Learning & Development Manager. „Csak ebben az évben már több, mint 2000 ilyen beszélgetésük volt.” - teszi hozzá, érzékeltetve a program dimenzióit.


Tudás és kapcsolatok



Kovács Helga az IBM Data Storage Systems Kft. infrastruktúra menedzsere nem bízza a véletlenre a tudásátadást: „Van egy jól bejáratott módszerem arra, hogy hogyan tudom nekik a leggyorsabban átadni az induláshoz szükséges tudást, és hogy hogyan tudom őket segíteni egy gyors és hatékony „network” kialakításában. Az új dolgozóimat elküldöm minden társfunkcióhoz 1-2 hetes időtartamra. Így gyorsabban átlátják a szervezet működését, és könnyebben kialakíthatják a kapcsolatrendszereiket”. (Tavaly az IBM vitte haza a Mentor Oscart, itt olvashat a díjazottakról.)


Önbizalom



„Nélküle sose jutottam volna el idáig. Mindig számíthattam rá akkor is, amikor tanácstalan voltam, hogy hol tanuljak tovább. Általa lett önbizalmam és részben neki köszönhetem a sikereimet is, amiket idáig elértem. Nem régiben elnyertem a MNB által meghirdetett Kiválósági Ösztöndíjat, amely által az ország legjobb közgazdászpalántái közé tartozom.” mondja Pók Tamás egyik mentoráltja, a Romaster Programból. Tamás, aki a Vodafone SSC pénzügyi vezetője, nem csak cégen belül, hanem szabadidejében is mentorál.


Könnyebb beilleszkedés



BorsodChem Zrt.-nél például háromhetes mentoring programmal kezdődik az új munkatársak integrációja, amit egy hosszabb projektmunka követ - mentori támogatással. Az alaposan átgondolt és megszervezett mentoring folyamat felgyorsítja a beilleszkedést, úgy, hogy közben jól szabályozott tudástranszfer is megvalósul.


Jobb teljesítmény



A mentoring motiváló hatását emelte ki Schieszl Mónika Miller&Morrison Logisztika Kft. műszakvezetője: „Volt olyan kolléganőnk, aki már a távozáson gondolkozott. Amikor belépett a mentoring folyamatba, az 59%-os teljesítménye már az elfogathatóság határán volt. 9 hónappal később, egyértelműen a mentoring hatására, 123%-ra nőtt.”


Példa



„Csaknem minden idei pályázatban megjelent valamilyen formában a mentoráltak részéről a tapasztalataik továbbadásának igénye.” - avat be Gerlei Béla, Karrier Intézet igazgatója, a nyelvhasználat és viselkedés szakértője, a Mentor Oscar zsűri tagja. „Egy jó mentoring folyamat követendő példaként jelenhet meg a mentorált számára: indirekt módon megtanulhatja a mentora viselkedésmintáit, kérdéseit és technikáit. Ez pedig alap lehet a későbbiekben arra, hogy belőle is sikeres mentor válhasson. A felmérések szerint, azok, akiknek volt mentoruk 30-40%-al nagyobb valószínűséggel lesznek mások mentorai a későbbi karrierjük során.”

Díjazottak
A beérkezett, magas színvonalú pályázatok közül a szakmai zsűri döntése alapján a szervezeti kategóriában a díjazottak:
Első: Roche Európa Szolgáltató Kft
Második: BorsodChem
Harmadik: SMR Hungary Bt.
Különdíj: Miller és Morris Kft.
Különdíj: Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Az egyéni díjak:
Első: Kovács Helga IBM Data Storage Systems Kft
Első: Pók Tamás Vodafone Shared Services Budapest
Második: Horváth Béla IBM Data Storage Systems Kft
Különdíj: Gyarmatiné Bányai Edit Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

A zsűri tagjai voltak:
• dr. Dobay Róbert (Menedzsmentor Kft.)
• Füzér Gábor (Assessment Systems Hungary Kft.)
• Gerlei Béla (Karrier Intézet Kft.)
• Komócsin Laura (Business Coach Kft.)
• Skonda Mária exeutive coach és mentor
• Bincze Beáta (Business Coach Kft)


A tavalyi díjazottakkal itt, itt és itt talál interjúkat.
  • 2020.10.06Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
  • 2020.10.16XIII. LEAN FÓRUM - KONFERENCIA A Fórum fókuszai: Lean Vezetés - Lean coaching Ipar 4.0. és a Lean a gyakorlatban Lean Quality – Lean Six Sigma Lean Office - Folyamatfejlesztés Részletek Jegyek
  • 2020.10.22 HR folyamatok/HR kommunikáció/Változásmenedzsment A képzésen összefoglaljuk és rendszerbe helyezzük a HR folyamatokat, megismerkedünk a HR kommunikáció szerepével és témaköreivel, valamint megtudjuk, mit jelent a változásmenedzsment. Kiknek ajánljuk? A képzést azoknak ajánljuk, akik szeretnének fejleszteni a belső kommunikáción, illetve a változások menedzselését hatékonyabbá szeretnék tenni. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Remote working vezetői szemmel - a legnagyobb kihívások

Mit gondolsz, te kézben tudod tartani az irányítást? Hogyan lehetsz biztos abban, hogy a csapatod otthonról is ugyanolyan hatékonyan dolgozik, mint... Teljes cikk

Ezekkel az alkalmazásokkal garantáltan ellenőrizheti kollégái otthoni teljesítményét

A koronavírus bombaként robbant hazánkra komoly gondot okozva a munkáltatóknak, hogyan oldják meg a kollégák otthonról való munkavégzését. Azok a... Teljes cikk

Kutyák a munkahelyen - hogyan hatnak az eredményességre?

Mik a kutyás munkahelyek, képzések, fejlesztések sikerkritériumai? Milyen pozitív vagy éppen negatív hatása lehet annak, ha kutyák vannak a... Teljes cikk