A távmunka felnagyítja a vezetők erényeit és hiányosságait

Milyen kihívások elé állította a vezetőket a Home Office-környezet?

Az irodai környezetben egy középszerű vezető is elég jól elboldogult: a munkatársai között élve folyamatosan láthatta, min dolgoznak és hogyan haladnak. Nem kellett megerőltesse magát.

A távmunka felnagyítja a vezetők erényeit és hiányosságait. A középszerű vezetők hiányos eszköztára csütörtököt mond, ha nincs meg a közvetlen kapcsolat. A jó vezetők viszont szárnyalhatnak, mert még nagyobb szabadságot, önállóságot adhatnak, növelhetik a fókuszt s ezáltal a hatékonyságot, és ki tudják aknázni a Home Office-ban rejlő motivációs eszközöket.

Milyen területeken volt szükség szemléletváltásra?
Előszöris abban, hogy a távmunka „rossz”, miközben a nagy múltú külföldi cégek példái ennek az ellenkezőjét bizonyítják. Igaz, az előnyök kiaknázásához megfelelő eszközök és készségek szükségesek. Ezenkívül át kellett térjenek a tevékenység helyett az eredmények számonkérésére. Ez egy olyan gyakorlat, ami irodai környezetben is hasznos.

A Tréning Kerekasztal konferencia programja és jelentkezés a konferenciára ITT.  

Kiemelne egy jó gyakorlatot, ami bevált?

Az EgyperEgyes megbeszélések (One-On-One, One-To-One) nagyon sokat segítenek a távolság okozta kihívások leküzdésében. Ezek alkalmasak lehetnek a munka számonkérésére, de nem ez kellene legyen az elsődleges funkciójuk. A távmunka sokféle kihívással jár a munkatársak számára: a kollégáktól és a vezetőtől való elszigeteltség, az otthoni munka megszervezése, a környezet megteremtése, és általában a járvány okozta bizonytalanság sokféle és gyakran kiszámíthatatlan stresszt generál. Az EgyperEgyesek segítenek abban, hogy időben érzékeljük a különböző lehetséges problémákat, és megadhassuk a szükséges vezetői támogatást, ahol szükséges.

Nyitókép: Magnet.me on Unsplash