kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Aki kérdez: Somorjai Éva

HR Szubjektív rovatunkban Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR igazgatója kérdez, miután Katona Gyöngyi, a Nokia Magyarország HR igazgatójának kérdésére válaszol.

- Mit gondol arról, előfordulhat-e olyan egy HR vezetővel, hogy előítélete van egy már meglévő vagy egy a vállalathoz csatlakozni kívánó munkavállalóval szemben? Volt-e már arra példa, hogy utólag rájött, hogy előítélettel viselkedett valaki iránt? Mit tett?

- Mindannyian emberek vagyunk és az első benyomás nagyon sokat számít. Természetesen velem is előfordult, hogy egy interjút "mínuszban" kezdett egy jelentkező, a hozzáállása, kommunikációs képessége miatt, de gyakran az interjú végére sikerült megfordítani a képet. Ehhez persze nagyon sok önismeret is szükséges és elsősorban azt elfogadni, hogy valaki más az más és nem jobb vagy rosszabb.

Valódi előítéletet nem fedeztem fel magamban, a mínuszok mindig valamilyen konkrét gyakorlati tapasztalatból születtek. Mivel alapvetően hiszek a második esélyben, ezek a mínuszok is az esetek többségében kezelhetőek voltak fejlesztéssel, odafigyeléssel.

Mit teszek, ha egy helyzetben mínuszt érzek? Elsősorban azt keresem, miért érzem ezt és mit kell nekem ahhoz tennem, hogy ne így legyen. Ha én már tudom erre a választ, az fél siker. Ha nem rajtam múlik, akkor pedig jelzem az érintettnek, hogy nem vagyok komfortos a helyzettel és beszéljünk róla."

KÉRDÉS:

Fejér Pétertől, az OD Partner ügyvezető partnerétől kérdezném: A mai világban rendkívül fontos az önmotiváció. Te milyen eszközökkel éred el, hogy minden nap motivált légy?
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk