kapubanner for mobile

Aki kérdez: Somorjai Éva

HR Szubjektív rovatunkban Somorjai Éva, a Magyar Telekom HR igazgatója kérdez, miután Katona Gyöngyi, a Nokia Magyarország HR igazgatójának kérdésére válaszol.

- Mit gondol arról, előfordulhat-e olyan egy HR vezetővel, hogy előítélete van egy már meglévő vagy egy a vállalathoz csatlakozni kívánó munkavállalóval szemben? Volt-e már arra példa, hogy utólag rájött, hogy előítélettel viselkedett valaki iránt? Mit tett?

- Mindannyian emberek vagyunk és az első benyomás nagyon sokat számít. Természetesen velem is előfordult, hogy egy interjút "mínuszban" kezdett egy jelentkező, a hozzáállása, kommunikációs képessége miatt, de gyakran az interjú végére sikerült megfordítani a képet. Ehhez persze nagyon sok önismeret is szükséges és elsősorban azt elfogadni, hogy valaki más az más és nem jobb vagy rosszabb.

Valódi előítéletet nem fedeztem fel magamban, a mínuszok mindig valamilyen konkrét gyakorlati tapasztalatból születtek. Mivel alapvetően hiszek a második esélyben, ezek a mínuszok is az esetek többségében kezelhetőek voltak fejlesztéssel, odafigyeléssel.

Mit teszek, ha egy helyzetben mínuszt érzek? Elsősorban azt keresem, miért érzem ezt és mit kell nekem ahhoz tennem, hogy ne így legyen. Ha én már tudom erre a választ, az fél siker. Ha nem rajtam múlik, akkor pedig jelzem az érintettnek, hogy nem vagyok komfortos a helyzettel és beszéljünk róla."

KÉRDÉS:

Fejér Pétertől, az OD Partner ügyvezető partnerétől kérdezném: A mai világban rendkívül fontos az önmotiváció. Te milyen eszközökkel éred el, hogy minden nap motivált légy?
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
5+1 HR trend: mihez csatlakoznak és mit hagynak ott a munkavállalók 2026-ban?

A munka világa az elmúlt években látványosan átalakult, de 2026 már nem az új trendek bevezetéséről szól, hanem azok következményeiről. A... Teljes cikk

Hogyan lesz a vállalati kultúra a megtartás egyik legerősebb eszköze? - aki válaszol Plósz Orsolya

Mi az, ami valójában egy vállalatnál tartja a munkavállalókat? Bár a fizetés, a közvetlen felettes és a kihívást jelentő feladatok fontosak, a... Teljes cikk

MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták?

A mesterséges intelligencia (MI) vagyis az AI határozta meg a HR diskurzust 2025-ben, és ez aligha fog változni 2026-ban. Ugyanakkor a GKI kutatása... Teljes cikk