Az informatikai vezetők váltak a vállalatfejlesztés motorjává
A technológiai szektor fejlődésének hajtóerejévé váltak az elmúlt években az informatikai vezetők.
Ma már vitán felül áll, hogy a stratégiaalkotóknak szorosan együtt kell működniük az informatikai vezetőkkel, hogy biztosítható legyen a vállalati fejlesztéseket támogató technológiai háttér.
Az üzleti és technológiai stratégiák közötti választóvonal egyre inkább elmosódik, az információáramlás a területek között elengedhetetlen, az izolált stratégiaalkotás és végrehajtás helyett immár az együttműködés került a középpontba.
A Deloitte tavalyi stratégiai felmérésének válaszadói közül 45% évente, 23% kétévente, 22% pedig csupán háromévente frissíti stratégiáját, míg 10% még ennél is ritkábban, vagy egyáltalán nem teszi ezt meg. Márpedig a statikus stratégiák ma már gyakran csalódást okoznak, sőt, versenyhátrányt jelentenek egy vállalat számára.
- 2026.04.24Pannon HR Konferencia Székesfehérvár Tavaszi Pannon HR Konferenciánkon Székesfehérváron, ahol ismét neves előadókkal, érdekes és aktuális témákkal készülünk. Amikor a döntéseknek súlya van – felelősségvállalás kultúrája a vezetésben és HR-ben
Részletek
Jegyek
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Waberer's HR: Női kvóta, sofőrhiány és a munkaerőpiaci kihívások 5 napja
- Egy láthatatlan gépezet kulcsszereplője: mi az a menedzsmentkapitalizmus? 1 hete
- A legjobb vezetők néha a legrosszabb emberek? A nárcizmus rejtett ára 2 hete
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát 3 hete
- A munkaügy már nem elég! Így alakíts ki stratégiai HR-t a kkv-nál! 3 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 3 hete
- Legal Counsel 3 hete
- Szemléletváltás a HR-ben: a legjobb HR stratégiák a régióból 3 hete
- AI mindenhol, profit sehol? Egyre idegesebbek a HR-vezetők 4 hete
- Így hat a mesterséges intelligencia a tárgyalásokra 4 hete
- Felmérés: a magyar női vállalkozók és vezetők túlterheltek 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?