Szerző: Filius Ágnes
Megjelent: 3 éve

Dolgozói stresszkezelés mindfullness-mintaadással



Három éve még nem volt HR a médiaügynökségként tevékenykedő WMGlobal-nál, mondta Molnár Andrea HR igazgató. Ekkor azonban egyre gyakrabban jelentkezett a munkahelyi stressz hatása a kollégákon. A cég senkit nem akart „lecserélni” jobb mentális állapotú szakemberre, hanem abban kérte a segítséget a frissen érkezett HR vezetőtől, hogy ezt a helyzetet kreatív módon próbálja megoldani. A stresszt a mai világban elkerülni nem lehet, kezelni azonban hatékonyan szükséges. „Pörgőssé vált az élet, és az otthoni csomaggal érkezünk a munkába, illetve megyünk haza. A fókuszálásban segít a mindfullness technika” - mondta a HR vezető.

Molnár Andrea és a kezdeményező dolgozói csapat azt találta ki, hogy egy éven át kéthetente 1-1 órában megismertette a kollégákat egymás hobbijával. Ezáltal ismereteket szereztek a dolgozók a tevékenységekről és egymásról. A meditáció, az ékszerkészítés, a kempó, a jóga megkóstolása szemléletváltozást hozott a dolgozók életében. Ezeknek hatására nőtt a dolgozói elégedettség szintje, és az elkötelezettség is. A továbbiakban, idén ősztől azt tervezik, hogy a tevékenységeket szétbontják két irányra. Egyrészt megmarad a rekreációs tevékenységek tárháza. A másik irány azonban sokkal inkább szakmai támogatottságú stresszkezelési technikákat fog behozni a szervezeti keretbe. A meseterápia, biblioterápia része lesz a cég mindennapjainak.

Alumni dolgozói közösség építése érdeke a vállalatnak



A könyveléssel, könyvvizsgálattal foglalkozó Process Solution közel 400 budapesti alkalmazottja körében kezdett Asztalos-Kállai Kata szenior manager alumni dolgozókkal foglalkozni, méghozzá rendszer szinten, ami egyáltalán nem mondható általános tevékenységnek. A szakember 15 éve a cégnél dolgozik, és szinte mindenkit ismer, aki ott megfordult. Fiatalok, az átlagéletkor 26 év, ezért nagy az igény a közösségépítésre. Sok a rendezvény, amelyen megjelennek a régi dolgozók is, és nagyon jól érzik magukat. A munkavállalók keresték meg Katát azzal, hogy szívesen találkoznának, tartanának „reunion” partykat. Ezzel párhuzamosan egy kapcsolatot ápoló, 6-7 évvel ezelőtti kollégát megkerestek, és replacement keretében felvették újra a céghez.

2013 áprilisában tartották az első alumni rendezvényt, azóta minden évben ugyanabban az időben szerveznek egy-egy találkozót. A szervezés során nem volt egyszerű megtalálni a megfelelő megszólítási módot, csatornát. A korábbi dolgozók csak online felületen és reklám nélkül szerettek volna hírt kapni. A szenior manager elővette a fényképalbumot, és kikereste a korábbi céges „social event”-ekről a közös élményeket megörökítő képeket, azután Facebook csoportokba, illetve a személyes ismeretségek miatt meglévő e-mail fiókokba küldte el ezeket. „Mivel van közös személyes élmény, emlék, ezért hiteles az egész kezdeményezés, és éppen ezért ért célba”.

Tavaly 3 főt sikerült az alumni-közösségből felvenni, de az eredmények túlmutatnak az újra foglalkoztatáson, mert valódi közösségépítés és kapcsolati háló fejlesztés történik, ami egyaránt előnyt jelent a cégnek és az egyénnek. A HR toborzási tevékenységét nemcsak a korábbi dolgozók segítik, hanem egy komoly ajánlási rendszer is működésbe lépett. Harmadik előnyként az értékesítést emelte ki a szakember. Üzletfejlesztési szempontból jelentős ajánlatkérési növekedési szám kapcsolható az alumni rendezvényekhez.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Érzelmekre hatva - Dolgozói élménymenedzsment
2. oldal - Dolgozói stresszkezelés mindfullness-mintaadással
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter