Hogyan tehető vonzóvá a vegyipar a Z generáció számára?
Sok cég küzd a tehetséges fiatal kollégák megtalálásával és megtartásával. A hazai gazdaság egyik legerősebb ága, a vegyipar számára azonban még nagyobb ez a kihívás, hiszen egy, az átlagosnál megterhelőbb munkakörülményekkel bíró, tudásintenzív ágazatról van szó. A BorsodChem ezért nagyot lépett: kifejezetten a fiatalok érdeklődésére és igényeire alapozva vezetett be juttatásokat és alakított ki karrierpályákat, valamint képzési programot is indított, melyek célja, hogy a cégnél ne váljon hiányszakmává a vegyészmérnök - írják a cég sajtóközleményében.
A magyar vegyipar magas hozzáadott értéket képvisel, és közvetlenül 100 ezer, közvetve pedig mintegy 150 ezer főt foglalkoztat országszerte. Ráadásul a vegyipar és a műanyagipar – az alapanyagiparon belül – Magyarország 2024-2030-as időszakra vonatkozó versenyképességi stratégiájának kiemelt ágazatai, így komoly szerepük van abban, hogy 2030-ra a technológia-vezérelt európai ipar élvonalába kerüljünk, az iparhoz kapcsolódó kutatás-fejlesztés-innováció területen pedig regionális vezető szerepet töltsön be hazánk. A tudásintenzív ágazat a kihívásokban gazdag munkakörülményeivel azonban nem feltétlenül az első választás, ha a mai fiatalok karriervágyait nézzük. Hogyan tehető mégis vonzóvá a vegyipar, a műanyaggyártás a Z generáció számára? A BorsodChemnél komplett képzési és juttatási programot alakítottak ki a fiatalok igényeihez igazodva.
„Vonzerő tekintetében a vegyipar nem tud versenyre kelni az olyan közkedvelt ágazatokkal, mint a telekommunikáció vagy az informatika. Van azonban egy hatalmas előnyünk ezekkel a területekkel szemben: míg a legtöbb ágazatban nehezen kiszámítható és bizonytalan a jövő, addig a vegyipar hosszú távon gondolkodik és stabilan foglalkoztat, így egy jól tervezhető karrierutat tudunk biztosítani a hozzánk jelentkező fiatalok számára. Ez azt jelenti, hogy nem csak felajánljuk a fejlődési, tanulási lehetőséget, hanem szisztematikusan felépített előmeneteli tervet is kapnak a pályakezdők, amiben pontosan látják, hogy mennyi idő, munkatapasztalat és szakmai fejlődés után milyen munkakörbe tudnak eljutni. A kiszámíthatóság pedig a mai fiatalok számára is fontos érték” – tájékoztatott Varga Béla, a BorsodChem PR vezetője.
A fiatal korosztályhoz igazodó juttatási rendszer
Amellett, hogy a vállalat minden korosztály számára kiemelkedő juttatási csomagot – többek között ingyenes egészségügyi szolgáltatásokat, cafeteriát, évente másfél havi alapbérnyi jutalmat, teljesítménybónuszt, nyugdíjpénztári hozzájárulást, családbarát támogatásokat – biztosít, ez kiegészül kifejezetten a fiatalok számára szóló elemekkel, mint a vissza nem térítendő pályakezdési támogatás és a kamatmentes lakásvásárlási kölcsön. Emellett a vállalat fiatal szakembereinek nagy hányada kap lehetőséget az anyacég Wanhua kínai telephelyein szakmai tapasztalatcserére, melynek során még szélesebb képet kapnak a vegyiparban elérhető nemzetközi technológiákról és lehetőségekről.
Hiányszakma lehet a vegyészmérnök?
A hazai vegyipari képzésben résztvevők száma mélyen alulmarad ahhoz képest, amit a szektor fel tudna venni. Különösen igaz ez a kelet-magyarországi régióban, ahol az ország két legnagyobb vegyipari cége működik. Jól mutatja ezt, hogy a 2024 őszi felsőoktatási felvételi eljárásban a felvi.hu adatai szerint 593 tanulót vettek fel vegyészmérnök képzésre, és ezen belül csupán 139 tanuló kezdhette meg a mesterszintű képzést. A vállalat ezért kulcsszerepet játszott a debreceni vegyészmérnök szak, a miskolci vegyészmérnök képzés és a kazincbarcikai kihelyezett levelező vegyészmérnök képzés létrehozásában, duális képzőhelyként is működik, illetve ösztöndíjrendszerrel és pályakezdőknek szóló programmal is ösztönzi a fiatal tehetségek fejlesztését.
Az utánpótlás felkarolása azonban ennél is korábban kezdődik: a vállalat saját oktatási központján keresztül az alapfokú és középfokú kémia, illetve természettudományi oktatásba is bekapcsolódott: többek között kisiskolásoknak kémia szakköröket, a helyi gimnáziumban vegyipari fakultációt, versenyeket, és tanulmányi ösztöndíjat biztosít a természettudományokra nyitott tanulók számára, de a gödöllői fejlesztési központ is rendszeresen megnyitja kapuit a gyerekek előtt.
Interjú Szabóné Bánfalvi Mariannával, a BorsodChem HR Szolgáltatási Főosztályának vezetőjével
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk
Egy képzeletbeli állásinterjúra invitáljuk olvasóinkat, egy olyan országba, ahol a bértranszparencia már a mindennapok része, és a munkavállaló... Teljes cikk
Nincs főnök, nincs értelmetlen feladat, öröm dolgozni. Utópia az ilyen munkahely? Barcelonában úgy tűnt, hogy nem. És egyre többen szeretnének... Teljes cikk
- HR Tehetségek 2025: ezt tanulhatjuk tőlük 2 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 2 hónapja
- Mi kellene ahhoz, hogy az oktatási rendszer végre alkalmazkodjon a Z és Alfa generációhoz? 3 hónapja
- Az e-mail és az ingázás halála? - Erre számít alfa generáció a munka világában 3 hónapja
- Világszintű pályakezdőválság: miért a Z generáció lép be a legnehezebb a munkaerőpiacra? 3 hónapja
- Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen? 3 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 3 hónapja
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 3 hónapja
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 3 hónapja
- Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány 4 hónapja
- "Kiégtünk, mielőtt elkezdtünk volna élni" – A Z generáció fele már most túl fáradt a munkához 4 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig