Fluktuáció vizsgálat
Kérdőíves és interjúkon alapuló vizsgálati módszer. A vizsgálat kiterjed a kilépők személyére, munkakörére, szervezeti egységére, a kilépési okokra. Az elemzés fontos része a hasonló piaci szegmensek megismerése, analízise.
A fluktuációs vizsgálat a munkaerő fluktuációjának (azaz a munkavállalók cseréjének) elemzését jelenti egy vállalatnál vagy szervezetnél. A fluktuáció azt jelenti, hogy mennyi munkavállaló hagyja el a céget egy adott időszakban, és mennyi új munkavállaló kezd el dolgozni a cégnél.
A fluktuációs vizsgálat célja, hogy javítsa a munkavállalók elégedettségét, elkötelezettségét, lojalitását, valamint a szervezet teljesítményét, hatékonyságát és versenyképességét. A vizsgálat eredményeként a menedzsment számára világossá válhatnak a fluktuáció okai, s iránymutatásul szolgálhat a kiválasztás, a munkaerő megtartás stratégiájára, s annak gyakorlati megvalósítására vonatkozóan.
A fluktuációs vizsgálat során általában a következőket vizsgálják:
- Fluktuációs ráta: Ez a szám azt mutatja, hogy az adott időszakban hány százaléknyi munkavállaló hagyta el a céget. A fluktuációs ráta kiszámításához a következő képletet használják: (Elhagyott munkavállalók száma / Átlagos munkavállalók száma) x 100.
- Elhagyás okai: A vizsgálat során megpróbálják megérteni, hogy miért hagyják el a munkavállalók a céget. Lehet, hogy a munkavállalók elégedetlenek a fizetésükkel, a munkakörülményekkel, a vezetési stílussal vagy a munkahelyi kultúrával.
- Új munkavállalók beállítódása: A vizsgálat során megvizsgálják, hogy az új munkavállalók mennyire illeszkednek be a cégnél. Ha az új munkavállalók gyorsan elhagyják a céget, ez arra utalhat, hogy valami nincs rendben a beállítódásukkal vagy az alkalmazási folyamatukkal.
- Költségek: A fluktuáció jelentős költségeket jelenthet a cégeknek, például a toborzási és kiválasztási költségek, a betanítási költségek és az elvesztett termelékenység miatt. A fluktuációs vizsgálat során megpróbálják meghatározni, hogy mennyibe kerül a fluktuáció a céget.
A fluktuációs vizsgálat segíthet a cégeknek megérteni, hogy miért hagyják el a munkavállalóik a céget, és hogy hogyan lehetne csökkenteni a fluktuációt. A vizsgálat során gyakran alkalmaznak különböző módszereket, például munkavállalói felméréseket, interjúkat és adatelemzést.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 4 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Megingott a magyar dolgozók biztonságérzete és jövőképe 2 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 3 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 3 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?