Hazug munkáltatói mondatok - ezekre érdemes figyelni!
Nem szabad megelégedniük a pályázóknak az üres lózungokkal, konkrétumok nélküli ígéretekkel. Kérdezzenek mindenre rá, mielőtt igent mondanak egy cég állásajánlatára. A karrierjük a tét - szól a HR szakember tanácsa.
1. Nem mondanak ki konkrét elvárásokat arra az eredményre, amit majd a leendő munkavállalótól elvárnak, de elhangzanak biztatásnak szánt lózungok, főleg sales és egyéb értékesítői pozíciókban:
- "Majd meglátjuk, hogyan teljesít próbaidőben, utána alakítjuk ki a végleges elvárásokat" - Miért, ha valaki rosszul teljesít, akkor sem válnak meg tőle próbaidőben? Hogyan tervezték a havi/negyedéves/éves bevételeiket, ha nem terveztek az új kolléga által hozott bevétellel? Egyáltalán terveztek valamit, vagy csak sodródnak?
- "A piac folyamatosan erősödik, így nagyon könnyű lesz teljesíteni a célszámokat" - Ha megvannak ezek a könnyen teljesíthető számok, akkor miért nem lehet elmondani a jelöltnek, hogy tudja, mire vállalkozik?
- "Nem szoktunk konkrét számokat megadni, más szempontokat is nézünk egy-egy munkavállaló teljesítéményében" - Érdemes visszakérdezni, melyek ezek a más szempontok - hangzik a HR szakember tanácsa.
2. Teljesítményelvárásokhoz kapcsolódóan szívesen ködösítenek egyes helyeken a teljesítménybérről is: "ha teljesíti a célszámokat, azzal megduplázhatja a nettó fizetését" - ha nem tudjuk, melyek a teljesítendő elvárások és mi az általuk kínált jövedelem, ez csak üres lózung. Sokszor számoltak be olyan trükkről, amikor a nettó fizetésbe a cafeteriát is beleszámolta a munkáltató, de a teljesítmény bónusz alapja természetesen a kifizetett bruttó bér volt – cafeteria nélkül. Ezeket előre, világosan tisztázni kell!
3. Hazugságok az előrelépési lehetőségekről
Főleg ezen a területen tesznek felelőtlen ígéretet a munkáltatók állásinterjún, hiszen a frissen felvett munkavállaló úgysem kéri számon. Kis cégek szeretnek vetíteni mindenféle pozíciónevekkel, "itt fél éven belül komolyan pozíciót, vezetői helyet kap, ha jól teljesít". A komoly pozíció és vezetői hely, általában egy névjegykártya, rajta egy szép címmel: felelősségi kör, fizetés, feladatkör marad a régi, az előléptetés le van tudva egy hangzatosabb pozíciónévvel. Csakhogy azért semmit sem adnak a közértben.
Multik, egyéb nagy cégek esetében érdemes feltérképezni a szervezetet, már állásinterjún megkérdezni: kik és hogyan döntenek ilyesmikről, mi kell ahhoz pontosan, hogy valaki feljebb lépjen. És persze érdemes figyelemmel követni a publikus sajtót is JobAngel szerint.
Ha arról cikkeznek, hogy az adott cégnél felvásárlások, kiválások, átszervezések várhatók, akkor egyáltalán nem valószínű, hogy meggyőződésből ígérgetnek: sokkal inkább csalinak szánják. Arra számítanak ugyanis, hogy bekerülve egy jónevű multihoz jelöltünk majd "beleragad" a pozícióba, és nem is távozik az elmaradt ígéret miatt: hiszen biztos fizetést, kényelmet, ingyen kávét stb.-t biztosítanak. De ha jelöltünk nem erre vágyott, akkor bizony csalódott lesz.
4. Szakmai fejlődési lehetőségekről is szívesen lódítanak.
Hogyne, lehet menni tanfolyamokra, támogatják - csak épp idő nem lesz rá. Esetleg lehet menni, adnak szabadságot: de a drága tanfolyamot fizesse ki a munkavállaló. Vagy: hogyne, hatalmas projekt van készülőben, ott aztán fejlesztheti tudását: csak épp nem kap feladatot ebben az álomprojektben, mert máshol van szükség rá.
A fentiekben felsoroltakkal érdemes óvatosan bánni: önmagukban még nem jelzik, hogy egy cég megbízhatatlan lenne, de figyelmeztetik az álláskeresőket, arra, hogy szerezzenek bizonyosságot, mielőtt elvállalják az állást.
5. És kis, magyar valóságunkban bizony előfordul, hogy azzal ámítják a munkavállalót, hogy
– "próbaidőre csak 4 órára jelentünk be, utána majd meglátjuk" vagy
– "most a másik cégbe jelentünk be, de majd átveszünk",
– "munkaszerződést majd próbaidő végével írunk, addig megbízásit"
Ezek a trükkök viszont egyértelműen jelzik: a cég tilosban jár, nem érdemes megbízni bennük.
JobAngel
HRBlog
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Ha a nyugdíj előtt álló munkavállaló elveszíti a munkáját, sok esetben nehezebb új munkaviszonyt létesítenie, mint a fiatalabb munkavállalóknak.... Teljes cikk
Sok szakember megijed a saját dühétől. Mert „nem profi”. Mert „nem illik”. Mert „mit szólnak hozzá?”. Pedig a düh az egyik legtisztább,... Teljes cikk
5 mítosz, amit érdemes elfelejteni a szupervízióval kapcsolatban. A Szupervízióhub bejegyzése a HR Blogon. Teljes cikk
- Mit tehetek, ha a munkáltatóm nem hajlandó aláírni a határozatlan idejű munkaviszonyom megszüntetését? 4 hónapja
- Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást 4 hónapja
- Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel 5 hónapja
- Próbaidő: munkavállaló hosszabbítaná, munkáltató elengedné? 5 hónapja
- Jár béremelés a felmondási idő alatt, és hogyan érvényesíthetem? 6 hónapja
- Az állásinterjú nem kihallgatás, a jó jelöltélmény a siker alapja 6 hónapja
- A vállalatok harmada szerint 2026-ra az AI fogja irányítani a toborzási folyamatot 6 hónapja
- Állásinterjú-szimulátorral segíthetnek a börtönből szabadultaknak visszatérni a munkába 7 hónapja
- Bérvita miatt álltak sorfalat a kínai munkások a szegedi BYD-gyár kapujánál 7 hónapja
- Állásinterjú után csend? Ezért akár milliós bírság is járhat 7 hónapja
- Interjúra készülsz? Ezekre figyelj a megjelenésednél! 8 hónapja

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben