Megjelent: 9 éve

Hogyan váljunk igazi csapatjátékossá?

Egy csapatban sokkal magasabbra juthatsz, sokkal gyorsabban, mint egyedül. Igaz ez a szólóénekesek és az egyéni sportolók tekintetében is: A sikerért egy csapat dolgozik. A cégsikerek titka a csapatmunkában rejlik, ezért előnyünkre válhat megtanulni csapatjátékosként dolgozni. A hatásos együttműködés a csoporttagok között türelmet, kitartást és állandó tanulást igényel. Különálló emberként, és csapatként is felelősségteljes döntéseket szükséges hoznunk. Ahhoz, hogy egy bizalmasabb kapcsolatot építsünk ki a csapattagokkal, és célba érjünk egy csapatként, a következőket mindenképp érdemes megfogadni.

Építsd a kapcsolatokat!

Ossz meg annyi információt és tapasztalatot magadról a többiekkel, amit még kényelmesnek érzel ahhoz, hogy megértsék, te ki vagy és mit szeretnél. Figyelj oda a másikra, mert megérteni egy másik ember szempontját és azt elfogadni, segít könnyebben áthidalni a csoporton belüli különbségeket.


A csapattagok közötti szerepek



Fontos már az elején megbeszélni, hogy a csapat melyik tagja mit fog csinálni, és mikor fogja ezeket a kiosztott feladatokat elvégezni. Ezt tartsd tiszteletben és törekedj a tőled telhető legjobb teljesítésre a feladatod illetően. Ne feledkezz meg az egyenrangúságról és a segítőkészségről sem!


Légy hatékony konfliktuskezelő!



Általában sokkal egyszerűbben megoldható egy probléma, ha kifejezetten annak forrására koncentrálunk, és nem hagyjuk, hogy befolyásoljon az aktuális kedvünk vagy valamelyik munkatársunkhoz fűződő ellenszenv. Ha a probléma megoldása az őszinte célunk, a negatív tényezők kizárásával, csapatmunkával sokminden kiküszöbölhető.


Törekedjetek a közös célok elérésére



Nagyon fontos, hogy minden csapattag tisztában legyen a csapat céljaival, és ezek megvalósítására törekedjen. Lehetőség szerint tartsatok csoporttréningeket, hogy még jobban menjen a közös munka. Ha valamit kitűztetek célként, ne hagyjátok magatokat! Próbáljatok minél többféle nézőpontból megoldást keresni.


Problémamegoldás együtt!



Ha bármi probléma merül fel, mind a munka menetében, mind a csapattagok között, először igyekezzetek ezeket együttesen megoldani. Lehet egy egyszerű kis motivációval vagy egy fél órás beszélgetéssel megoldjátok a nehézséget, amibe ti vagy egy másik csapattag ütközött. A vezetőhöz akkor forduljatok, ha már tényleg megoldhatatlan a dilemma a közös erőfeszítés ellenére is.

Kiss Julianna
az SHL ügyvezető igazgatója

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk

24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk