Hogyan váljunk igazi csapatjátékossá?
Egy csapatban sokkal magasabbra juthatsz, sokkal gyorsabban, mint egyedül. Igaz ez a szólóénekesek és az egyéni sportolók tekintetében is: A sikerért egy csapat dolgozik. A cégsikerek titka a csapatmunkában rejlik, ezért előnyünkre válhat megtanulni csapatjátékosként dolgozni. A hatásos együttműködés a csoporttagok között türelmet, kitartást és állandó tanulást igényel. Különálló emberként, és csapatként is felelősségteljes döntéseket szükséges hoznunk. Ahhoz, hogy egy bizalmasabb kapcsolatot építsünk ki a csapattagokkal, és célba érjünk egy csapatként, a következőket mindenképp érdemes megfogadni.
Ossz meg annyi információt és tapasztalatot magadról a többiekkel, amit még kényelmesnek érzel ahhoz, hogy megértsék, te ki vagy és mit szeretnél. Figyelj oda a másikra, mert megérteni egy másik ember szempontját és azt elfogadni, segít könnyebben áthidalni a csoporton belüli különbségeket.
A csapattagok közötti szerepek
Fontos már az elején megbeszélni, hogy a csapat melyik tagja mit fog csinálni, és mikor fogja ezeket a kiosztott feladatokat elvégezni. Ezt tartsd tiszteletben és törekedj a tőled telhető legjobb teljesítésre a feladatod illetően. Ne feledkezz meg az egyenrangúságról és a segítőkészségről sem!
Légy hatékony konfliktuskezelő!
Általában sokkal egyszerűbben megoldható egy probléma, ha kifejezetten annak forrására koncentrálunk, és nem hagyjuk, hogy befolyásoljon az aktuális kedvünk vagy valamelyik munkatársunkhoz fűződő ellenszenv. Ha a probléma megoldása az őszinte célunk, a negatív tényezők kizárásával, csapatmunkával sokminden kiküszöbölhető.
Törekedjetek a közös célok elérésére
Nagyon fontos, hogy minden csapattag tisztában legyen a csapat céljaival, és ezek megvalósítására törekedjen. Lehetőség szerint tartsatok csoporttréningeket, hogy még jobban menjen a közös munka. Ha valamit kitűztetek célként, ne hagyjátok magatokat! Próbáljatok minél többféle nézőpontból megoldást keresni.
Problémamegoldás együtt!
Ha bármi probléma merül fel, mind a munka menetében, mind a csapattagok között, először igyekezzetek ezeket együttesen megoldani. Lehet egy egyszerű kis motivációval vagy egy fél órás beszélgetéssel megoldjátok a nehézséget, amibe ti vagy egy másik csapattag ütközött. A vezetőhöz akkor forduljatok, ha már tényleg megoldhatatlan a dilemma a közös erőfeszítés ellenére is.
Kiss Julianna
az SHL ügyvezető igazgatója
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk
Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk
- 13 éves magyar tehetség tarolt a nemzetközi térképversenyen 3 hónapja
- Különleges céges csapatépítő, avagy élmények a BPro lőtéren 3 hónapja
- Sereghajtók vagyunk: alig használjuk és tanuljuk az AI-t a munkahelyeken 3 hónapja
- Csapatépítő másként – közös koncertélmény, ami közelebb hoz 6 hónapja
- Csapatépítés másképp – a társasjáték mint munkahelyi eszköz 7 hónapja
- Felmérés: ilyen pozitív hatásai vannak a céges csapatépítőknek 7 hónapja
- Nevessünk együtt! - humor és pszichológiai biztonság a munkahelyen 8 hónapja
- Luxus karórák világa: miért ennyire népszerűek a vezetők körében? 11 hónapja
- Túlárazott karácsonyi vacsora helyett 12 hónapja
- Évindítás felsőfokon a Hotel Ózonban: egy hely, ahol a profizmusnak a Mátra adja a hátteret 12 hónapja
- Miért lehet nyerő a gamifikáció munkahelyi környezetben? 1 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?