Megjelent: 3 éve

Hogyan váljunk igazi csapatjátékossá?

Egy csapatban sokkal magasabbra juthatsz, sokkal gyorsabban, mint egyedül. Igaz ez a szólóénekesek és az egyéni sportolók tekintetében is: A sikerért egy csapat dolgozik. A cégsikerek titka a csapatmunkában rejlik, ezért előnyünkre válhat megtanulni csapatjátékosként dolgozni. A hatásos együttműködés a csoporttagok között türelmet, kitartást és állandó tanulást igényel. Különálló emberként, és csapatként is felelősségteljes döntéseket szükséges hoznunk. Ahhoz, hogy egy bizalmasabb kapcsolatot építsünk ki a csapattagokkal, és célba érjünk egy csapatként, a következőket mindenképp érdemes megfogadni.

Építsd a kapcsolatokat!

Ossz meg annyi információt és tapasztalatot magadról a többiekkel, amit még kényelmesnek érzel ahhoz, hogy megértsék, te ki vagy és mit szeretnél. Figyelj oda a másikra, mert megérteni egy másik ember szempontját és azt elfogadni, segít könnyebben áthidalni a csoporton belüli különbségeket.

A csapattagok közötti szerepek

Fontos már az elején megbeszélni, hogy a csapat melyik tagja mit fog csinálni, és mikor fogja ezeket a kiosztott feladatokat elvégezni. Ezt tartsd tiszteletben és törekedj a tőled telhető legjobb teljesítésre a feladatod illetően. Ne feledkezz meg az egyenrangúságról és a segítőkészségről sem!

Légy hatékony konfliktuskezelő!

Általában sokkal egyszerűbben megoldható egy probléma, ha kifejezetten annak forrására koncentrálunk, és nem hagyjuk, hogy befolyásoljon az aktuális kedvünk vagy valamelyik munkatársunkhoz fűződő ellenszenv. Ha a probléma megoldása az őszinte célunk, a negatív tényezők kizárásával, csapatmunkával sokminden kiküszöbölhető.

Törekedjetek a közös célok elérésére

Nagyon fontos, hogy minden csapattag tisztában legyen a csapat céljaival, és ezek megvalósítására törekedjen. Lehetőség szerint tartsatok csoporttréningeket, hogy még jobban menjen a közös munka. Ha valamit kitűztetek célként, ne hagyjátok magatokat! Próbáljatok minél többféle nézőpontból megoldást keresni.

Problémamegoldás együtt!

Ha bármi probléma merül fel, mind a munka menetében, mind a csapattagok között, először igyekezzetek ezeket együttesen megoldani. Lehet egy egyszerű kis motivációval vagy egy fél órás beszélgetéssel megoldjátok a nehézséget, amibe ti vagy egy másik csapattag ütközött. A vezetőhöz akkor forduljatok, ha már tényleg megoldhatatlan a dilemma a közös erőfeszítés ellenére is.

Kiss Julianna
az SHL ügyvezető igazgatója

  • 2019.12.05Adatvédelmi Tisztviselő /DPO Képzés – Dr. Kulcsár Zoltánnal /12. 05-06./ Az adatvédelmi tisztviselő képzés célja, hogy a résztvevők pontosan megismerjék az adatkezelők adatvédelmi kötelezettségeit, kialakuljon bennük az a szintű adatvédelmi tudatosság, amely alkalmassá teszi őket a GDPR szerinti adatvédelmi tisztviselői (DPO) feladatok ellátására. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ezek a kifogások a munka és a felelősség hárításakor

Változatos kifogások születnek a munka és a felelősség hárítására. A rút kifogások mint Jancsira és Juliskára leselkedő vasorrú bába ugranak... Teljes cikk

Mérhető a pedagógiai munka változása

Az intézményválasztás az egyik legnagyobb dilemmája a gyereknevelésnek. Mikor-hova írassuk be a gyerekünket, ahol jó helyen lesz, és ami... Teljes cikk

Vezetői dilemma: mivel motiváljuk a munkavállalókat?

A munkáltatók nagy része gondolkodás nélkül ezt felelné: pénzzel! HR-szakemberként feladatunk: fejleszteni a vezetők gondolkodását, szélesíteni a... Teljes cikk