Képzések, készségek és technológia: toborzás és munkaerő-megtartás a magyar elektronikai szektorban
A munkaerő megszerzése és megtartása évek óta az egyik legerősebb kihívás a magyarországi vállalatok körében, és ez igaz az elektronikai szektor területein is. Új pozíciók, szakmai kompetenciák és elvárások formálják újra az ágazatot. A digitalizáció, robotika és mesterséges intelligencia jelentős hatással van az ágazat cégeinek munkaköreire, mivel számos hagyományos feladat automatizálódik, illetve új, technológiaorientált szerepek jelennek meg.
A munkaadók új készségeket várnak el a munkaerőtől, melyek között kulcsfontosságúak lesznek a robotizációval, mesterséges intelligenciával, programozással kapcsolatos ismeretek, az adatkezelés és elemzés, az összetett termelési láncok átlátása vagy akár a problémamegoldó képességek. Emellett pedig a munkaerőpiaci trendek, generációs különbségek, képzések és új technológiák mind befolyásolhatják a munkavállalók elkötelezettségét és lojalitását” – mondta Jáhny Ákos, a Get Work Trend Kft. ügyvezetője.
Okoseszközök, ellátási láncok, fenntarthatóság – kihívások az elektronikai szektorban
Nő a kereslet az okos elektronikai eszközök, a mobiltelefonok iránt. Jó példa, hogy az új generációs eszközök méretükben egyre kisebbek, ami miatt az elektronikai gyártóknak haladó nanotechnológiát kell alkalmazniuk a gyártási folyamatban. Emellett az állandóan változó trendek és a hullámzó kereslet miatt nehéz pontosan előre jelezni és fenntartani a termelési célokat. A rövid életciklusú termékek szintén befolyással vannak a piacra, ahogyan az ellátási láncok összetettsége és a beszállítói hálózatok kezelése folyamatos kihívást jelent a gyártók számára. A „zöld” megközelítés a gyártókat arra sarkallja, hogy olyan technológiákat és termékeket fejlesszenek ki, amelyek energiatakarékosak és fenntarthatóak – mindezekhez pedig felkészült és szakképzett munkaerőre van szükség.
HR stratégiák az elektronikai szektorban – innovatív toborzás és megtartás
A tehetséges munkavállalók megtalálása és megtartása kulcsfontosságú az elektronikai szektorban. Innovatív toborzási módszerekkel és vonzó munkakörnyezettel lehet versenyelőnyt kialakítani. Ehhez hozzátartozik a vállalat innovációs kultúrájának, fejlődési lehetőségeinek és versenyképes juttatásainak biztosítása. Magyarországon a technológiai szektorban mindössze 10-15% a női munkavállalók aránya, bevonásuk és a sokszínűség előmozdítása szintén fontos szempont lehet a jövőben. A hatékony toborzási stratégia része az élő kapcsolatok ápolása az elektronikai szakmai közösségekkel és fórumokkal, az egyetemi és főiskolai kapcsolatok erősítése (duális képzések), valamint a szakmai konferenciákon és kiállításokon való részvétel.
Fókuszban a műszaki képzések és a tanulás
A munkavállalóknak folyamatos támogatást kell nyújtaniuk a továbbképzéshez és a szakmai fejlődéshez. Az elektronikai szektorban az ipari együttműködések a képzési intézményekkel, iskolákkal több területre is irányulnak annak érdekében, hogy a munkaerő valós gyakorlati készségre és szakmai kompetenciára tehessen szert a duális képzések során, az iparág igényeinek és elvárásainak figyelembevételével.
Az ágazatban az ipari robotika (pl.: autonóm mobil robotok (AMR-ek) segítenek a belső logisztika és anyagmozgatás automatizálásában)növekedése kulcsfontosságú, ennek a technológiai tudásnak a birtoklása versenyelőnyt jelent. Alkalmazása lehetővé teszi az alkalmazottak, köztük szakmunkások értékesebb feladatokra való átcsoportosítását, növelve ezzel a termelékenységet és csökkentve a belső rezsi költségeket. A folyamatos fejlesztések célkeresztje nem kerüli el az automatizációt sem, melynek segítségével optimalizálni lehet a gyártási folyamatokat.
Az vállalatok ipari együttműködése a szakképző intézményekkel lehetővé teszi a gyakorlatorientált oktatást és a valós munkahelyi környezetben történő tanulást. Mivel a vállalatok a valós és aktuálisan szükséges szakmai ismereteket adják át a diákok számára, jobban felkészülnek az aktuális munkaerőpiacra és a vállalatok specifikus igényeire.
A megtartás kihívásai és megoldásai
A munkaerő-megtartás évek óta az egyik legerősebb kihívás a magyarországi vállalatok körében. Az elektronikai területen a magasan képzett szakemberek megtartása különösen nehéz. A versenyképes bérek, az előrelépési lehetőségek és a munka-magánélet egyensúly biztosítása mellett fontos a rugalmas munkaidő és a home office lehetőségek támogatása. A folyamatos technikai és technológiai megújulás, a pozitív munkakörnyezet és a jó cégkultúra mind hozzájárulnak a munkavállalók elégedettségéhez és elkötelezettségéhez.
Jellemzően magas a munkaerő mobilitás: a munkavállalók hajlamosak váltani más vállalatokhoz, különösen, ha jobb lehetőségeket látnak, így a versenyképes bérek, előrelépési lehetőségek és a munka-magánélet egyensúly fontosak a megtartás szempontjából.
A rugalmas munkaidő, a home office igény kiszolgálása, valamint a hatékony belső kommunikáció (például a meetingkultúra) szintén hozzájárulnak a munkaerő megtartásához. Mindezek mellett fontos az is, hogy a vállalatok támogassák a folyamatos tanulást és a szakmai fejlődést, megőrizve a munkavállalók versenyképességét.
A cégek transzparens kommunikációval és karrierlehetőségek bemutatásával növelhetik a munkavállalók elkötelezettségét. A rendszeres visszajelzés és párbeszéd is fontos a megértés és elkötelezettség fenntartásához. A pozitív munkahelyi kultúra, a fejlődési lehetőségek és a munkavállalói előnyök hangsúlyozása elengedhetetlen a munkáltatói márka erősítéséhez. A továbbképzések, valamint a társadalmi felelősségvállalás mind hozzájárulnak a vállalat vonzerejének növeléséhez, a munkáltatói márka megerősítéshez.
Jövőbeli igények és kompetenciák
„A jövőben az elektronikai szektorban a digitális készségek, az adaptálhatóság és a folyamatos tanulás lesznek a legfontosabb kompetenciák” – mondta Jáhny Ákos. A szakértő úgy látja, hogy az interdiszciplináris ismeretek, a kreativitás és az innováció szintén elengedhetetlenek lesznek. Az AI és a gépi tanulás, az IoT fejlesztők, a kiberbiztonsági szakemberek és a fenntarthatósági szakemberek iránti igény várhatóan növekedni fog. AI és Machine Learning Specialisták, IoT fejlesztők, kiberbiztonsági szakemberek, adatelemzők és adattudósok, robotikai mérnökök, sőt fenntarthatósági szakemberek lesznek, akikről egyre többet hallunk majd és ezek a pozíciók egyre többet tűnnek fel az álláshirdetésekben majd. Az elektronikai iparág cégei mellettük hardver és szoftverfejlesztő mérnököket, rendszermérnököket, gyártásautomatizálási mérnököket, valamint karbantartó technikusokat és minőségbiztosítási szakembereket fognak keresni.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A 2026 elején is alacsony munkanélküliségi ráta mellett számos ágazatban – különösen az építőiparban és az élelmiszer-feldolgozó szektorban... Teljes cikk
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
- Viszlát fluktuáció: stabilitást hoznak a magyar iparba a fülöp-szigeteki munkavállalók 2 hónapja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hónapja
- Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra 3 hónapja
- Hogyan lesz a vállalati kultúra a megtartás egyik legerősebb eszköze? - aki válaszol Plósz Orsolya 3 hónapja
- Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában 3 hónapja
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 3 hónapja
- Dolgoznak – de nincs munkájuk: így terjednek a kamuirodák 4 hónapja
- Miért stratégiai kérdés a dolgozói élmény és a megtartás? 4 hónapja
- Több jel is arra mutat, hogy egyre több a munkahelyi zaklatás 5 hónapja
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 6 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 6 hónapja

Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?