kapubanner for mobile

Kiválasztás kompetenciamérő teszttel

Ha a kiválasztás során a legalkalmasabb embert szeretnénk megtalálni, akkor speciális kompetenciamérő tesztet érdemes alkalmaznunk. Ezek a kérdőívek ugyanis képesek a dinamizmus, a lelkesedés és a kitartás mértékének megjelenítésére - állítja a Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft.. munkatársa.

Felértékelődött a kompetens tudás szerepe, mivel a kompetenciák feltérképezése ma már komoly szegmense a kiválasztási folyamatnak. A képességek vizsgálata kitüntetett figyelmet kap felvételkor, és egyre nő fontossága az elméleti tudással szemben.

Természetesen a tudás és a kompetencia összefüggenek, ám az, ahogyan a megszerzett ismereteket kamatoztatni tudjuk a valóságban, óriási jelentőséggel bír. A versenyszféra dolgozóinak számos olyan képességgel kell rendelkezniük, amelyek felkészítik, képessé teszik őket a mindennapi munkavégzés során kialakuló - olykor egészen speciális - helyzetek kezelésére.


Ami nélkül nem megy



A HR szakemberek azonnal föl tudnak sorolni néhány olyan képességet, amelyek - szinte a megpályázott munkakörtől függetlenül - tízből kilenc önéletrajzban egész biztosan szerepel. Ilyen kulcskompetenciának számít a stressztűrés, a megbízhatóság, a szorgalom és a tanulékonyság. Emiatt a humánerőforrás szakemberek világszerte meghatározzák azokat az ismereteket, tulajdonságokat, melyek elengedhetetlenek az adott munkakör betöltéséhez, miközben szem előtt tartják a kollegák kompetencia alapú megválasztása mellett a személyzetfejlesztést és a teljesítmény-értékelést is.


Kemény dió a kompetenciák mérése és kiértékelése



Nem könnyű feladat az alapvető kompetenciák mérése és kiértékelése - mondta Polgár Zita, a Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft. tanácsadója. Magának a fogalomnak - amint az a világhálón a témában keresgélőnek is föltűnhet - több értelmezése létezik.

Udvardi-Lakos Endre, egyetemi tanár a "Kompetencia, modularitás - paradigmaváltás a gyakorlatban" című tanulmányában három alapvető fogalmat különböztet meg: tudásnak nevezi az egyén által megszerezhető ismeretek összességét, készségnek egy adott feladat vagy munka során felhasználható, ahhoz szükséges tudást, és kompetenciának azt a képességünket, hogy az élet különböző szituációiban alkalmazni tudjuk tapasztalatainkat és személyes adottságainkat.

Jól látható, hogy a kompetenciákat nem egyszerű mérni, de meghatározni sem. Ráadásul egyszeri interjú alkalmával nem állapíthatóak meg biztosan ezen képességek. A Doit HR Kft. szakemberei például a referenciák segítségével, az önéletrajzból és az interjúból igyekeznek kiköveteztetni a kompetenciák mértékét és fejlettségét.


Mérhető lelkesedés



Míg a referenciák segítségével direkt módon kideríthetőek bizonyos képességek, az önéletrajzból konkrétabb tulajdonságokra lehet következtetni - vázolta fel a lehetőségeket Polgár Zita. A jelentkező kommunikációs képességéről, vagy esztétikai érzékéről árulkodik a motivációs levél vagy az önéletrajz - emelte ki a szakember, aki szerint a biztosabb eredmény eléréséhez speciális kompetenciamérő tesztek szükségesek. Ezek a kérdőívek ugyanis képesek például a dinamizmus, a lelkesedés, és a kitartás mértékének megjelenítésére. A HR tanácsadó szerint ezek olyan munkakörök esetén nélkülözhetetlenek, ahol folyamatos megújulásra van szükség, miközben az ügyfélorientált szemléletmód sem maradhat el. Hasznos mérni ezeket a tulajdonságokat, ha olyan vezetőt keresünk, aki együtt dolgozik beosztottjaival, de idegenvezető és tanár esetében is kulcskompetenciákról van szó.


Speciális lehetőségek



Léteznek előre elkészített kompetenciamérő tesztek, melyek kiértékeléséhez nélkülözhetetlen a HR munkatárs szaktudása. A megfelelő eredmények kikövetkeztetéséhez ugyanis jól kell ismerni az adott tesztet, és átlátni azokat az összefüggéseket, melyekhez a szakember szeme szükséges.

A feltérképezett kompetenciákat és eredményeket az egyes tesztfordulók után pontszámban, vagy skálában bocsátják a megbízó rendelkezésére. A sablonfelmérések elvégzése mellett lehetőség van teljesen specializált kompetenciamérésre is. A Doit HR Kft. munkatársa kiemelte, hogy számos olyan feladatkör létezik, amelyeknél igen ritka képességekre, vagy jól ismert tulajdonságok speciális együttállására van szükség.

A Doit HR Kft. olyan különleges kompetenciamérést is vállal, amelyhez nemcsak tanácsadó, hanem a megbízó közreműködése is szükséges. Ezen mérések alkalmával bepillantást nyerhet a HR szakember abba a fizikai, pszichés és hierarchikus környezetbe, amelybe az állást megpályázó munkatárs kerül. Természetesen ezt csak akkor teheti meg, ha a megfelelő kompetenciákkal rendelkezik.

Knap Gábor
Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
11 óra képernyő, 47 másodperc fókusz – így omlik össze a munkavállalói koncentráció

Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk

Miért az emberközpontú cégek lehetnek az MI nyertesei?

A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk

Mitől lesz a HR valódi stratégiai partner?

A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk