Legfeljebb öt hónapot kell várni egy vezető pozícióra
Átlagosan 4,5 hónap alatt tud elhelyezkedni Magyarországon egy karrierváltó vezető. Az elmúlt két évben még egy hónappal kevesebb volt ez az idő, feltehetően a vezetői túlkínálat kárhoztatható érte - derül ki a DBM Hungary Career Consultants Kft. statisztikájából.
A felmérés szerint a vezetői álláspiac lassan túlcsordul az olyan kiváló szakemberektől, akik sokéves multinacionális tapasztalattal és nyelvtudással rendelkeznek, így a karrierutak egyre csak lassulnak, nagyobb előzésre pedig pláne nem adnak lehetőséget.
Cservenyák Tamás, a DBM Hungary ügyvezető partnere ugyanakkor megjegyezte, hogy nemcsak a vezetői túlkínálat, hanem a hiány is megfigyelhető. Nehéz megmondani, hogy pénzügyi vagy beszerzési igazgatót megerőltető-e inkább vadászni, csupán annyi bizonyos, hogy a vállalatok specifikus igényeinek megfelelő, jó kapcsolatrendszert kiépített, szakmájában elismert vezetőt nem könnyű találni - különösen olyat, aki a felajánlott kompenzációs csomaggal is megelégszik, sőt akár utazni is hajlandó a pozíció miatt.
A karrierváltó vezetőknek inkább a fejlődő iparágak kedveznek: az autóipari beszállítók, elektronika, építő- és szolgáltatóipar területén működő cégeknél, valamint az ügyviteli szolgáltató központoknál csak úgy dagonyázhatnak a jobbnál-jobb állásajánlatokban - legalábbis az FMCG-ben (gyorsan forgó fogyasztási cikkek), a ruha- és textiliparban, a közszolgáltatásban, valamint a közigazgatásban megjelenő hirdetések alacsony számához képest.
A DBM tegnapi szakmai konzultációján több részt vevő HR-vezető is jelezte, hogy a vezető kiválasztása során a szakmai tudásnál sokkal többet nyomnak a latban a jelölt készségei, a lojalitás, a motiváció, a rugalmasság, a felelősségvállalás adott szintjével ugyanis öt év múlva is rendelkezni fog a jelölt. Mindezek mellett természetesen fontos az idegen nyelvek aktív ismerete, kiváltképp az angolé, anélkül tulajdonképpen szóba sem jöhet a jelölt. Ahogy 50 év felett is alig-alig, mivel a HR-esek hallgatólagosan ugyan, de azzal a kitétellel bízzák meg a fejvadászt, hogy 35-40 év közötti menedzsert keressen. Egy ötvenes korosztályú szakembernek csak akkor van esélye, ha kezdeményezőkész, fizikailag egészséges, friss szellemi energiákkal rendelkezik, s kifogástalan megjelenése és fellépése mellett szerencséje is van (azaz a fiatalabb vetélytárs kevésbé alkalmas a pozícióra).
Világgazdaság
Cservenyák Tamás, a DBM Hungary ügyvezető partnere ugyanakkor megjegyezte, hogy nemcsak a vezetői túlkínálat, hanem a hiány is megfigyelhető. Nehéz megmondani, hogy pénzügyi vagy beszerzési igazgatót megerőltető-e inkább vadászni, csupán annyi bizonyos, hogy a vállalatok specifikus igényeinek megfelelő, jó kapcsolatrendszert kiépített, szakmájában elismert vezetőt nem könnyű találni - különösen olyat, aki a felajánlott kompenzációs csomaggal is megelégszik, sőt akár utazni is hajlandó a pozíció miatt.
A karrierváltó vezetőknek inkább a fejlődő iparágak kedveznek: az autóipari beszállítók, elektronika, építő- és szolgáltatóipar területén működő cégeknél, valamint az ügyviteli szolgáltató központoknál csak úgy dagonyázhatnak a jobbnál-jobb állásajánlatokban - legalábbis az FMCG-ben (gyorsan forgó fogyasztási cikkek), a ruha- és textiliparban, a közszolgáltatásban, valamint a közigazgatásban megjelenő hirdetések alacsony számához képest.
A DBM tegnapi szakmai konzultációján több részt vevő HR-vezető is jelezte, hogy a vezető kiválasztása során a szakmai tudásnál sokkal többet nyomnak a latban a jelölt készségei, a lojalitás, a motiváció, a rugalmasság, a felelősségvállalás adott szintjével ugyanis öt év múlva is rendelkezni fog a jelölt. Mindezek mellett természetesen fontos az idegen nyelvek aktív ismerete, kiváltképp az angolé, anélkül tulajdonképpen szóba sem jöhet a jelölt. Ahogy 50 év felett is alig-alig, mivel a HR-esek hallgatólagosan ugyan, de azzal a kitétellel bízzák meg a fejvadászt, hogy 35-40 év közötti menedzsert keressen. Egy ötvenes korosztályú szakembernek csak akkor van esélye, ha kezdeményezőkész, fizikailag egészséges, friss szellemi energiákkal rendelkezik, s kifogástalan megjelenése és fellépése mellett szerencséje is van (azaz a fiatalabb vetélytárs kevésbé alkalmas a pozícióra).
Világgazdaság
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.24BLUE | recruiTECH & HRTECH & LearnTECH A BLUE konferencia idén 3 területet egyesít: recruiTECH, HRTECH és LearnTECH, hogy teljesen lefedje a kékgalléros toborzás, digitalizáció és képzés‑fejlesztés kihívásait. Csatlakozz szeptember 24-én!
Részletek
Jegyek

