Megbecsülésre vágynak a dolgozók
Egy német tanulmány szerint a vállalatok nincsenek felkészülve a tehetségekért folytatott harcra, mivel nem tudják jól kihasználni a motivációs lehetőségeket. A munkáltatók ráadásul nem figyelnek oda a dolgozók valódi igényeire, és meg vannak győződve arról, hogy a szolgálati kocsi, a magas fizetés, céges telefon kárpótolja az egyre több munkát.
Megbecsülés szolgálati autó helyett
Egy közelmúltban nyilvánosságra hozott német felmérés tanúsága szerint a cégek közel sincsenek felkészülve a már most is érzékelhető, tehetségekért folytatott harcra. Láthatóan úgy tekintenek a tehetségekre, mint olcsó erőforrásra. Pedig a munkavállalók üzenete egyértelmű: "addig állok csak a rendelkezésedre, amíg nagyobb megbecsülést tapasztalok és az igényeimre odafigyelsz".
És ezek azok az igények, amelyeket a munkáltatók rosszul azonosítanak. A felmérés szerint ugyanis a szolgálati autó, az ételjegy, a kényelmes munkahelyi környezet mellékes dolgok a munkavállalók számára, sokkal fontosabbnak tartják, hogy a vállalat lehetőséget adjon arra, hogy a munkát a magánélettel össze tudják hangolni. Bármilyen furcsának tűnik, de a "puha" ösztönzők sokkal vonzóbbá tesznek egy munkahelyet, mint az anyagi eszközök. Erre azonban nem figyelnek oda a munkáltatók, hiszen meg vannak győződve arról, hogy a csinos fizetés, a mutatós szolgálati kocsi illetve a kiegészítő juttatások miatt a pályázók özönleni fognak hozzájuk. A felmérés szerint ugyanakkor a dolgozók ennél többre értékelik a rugalmas munkaidőt, a szakmai fejlődési lehetőséget, valamint azt, hogy több szabadidejük legyen, amit a családjukkal, hobbijukkal tölthetnek.
A kutatás egyik meglepő eredménye volt, hogy a megkérdezettek többsége a magas energiaárak és az egyre növekvő megélhetési költségek ellenére elégedett volt a jövedelmével. A kedvelt juttatások közül a szolgálati kocsit a hetedik helyre rangsorolták, a mobiltelefont minden negyedik megkérdezett, a munkahelyi ingyenes étkezést minden tizedik dicsérte. Ha a cégek vonzóak akarnak maradni, és nem akarják elveszíteni dolgozóikat, akkor komolyan el kell gondolkozniuk azon, hogy mi lenne a legjobb az alkalmazottak számára - hangsúlyozzák a szakemberek.
Nem véd a burnout ellen a pénz
Nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy a mesés fizetés nem véd meg a frusztrációtól és a kiégéstől, ami az állandó hajtás, robotolás következménye. A munkahelyi stresszről nem is beszélve, ami a teljesítményt ugyancsak rontja. A motiválás célja pedig éppen a vállalati nyereség javítása a termelékenység növelésén és az erőforrások jobb hasznosításán keresztül.
Nem véletlenül sorolta a megkérdezettek 75 százaléka első helyre a rugalmas munkaidőt, mint motivációs eszközt, közel 50 százalékuk a távmunkát is jó lehetőségnek nevezte. A dolgozók emellett fontosnak ítélték, hogy a ranglétrán előrébb léphessenek, de sokan hangsúlyozták a dolgozókkal való rendszeres beszélgetések, a személyes fejlődési, továbbképzési lehetőségek fontosságát.
Szilágyi Katalin, HR Portal
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Jubileumi évéhez érkezett az Év Projektmenedzsere Díj, amelyet immár 25. alkalommal ítélt oda a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. Az idei... Teljes cikk
A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk
A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 3 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 3 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 4 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 4 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 4 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 4 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 4 hónapja
- Munkahelyi kultúra és elismerés – apró gesztusok, nagy hatással 6 hónapja
- Felmérés: a dolgozók fele úgy érzi, hogy stagnál 6 hónapja
- A munka értelme: 7 dolog, ami igazán számít 7 hónapja
- A dolgozók személyre szabott juttatásokat szeretnének, de a vállalatok nehezen tudnak lépést tartani 7 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig