kapubanner for mobile
Szilágyi Katalin
Megjelent: 16 éve

Megbecsülésre vágynak a dolgozók

Egy német tanulmány szerint a vállalatok nincsenek felkészülve a tehetségekért folytatott harcra, mivel nem tudják jól kihasználni a motivációs lehetőségeket. A munkáltatók ráadásul nem figyelnek oda a dolgozók valódi igényeire, és meg vannak győződve arról, hogy a szolgálati kocsi, a magas fizetés, céges telefon kárpótolja az egyre több munkát.

A munkaadók csak ritkán gondolkoznak el azon, hogy mi az oka az állások megüresedésének vagy a kiugróan magas hiányzási, megbetegedési arányoknak. Nem egyszerűen a fizetésről vagy a munkahelyi körülményekről van szó. A jó fizetés és a kellemes környezet szükséges feltétele ugyan a munkavállalói elégedettségnek, de nem motiváló tényezők. Az a probléma, hogy a legtöbb munkakör nem ad teret a munkavállalóknak saját kezdeményezéseik és ötleteik megvalósítására, ezért nem alkalmas ambícióik növelésére. A vállalatoknak tudomásul kell venniük, hogy ma már az alkalmazottak nem hálásak pusztán azért, mert munkahelyük van. Kezdettől fogva egyértelmű vízióra van szükség a vállalat küldetéséről, és el kell érni, hogy az alkalmazottak is higgyenek benne. Tulajdonképpen ez a motiválás lényege.


Megbecsülés szolgálati autó helyett



Egy közelmúltban nyilvánosságra hozott német felmérés tanúsága szerint a cégek közel sincsenek felkészülve a már most is érzékelhető, tehetségekért folytatott harcra. Láthatóan úgy tekintenek a tehetségekre, mint olcsó erőforrásra. Pedig a munkavállalók üzenete egyértelmű: "addig állok csak a rendelkezésedre, amíg nagyobb megbecsülést tapasztalok és az igényeimre odafigyelsz".

És ezek azok az igények, amelyeket a munkáltatók rosszul azonosítanak. A felmérés szerint ugyanis a szolgálati autó, az ételjegy, a kényelmes munkahelyi környezet mellékes dolgok a munkavállalók számára, sokkal fontosabbnak tartják, hogy a vállalat lehetőséget adjon arra, hogy a munkát a magánélettel össze tudják hangolni. Bármilyen furcsának tűnik, de a "puha" ösztönzők sokkal vonzóbbá tesznek egy munkahelyet, mint az anyagi eszközök. Erre azonban nem figyelnek oda a munkáltatók, hiszen meg vannak győződve arról, hogy a csinos fizetés, a mutatós szolgálati kocsi illetve a kiegészítő juttatások miatt a pályázók özönleni fognak hozzájuk. A felmérés szerint ugyanakkor a dolgozók ennél többre értékelik a rugalmas munkaidőt, a szakmai fejlődési lehetőséget, valamint azt, hogy több szabadidejük legyen, amit a családjukkal, hobbijukkal tölthetnek.

A kutatás egyik meglepő eredménye volt, hogy a megkérdezettek többsége a magas energiaárak és az egyre növekvő megélhetési költségek ellenére elégedett volt a jövedelmével. A kedvelt juttatások közül a szolgálati kocsit a hetedik helyre rangsorolták, a mobiltelefont minden negyedik megkérdezett, a munkahelyi ingyenes étkezést minden tizedik dicsérte. Ha a cégek vonzóak akarnak maradni, és nem akarják elveszíteni dolgozóikat, akkor komolyan el kell gondolkozniuk azon, hogy mi lenne a legjobb az alkalmazottak számára - hangsúlyozzák a szakemberek.


Nem véd a burnout ellen a pénz



Nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy a mesés fizetés nem véd meg a frusztrációtól és a kiégéstől, ami az állandó hajtás, robotolás következménye. A munkahelyi stresszről nem is beszélve, ami a teljesítményt ugyancsak rontja. A motiválás célja pedig éppen a vállalati nyereség javítása a termelékenység növelésén és az erőforrások jobb hasznosításán keresztül.

Nem véletlenül sorolta a megkérdezettek 75 százaléka első helyre a rugalmas munkaidőt, mint motivációs eszközt, közel 50 százalékuk a távmunkát is jó lehetőségnek nevezte. A dolgozók emellett fontosnak ítélték, hogy a ranglétrán előrébb léphessenek, de sokan hangsúlyozták a dolgozókkal való rendszeres beszélgetések, a személyes fejlődési, továbbképzési lehetőségek fontosságát.

Szilágyi Katalin, HR Portal
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején

Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk