Mennyit keresnek a coachok? Mit várnak tőlük az ügyfelek? - az Országos Coaching kutatás friss eredményei
Továbbra is a nők vannak a coachok között többségben. Nőtt a vidéki szakemberek aránya, mert van rájuk fizetőképes kereslet. Ugyanakkor a jelentős többség nem csak a coachingból él. A koronavírus-járvány a szakma háromnegyedét hátrányosan érintette. A coachok átlagos óradíja közel 26 000 forint. Összefoglaltuk a 2020. évi Országos Coaching kutatás eredményeit.
Miközben valamelyest emelkedett körükben a felsőfokú végzettséggel rendelkezők aránya (92%), az alapvégzettséget tekintve nincs változás. A legtöbben továbbra is közgazdász (43%), pedagógus (18%), mérnök vagy jogász végzettséggel rendelkeznek közülük. 86%-uknak más munkahelye is van, jövedelmük a coaching mellett tréneri munkából, tanácsadásból és vezetői tevékenységből származik.
A coachok majdnem háromnegyede 100 óránál hosszabb coach képzésen vett részt, s túlnyomóan úgy vélik, elegendő coaching eszközt kaptak a képzésen, melyek az élet más területein is (magánélet, karrierépítés, gyereknevelés, életvezetés stb.) hasznosíthatónak bizonyulnak. Amennyiben hiányosságot említettek a képzéssel kapcsolatban, az elsősorban a team coaching módszerei, az ügyfélszerzés-marketing, illetve a gyakorlási lehetőségek kapcsán fogalmazódott meg.
Továbbra is fontosnak bizonyul hosszú távon az önfejlesztés (szakirodalom olvasása, konferenciákon való részvétel vagy a nemzetközi akkreditáció megszerzése), illetve szupervizor igénybevétele, melyek összességében évente akár sok tíz-, százezer forintba kerülhetnek. A csoport coaching növekvő jelentőségét mutatja, hogy a coachok közel 60%-a tart már ilyen foglalkozást is. A csoport coaching során a legtöbben az alábbi módszereket alkalmazzák: előzetes interjú a résztvevőkkel, „házi feladat” az ülések között, utánkövetés, személyiségtesztek.
A COVID-19 válság a májusban zárult felmérés szerint csak a válaszadók negyede számára nem okozott csökkenést az ülések számában, minden bizonnyal az online térbe áthelyezett - és többnyire a személyes részvétellel zajló órákkal azonos díjazású - óráknak köszönhetően, a válaszadók 16%-a viszont egyáltalán nem tudott ülést tartani a válság következtében.
Vezetői képességek fejlesztése, munka-magánélet terítéken
A coach szolgáltatást igénybe vevő ügyfelek 66%-a nő, és több mint felük budapesti. Az ügyfelek közel 60%-a nagy- és középvállalatoktól érkezik, elsősorban IT-telekommunikáció, kereskedelem, valamint a pénzügyi szolgáltatások területéről. Még mindig nagyon kevés a megrendelő a mezőgazdaság, valamint az építőipar területén. 2018-hoz képest a coacheek között nőtt a szakértők/beosztottak aránya, de összességében kiegyenlített a pozíciók megoszlása.
Az ügyfelek coaching során elsősorban támogatást, segítést, tanácsadást, valamint kérdések megfogalmazását, fejlesztést, a megoldások keresését várják el.
Egy coach kiválasztásakor a legfontosabb szempont - akárcsak a korábbi kutatásokban - a személyes szimpátia, s csak ezt követi a képzettség, a coachingot megelőző szakmai tapasztalat, az ajánlás, referenciák, valamint az üzleti tapasztalat. Meglepő módon az egyetemi végzettség és a nemzetközi akkreditáció kevésbé fajsúlyos elvárás a kiválasztáskor, a nem és a kor pedig teljesen marginális tényező.

A coacheek közel felének a munkáltató fizette a coachingot, de jelentős azok aránya is (31%), akik maguk finanszírozzák a fejlődésüket. Business coachingra magasabb óradíjat hajlandóak fizetni, mint life coachingra, utóbbi kapcsán volt olyan válaszadó is, aki magánéleti elakadás esetén inkább pszichológushoz fordulna.
Life coaching esetén a legtöbben 10.000 Ft-os óradíjat hajlandóak fizetni, de volt olyan, aki 50.000 Ft-ot is kifizetne. A Business coaching esetében sokkal nagyobb a szórás. a legtöbben 20.000 Ft-ért dolgoznak, de akadt olyan coach is, akinek már 400.000 Ft-ot is fizetett egy ügyfél egy alkalomért. A coachok átlag óradíja így az összes válaszadót figyelembevéve: 25.650 Ft.

A kereslet és a kínálat továbbra sincs összhangban: a coacheek részéről még mindig nagyobb az igény a business coachingra (kb. 70%), mint a life coachingra, miközben a coachok csak kevesebb, mint 60%-a business és executive coach.
A leggyakoribb coaching témákban - némi sorrendváltozás mellett - nem történt nagy változás az elmúlt években. Leginkább a vezetői képességek fejlesztése, a munka-magánélet egyensúly megtartása, a munkahelyi kommunikáció, a konfliktuskezelés, és az új kinevezéssel, új feladatkörökkel járó nehézségek leküzdése kapcsán igénylik a coach segítségét.
Nyitókép: Amy Hirschi on Unsplash
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A halogatást sokan lustaságnak vagy rossz időmenedzsmentnek tartják, a kutatások szerint azonban egészen más áll a háttérben. Amikor egy határidő... Teljes cikk
Az AI nemcsak állásokat, hanem teljes karrierutakat ír át. Craig Mundie, a Microsoft volt stratégiai vezetője szerint a jövő oktatásának a... Teljes cikk
Már feladtad az év eleji fogadalmakat? Nem vagy vele egyedül. Felmérések szerint az emberek 80%-a már az év első két hetében, és általában az... Teljes cikk
- Rendkívüli települési támogatás 2026-ban - ki kaphatja, hogyan igényelhető? 2 hete
- Cafeteria-kutatás: a dolgozók harmada már lakhatási támogatást kérne 3 hete
- Itt vannak a legnagyobb egészségpénztárak 3 hete
- MI-fejlődés ingyen: Itt a program, ami időt ad a cégeknek 4 hete
- Ők adnak tanácsot a vezetőknek: itt a legnagyobbak listája 4 hete
- Lakhatási támogatás 2026-ban - amit munkavállalóként és munkáltatóként tudni kell 1 hónapja
- Ekkor indul a munkakörülmények fejlesztését célzó pályázat második szakasza 1 hónapja
- Ekkora hitelt kaphatunk egy vagy két minimálbéres jövedelemmel 1 hónapja
- Ez a cég uralja a flottakezelők piacát 1 hónapja
- Czomba Sándor: indul a Lakhatási és Utazási támogatás 2026 1 hónapja
- Akár 150 millió forint telephelyfejlesztésre – lazítottak a pályázati feltételeken 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?