Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért?
A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi kutatás szerint a munkáltatók többsége továbbra is a végzettséget és a munkatapasztalatot tekinti biztos kapaszkodónak, miközben a valódi tudás egységes és megbízható mérése továbbra is komoly kihívás.
A készségalapú toborzás (skills-based hiring) évek óta a munkaerőpiac egyik nagy ígérete: kevesebb fókusz a papíron, több a tényleges tudáson. A gyakorlatban azonban az áttörés elmaradt. A WGU Workforce Decoded jelentése szerint – amely több mint 3000 munkaerő-felvételért felelős vezető véleményét vizsgálta – a munkáltatók mindössze 46 százaléka tervezi, hogy 2026-ban növeli a készségek szerepét a kiválasztásban - írja a Forbes.
A legnagyobb gond: nehéz ellenőrizni a tudást
A kutatás egyik legfontosabb megállapítása, hogy a cégek 53 százaléka számára a legnagyobb kihívást a jelöltek által állított készségek hitelesítése jelenti. Egységes mérési módszerek híján sok munkáltató továbbra is a jól ismert, könnyen ellenőrizhető szempontokra támaszkodik: diploma, ismert munkahelyek, ledolgozott évek. Ezek nem feltétlenül pontosak, de kiszámíthatók.
A diploma még mindig számít
Bár gyakran hallani a diplomakövetelmények háttérbe szorulásáról, a valóság ennél árnyaltabb. A megkérdezett munkáltatók 68 százaléka továbbra is fontosnak tartja a felsőfokú végzettséget. Ugyanakkor mindössze 37 százalékuk gondolja úgy, hogy a felsőoktatás valóban felkészíti a hallgatókat a munkaerőpiaci elvárásokra. Ez a bizalmi rés az oka annak, hogy a diploma önmagában egyre ritkábban elég.
A tapasztalat erősebb jelzés, mint a papír
A felmérés szerint a munkáltatók 78 százaléka a munkatapasztalatot legalább olyan értékesnek tartja, mint a diplomát. Nem véletlen: a korábbi teljesítmény kézzelfoghatóbb bizonyítéka a tudásnak, mint egy oklevél. A cégek 43 százaléka a következő egy évben még nagyobb hangsúlyt kíván adni a gyakornoki tapasztalatoknak, a tanulószerződéses képzéseknek és a releváns munkamúltnak.
A technológia sem segít eléggé
A készségalapú kiválasztás terjedését technológiai korlátok is fékezik. A legtöbb jelentkezőkezelő rendszer továbbra is végzettség, munkakör és tapasztalati idő alapján szűr, nem konkrét kompetenciák szerint. Bár a munkáltatók 43 százaléka tervezi az AI-alapú szűrés fokozott használatát, az ehhez szükséges rendszerek drágák, bevezetésük idő- és erőforrás-igényes.
Mindenki AI-tudást akar, de senki sem tudja mérni
A mesterséges intelligenciához kapcsolódó készségek felmérése külön kihívást jelent a munkáltatók számára. A cégek fele igyekszik valamilyen módon felmérni a jelöltek AI-tudását, de a módszerek nagyon különbözőek. 39 százalék konkrét eszközök használatát vizsgálja (például ChatGPT, Copilot vagy Python ML könyvtárak), 32 százalék pedig tanúsítványokra, oklevelekre támaszkodik. Sok munkáltató elismeri: még nem alakult ki egységes, megbízható módszer az AI-készségek értékelésére.
Nem elutasítás, inkább óvatos egyensúlyozás
A számok alapján nem arról van szó, hogy a készségalapú felvétel megbukott volna. Sokkal inkább arról, hogy a cégek egy „portfólióalapú” megközelítést alakítanak ki. Miközben 68 százalékuk ragaszkodik a diplomához, 86 százalék értékesnek tartja a nem formális képesítéseket is. A készségek így nem kiváltják, hanem kiegészítik a hagyományos szűrési szempontokat.
Mit jelent ez az álláskeresőknek?
A munkaerőpiac jelenlegi működése alapján azok járnak a legjobban, akik egyszerre tudják megmutatni a végzettségüket, a tapasztalatukat és a gyakorlati tudásukat. A készségek szerepe nő, de a hagyományos belépési pontok továbbra is ajtókat nyitnak. A változás zajlik – csak jóval lassabban, mint ahogy azt korábban sokan várták.
Milyen a készségalapú HR-stratégia?
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Március 4-én nyitotta meg kapuit a budapesti BOK Csarnokban Jobverse Állásbörze, és ma estig látogatható. Több ezer álláskereső, mintegy száz... Teljes cikk
Havi közel 6 800 eurós kezdőfizetéssel és hosszú távú, stabil karrierrel hirdetett meg új felvételi pályázatot az uniós intézményrendszer. A... Teljes cikk
A magyarországi vállalatok jóval óvatosabb létszámbővüléssel számolnak idén a korábbiakhoz képest: míg 2025-ben a megkérdezett cégek 47... Teljes cikk
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 1 hete
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 1 hete
- Mit tehetnek az egyetemek a hallgatók munkaerőpiaci készségeinek fejlesztése érdekében - HR szemszögből? 1 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 2 hete
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 2 hete
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 2 hete
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 1 hónapja
- Maldív-szigetek és extra fizetés – Babót új tanítóját így csábítják 1 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hónapja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hónapja


Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben