Mindenki a tudásról beszél, mégis a papír számít az állásinterjún – miért?
A készségalapú felvétel évek óta a toborzás megújulásának ígérete, a mindennapi gyakorlatban azonban csak lassan nyer teret. Egy friss nemzetközi kutatás szerint a munkáltatók többsége továbbra is a végzettséget és a munkatapasztalatot tekinti biztos kapaszkodónak, miközben a valódi tudás egységes és megbízható mérése továbbra is komoly kihívás.
A készségalapú toborzás (skills-based hiring) évek óta a munkaerőpiac egyik nagy ígérete: kevesebb fókusz a papíron, több a tényleges tudáson. A gyakorlatban azonban az áttörés elmaradt. A WGU Workforce Decoded jelentése szerint – amely több mint 3000 munkaerő-felvételért felelős vezető véleményét vizsgálta – a munkáltatók mindössze 46 százaléka tervezi, hogy 2026-ban növeli a készségek szerepét a kiválasztásban - írja a Forbes.
A legnagyobb gond: nehéz ellenőrizni a tudást
A kutatás egyik legfontosabb megállapítása, hogy a cégek 53 százaléka számára a legnagyobb kihívást a jelöltek által állított készségek hitelesítése jelenti. Egységes mérési módszerek híján sok munkáltató továbbra is a jól ismert, könnyen ellenőrizhető szempontokra támaszkodik: diploma, ismert munkahelyek, ledolgozott évek. Ezek nem feltétlenül pontosak, de kiszámíthatók.
A diploma még mindig számít
Bár gyakran hallani a diplomakövetelmények háttérbe szorulásáról, a valóság ennél árnyaltabb. A megkérdezett munkáltatók 68 százaléka továbbra is fontosnak tartja a felsőfokú végzettséget. Ugyanakkor mindössze 37 százalékuk gondolja úgy, hogy a felsőoktatás valóban felkészíti a hallgatókat a munkaerőpiaci elvárásokra. Ez a bizalmi rés az oka annak, hogy a diploma önmagában egyre ritkábban elég.
A tapasztalat erősebb jelzés, mint a papír
A felmérés szerint a munkáltatók 78 százaléka a munkatapasztalatot legalább olyan értékesnek tartja, mint a diplomát. Nem véletlen: a korábbi teljesítmény kézzelfoghatóbb bizonyítéka a tudásnak, mint egy oklevél. A cégek 43 százaléka a következő egy évben még nagyobb hangsúlyt kíván adni a gyakornoki tapasztalatoknak, a tanulószerződéses képzéseknek és a releváns munkamúltnak.
A technológia sem segít eléggé
A készségalapú kiválasztás terjedését technológiai korlátok is fékezik. A legtöbb jelentkezőkezelő rendszer továbbra is végzettség, munkakör és tapasztalati idő alapján szűr, nem konkrét kompetenciák szerint. Bár a munkáltatók 43 százaléka tervezi az AI-alapú szűrés fokozott használatát, az ehhez szükséges rendszerek drágák, bevezetésük idő- és erőforrás-igényes.
Mindenki AI-tudást akar, de senki sem tudja mérni
A mesterséges intelligenciához kapcsolódó készségek felmérése külön kihívást jelent a munkáltatók számára. A cégek fele igyekszik valamilyen módon felmérni a jelöltek AI-tudását, de a módszerek nagyon különbözőek. 39 százalék konkrét eszközök használatát vizsgálja (például ChatGPT, Copilot vagy Python ML könyvtárak), 32 százalék pedig tanúsítványokra, oklevelekre támaszkodik. Sok munkáltató elismeri: még nem alakult ki egységes, megbízható módszer az AI-készségek értékelésére.
Nem elutasítás, inkább óvatos egyensúlyozás
A számok alapján nem arról van szó, hogy a készségalapú felvétel megbukott volna. Sokkal inkább arról, hogy a cégek egy „portfólióalapú” megközelítést alakítanak ki. Miközben 68 százalékuk ragaszkodik a diplomához, 86 százalék értékesnek tartja a nem formális képesítéseket is. A készségek így nem kiváltják, hanem kiegészítik a hagyományos szűrési szempontokat.
Mit jelent ez az álláskeresőknek?
A munkaerőpiac jelenlegi működése alapján azok járnak a legjobban, akik egyszerre tudják megmutatni a végzettségüket, a tapasztalatukat és a gyakorlati tudásukat. A készségek szerepe nő, de a hagyományos belépési pontok továbbra is ajtókat nyitnak. A változás zajlik – csak jóval lassabban, mint ahogy azt korábban sokan várták.
Milyen a készségalapú HR-stratégia?
- olvassa el korábbi cikkünket!
kép: freepik
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Már magyar cégek is AI-megoldásokat használnak a teljes toborzási folyamatban: az automatizált social media kampányokból érkező jelölteket AI szűri... Teljes cikk
Egy brit újságírónő férfiként kezdett posztolni a LinkedInen – az elérései pedig azonnal az egekbe szöktek. A kísérlet szerint ugyanaz a... Teljes cikk
Egy felmérés szerint a magyar cégek 48%-a napi szinten küzd a fizikai munkavállalók megbízhatatlanságával: sokan már az interjúra sem jönnek el,... Teljes cikk
- Mi lesz, ha az AI megszünteti a belépő szintű állásokat? 6 napja
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 1 hete
- The HR profession suffers from success blindness 2 hete
- Ahol most mindenki embert keres: ez az iparág szívja fel a jövő munkaerejét 2 hete
- Felmérés: A HR-politikák megoldást jelenthetnek a tehetséghiányra 3 hete
- Sokan terveznek új állást keresni 2026-ban, de kemény lesz a verseny 3 hete
- A türelem pszichológiája: ezt kell megérteni és minden könnyebb lesz 1 hónapja
- 30 órás munka egy óra alatt? Így forgatja fel az AI a magyar toborzást 1 hónapja
- Felmérés: ezek lesznek a legfontosabb soft és hard skillek 2026-ban 1 hónapja
- Így bonyolította meg az AI a munkakeresést 1 hónapja
- Hamarosan kezdi a a sorozatgyártást a CATL - toborozzák az új munkaerőt 2 hónapja


A tudás törvényei: a megértés kulcsa