Múlóban a válság - beindult a fejvadászat
Jelentősen megnőtt a vállalati felsővezetők iránti kereslet, s ez a gazdasági visszaesés végét mutatja - állítja Fröhlich Péter, a vezető pozíciókra és specialistákra szakosodott tanácsadó cég, a P&Bert Management Consulting Group ügyvezetője.
Fröhlich Péter 15 éve foglalkozik vezető kiválasztással, így viharvert profinak számít ebben a szakmában. Eddig három válságot élt át a cége élén. A Lehmann Brothers utáni gazdasági visszaesés már a harmadik válságperiódus az orosz piac 1998-as összeomlása és a 2000-ben lezajlott internetes válság után.
- A válság végét, a fellendülést minden alkalommal az elsők között érzékeljük a P&Bert-ben. Amikor a cégek nagyobb számban kezdenek el vezetőket keresni, az mindig arra utal, hogy a következő 2-3 évben fellendülésre számítanak, méghozzá egy olyan dinamikus bővülésre, amelyet már csak új emberek beillesztésével lehet végig vinni - mondja a HR szakember. Egy válság közepén az átszervezések és újra strukturálások közben a cégek nem szívesen cserélnek vezetőt, mert a céljuk a meglévő szervezet és költségszint megóvása. Amikor azonban a viharfelhők már elvonulni látszanak, akkor a cégek tulajdonosai, meglévő vezetői a piacszerzésre és a középtávú problémákra kezdenek el figyelni.
- A gazdasági folyamatokat emberek menedzselik, s az attitűd megváltozása mindig a gondolkodásmód megváltozására is utal. Válságban senki nem vesz fel nagy számban új embert. Csak akkor, ha látja a kiutat, azaz a közvetlen veszély elhárult. Reméljük, ez nem csupán egy rövid távú emelkedés - értelmezi a tevékenysége során észlelt tendenciákat a szakember.
A válságok természetrajzához tartozik, hogy az egyes cégek vezetőinek gondolkodásmódja előbb válik pozitívvá, mint amit a makrogazdasági adatok mutatnak. - Az egyes cégek rendelésállományuk növekedéséből, a riválisok mozgásából, a banki hitelfelvételi feltételek enyhüléséből sokkal gyorsabban érzik a gazdasági feltételek jobbra fordulását, mint azt a statisztikák tükrözni tudják. A fizikai területen ez a típusú bővülés azonban később fog csak bekövetkezni - mondja a HR szakember, aki ezzel arra utal: a felső és középvezetők iránti kereslet élénkülésétől még hosszabb út vezet a munkanélküliség számottevő csökkenéséig.
A felsővezetők iránti kereslet élénkülése önmagában nem bizonyíték, de fontos jele a gondolkodásmód megváltozásának. - Egy ember akár tévedhet is az esélyek jobbra fordulását illetően, de tucatnyi cég, amelyek más és más területen tevékenykedik, már sokkal nehezebben téved. És azt sem szabad elfelejteni, hogy a gazdaság működését a pszichológiai tényezők alaposan befolyásolják: ha sokan jóra számítanak, az a várakozás ugyanúgy hatni kezd, mint korábban a félelem - mondja Fröhlich Péter.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A mesterséges intelligencia nem egyik napról a másikra tünteti el az állásokat, hanem lassan, de biztosan alakítja át őket. Bár sokan tartanak... Teljes cikk
A gazdaság lassulása és az iparági átrendeződések miatt jelentősen csökkent a nyitott vezetői álláshelyek száma Magyarországon. A szűkülő... Teljes cikk
Jobban merünk állást váltani 2025 őszén, mint korábban? Melyek a főbb dilemmák? Mennyire félünk az AI-tól? Erről is kérdeztük Fazekas Évát, a... Teljes cikk
- Sikervakságban szenved a HR szakma 1 hete
- Új működés, új vezetői kompetenciák 2026-ban - interjú Fészki-Fehér Katalinnal, a Waberer’s Cégcsoport HR igazgatójával 1 hete
- Ez a készség lesz a legfontosabb a HR-ben 2026-ban - interjú Nagy-Jakab Andreával 2 hete
- A jövő az ember és az AI együttműködéséről szól - így látta az évet Bánhidi Eszter, a Sanofi HR vezetője 2 hete
- Lesz idén prémium? Mikor jár és mikor perelhetünk érte? 2 hete
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 3 hete
- Új munkaszüneti nap jöhet Magyarországon – karácsonyi bejelentés 3 hete
- Elbocsátottak karácsony előtt? Nem vagy egyedül. 3 hete
- A csókkamera romba döntötte az életét: reménytelenül keres állást a HR igazgató 4 hete
- HR Tehetségek 2025: Torma Barbara 1 hónapja
- Tehergépkocsi-vezető 1 hónapja

Nehezen fellelhető szakemberek vagy vezetők toborzásával, fejvadászattal és személyzeti kérdésekkel kapcsolatban válaszoló szakértőnk:
A tudás törvényei: a megértés kulcsa