Nem azt garantálják, hogy nem lesz semmi gond az új munkaerővel
Minden tíz cégből négy vezetésében már felismerik, hogy a hátrányos helyzetű emberek munkához juttatásában volna tennivalójuk. Arra azonban ők sincsenek felkészülve, hogy e felelősségvállalás az állásba vétel után kezdődik csak el igazán. Kiss Gyöngyvért, az Incorpora program koordinátorát az Allas.hu kommunikációs vezetője, Szabó M. István kérdezte.
Kezdjük az elején: Hogy kerültek „spanyol tanok” a magyar munkaerőpiacra?
Az osztrák Erste-csoportnak, mely régóta működik Magyarországon, a spanyol La Caixa Alapítvány az egyik részvényese. Ez az szervezet több mint egy évtizede, amikor Spanyolországban őrült magas szintű volt a munkanélküliség, elindított egy Incorpora nevű projektet. Ennek egyetlen célja van: a munkaerőpiacon különböző hátrányos helyzetben lévő csoportoknak segít visszajutni a munkába. Ezt a feladatot nem az alapítvány vagy a bank emberei végzik, hanem az erre felkért civil szervezetek, melyek hátrányos helyzetű csoportokkal foglalkoznak. Az Incorpora ma már több mint 300 ilyen szervezettel dolgozik együtt, és az együttműködésük sikerét jelzi, hogy a programmal már több mint 80 ezer embert juttattak vissza a spanyol munkaerőpiacra. Úgy gondolták, hogy ez már van olyan know-how, amit érdemes lenne Európa már országaiban is hasonló eredményekre váltani.
Az Incorpora hálózatba szervezi a civileket, hogy szervezettebben lehessen célra tartani. Szinte mindegy, hogy melyik hátrányos helyzetű csoportból érkezik új ember, mert ki tudjuk szolgálni
2016 júniusában indultunk, azóta több mint 300 embernek sikerült munkát adni. Ez a spanyolországi számokhoz mérve nem tűnik soknak, de Lengyelországban, ahol négy éve fut a projekt, épp most léptek túl a 450 sikeres visszaintegráláson. Vagyis: jó volt a startunk. Ebben szerepe van annak is, hogy a munkaerő-piaci „beillesztési módszertan” magyar maradt, de annak is, hogy a munkát, amit minden egyes embernél elvégzünk, az Erste Alapítvány és a La Caixa Alapítvány finanszírozni tudja.
A Civil Impact Nonprofit Kft-vel különböző platformokon, de lassan 10 éve foglalkozunk azzal, hogy vállalatokat, vállalkozásokat és civileket hogyan lehet eredményesen összekapcsolni. Éppen azt a kapcsolatrendszert tudjuk jól kamatoztatni, ami ebben a világban érvényesülni tud. Ha úgy tetszik, mi vagyunk az operátorai, szervezői, koordinátorai annak a csoportnak, amely egyrészt áll most öt magyar civil szervezetből, másrészt az Erste Alapítvány és a La Caixa Alapítvány támogatásából. Utóbbi kettő a rendszer működéshez szükséges költségek fedezését vállalja, előbbi pedig azt jelenti, hogy olyan civil szervezetek, melyek évek óta, külön-külön is dolgoznak különböző hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok segítésével, most együtt, hálózatba szerveződve léphetnek előre.
A mélyszegénységgel és pályakezdőkkel foglalkozó Diverzitás Alapítvány, a látássérült és mozgásszervi korlátokkal élőkkel és megváltozott munkaképességűekkel dolgozó Motiváció Alapítvány, a hajléktalanok mellett segédkező Menhely Alapítvány és az autistákkal és értelmi fogyatékosokkal foglakozó Salva Vita Alapítvány korábban önállóan vívták a dzsungelharcukat. Mindenkinél az alapoktól indult minden: mentek az embereik vállalatról vállalatra, próbáltak célcsoportot megszólítani, embereket munkában elhelyezni. Illetve a saját célcsoportjuknak próbáltak egy sor használható szolgáltatást adni; például ahhoz, hogy az illető hogyan írjon és adjon be önéletrajzot, reagáljon le egy megkeresést vagy állásinterjút, avagy miként tudja az elavult szakmáját felfrissíteni. Ez minden segítő szervezetnél külön-külön működött - az Incorpora viszont hálózatba szervezi a civileket, hogy szervezettebben lehessen célra tartani.
Úgy, hogy elkezdtünk úgy dolgozni, hogy szinte már mindegy, hogy melyik hátrányos helyzetű csoportból érkezik új ember, mert ki tudjuk szolgálni, ráadásul a vállalatokkal is úgy leülni az első beszélgetésre, hogy például nemcsak a kismamákat tudnánk ajánlani, hanem megváltozott munkaképességűeket vagy más hátrányos helyzetű csoportot is - amelyiket a cég magához közelebbnek érez.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Nem azt garantálják, hogy nem lesz semmi gond az új munkaerővel
2. oldal - Idővel lehet lécet emelni
Az osztrák Erste-csoportnak, mely régóta működik Magyarországon, a spanyol La Caixa Alapítvány az egyik részvényese. Ez az szervezet több mint egy évtizede, amikor Spanyolországban őrült magas szintű volt a munkanélküliség, elindított egy Incorpora nevű projektet. Ennek egyetlen célja van: a munkaerőpiacon különböző hátrányos helyzetben lévő csoportoknak segít visszajutni a munkába. Ezt a feladatot nem az alapítvány vagy a bank emberei végzik, hanem az erre felkért civil szervezetek, melyek hátrányos helyzetű csoportokkal foglalkoznak. Az Incorpora ma már több mint 300 ilyen szervezettel dolgozik együtt, és az együttműködésük sikerét jelzi, hogy a programmal már több mint 80 ezer embert juttattak vissza a spanyol munkaerőpiacra. Úgy gondolták, hogy ez már van olyan know-how, amit érdemes lenne Európa már országaiban is hasonló eredményekre váltani.
Az Incorpora hálózatba szervezi a civileket, hogy szervezettebben lehessen célra tartani. Szinte mindegy, hogy melyik hátrányos helyzetű csoportból érkezik új ember, mert ki tudjuk szolgálniMik a magyarországi mutatók?
2016 júniusában indultunk, azóta több mint 300 embernek sikerült munkát adni. Ez a spanyolországi számokhoz mérve nem tűnik soknak, de Lengyelországban, ahol négy éve fut a projekt, épp most léptek túl a 450 sikeres visszaintegráláson. Vagyis: jó volt a startunk. Ebben szerepe van annak is, hogy a munkaerő-piaci „beillesztési módszertan” magyar maradt, de annak is, hogy a munkát, amit minden egyes embernél elvégzünk, az Erste Alapítvány és a La Caixa Alapítvány finanszírozni tudja.
Újra Good Impact
A Brody Studióban (1064 Budapest, Vörösmarty u. 38.) ismét különleges civil szolgáltatásokat kínálnak megvételre január 25-én. A vállalatok számára rendezett Good Impact egy olyan speciális vásár - magyarázta Kiss Gyöngyvér, ahol a civil szervezetek ízelítőt adnak fenntarthatósági szolgáltatásukból, és e szolgáltatásaik meg is vásárolhatók. Az első ilyen rendezvényen, 2016-ban, a cégek gyakorlatilag minden felkínált szolgáltatást megvettek - igaz, nem mindent egyből a rendezvényen, de végül összesen több mint 2,5 millió forint értékben vásároltak.
A Brody Studióban (1064 Budapest, Vörösmarty u. 38.) ismét különleges civil szolgáltatásokat kínálnak megvételre január 25-én. A vállalatok számára rendezett Good Impact egy olyan speciális vásár - magyarázta Kiss Gyöngyvér, ahol a civil szervezetek ízelítőt adnak fenntarthatósági szolgáltatásukból, és e szolgáltatásaik meg is vásárolhatók. Az első ilyen rendezvényen, 2016-ban, a cégek gyakorlatilag minden felkínált szolgáltatást megvettek - igaz, nem mindent egyből a rendezvényen, de végül összesen több mint 2,5 millió forint értékben vásároltak.
Mit takar a többes szám?
A Civil Impact Nonprofit Kft-vel különböző platformokon, de lassan 10 éve foglalkozunk azzal, hogy vállalatokat, vállalkozásokat és civileket hogyan lehet eredményesen összekapcsolni. Éppen azt a kapcsolatrendszert tudjuk jól kamatoztatni, ami ebben a világban érvényesülni tud. Ha úgy tetszik, mi vagyunk az operátorai, szervezői, koordinátorai annak a csoportnak, amely egyrészt áll most öt magyar civil szervezetből, másrészt az Erste Alapítvány és a La Caixa Alapítvány támogatásából. Utóbbi kettő a rendszer működéshez szükséges költségek fedezését vállalja, előbbi pedig azt jelenti, hogy olyan civil szervezetek, melyek évek óta, külön-külön is dolgoznak különböző hátrányos helyzetű munkavállalói csoportok segítésével, most együtt, hálózatba szerveződve léphetnek előre.
A mélyszegénységgel és pályakezdőkkel foglalkozó Diverzitás Alapítvány, a látássérült és mozgásszervi korlátokkal élőkkel és megváltozott munkaképességűekkel dolgozó Motiváció Alapítvány, a hajléktalanok mellett segédkező Menhely Alapítvány és az autistákkal és értelmi fogyatékosokkal foglakozó Salva Vita Alapítvány korábban önállóan vívták a dzsungelharcukat. Mindenkinél az alapoktól indult minden: mentek az embereik vállalatról vállalatra, próbáltak célcsoportot megszólítani, embereket munkában elhelyezni. Illetve a saját célcsoportjuknak próbáltak egy sor használható szolgáltatást adni; például ahhoz, hogy az illető hogyan írjon és adjon be önéletrajzot, reagáljon le egy megkeresést vagy állásinterjút, avagy miként tudja az elavult szakmáját felfrissíteni. Ez minden segítő szervezetnél külön-külön működött - az Incorpora viszont hálózatba szervezi a civileket, hogy szervezettebben lehessen célra tartani.
Ezt hogy kell érteni?
Úgy, hogy elkezdtünk úgy dolgozni, hogy szinte már mindegy, hogy melyik hátrányos helyzetű csoportból érkezik új ember, mert ki tudjuk szolgálni, ráadásul a vállalatokkal is úgy leülni az első beszélgetésre, hogy például nemcsak a kismamákat tudnánk ajánlani, hanem megváltozott munkaképességűeket vagy más hátrányos helyzetű csoportot is - amelyiket a cég magához közelebbnek érez.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Nem azt garantálják, hogy nem lesz semmi gond az új munkaerővel
2. oldal - Idővel lehet lécet emelni
Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?