Ők a tavalyi év interimjei
Több mint tíz évvel ezelőtt indult el az interim menedzsment szakma és szolgáltatás Magyarországon, amely azóta széleskörűen elterjedt és sikeresen fejlődik. Két évvel ezelőtt, a tízéves évforduló alkalmából hozták létre az Év Interim Menedzsere Díjat, amely 2014-ben is meghirdetésre került.
Az Év Interim Menedzsere Díj 2014 díjazottjai:
Dr. Bedő v. Zoltán
Sipőcz Attila
Szendrei Orsolya
Velenczei Vladimír

Dr. Bedő Zoltán, Szendrei Orsolya, Velenczei Vladimir, Sipőcz Attila
Felmérések szerint az elmúlt tizenegy évben közel 1500 különböző típusú interim menedzsment megoldásra került sor hazánkban (részben szolgáltatókon, részben közvetlen kapcsolatokon keresztül), ma az aktív és tapasztalt interim menedzserek száma 250 és 300 között mozog. Úgy gondoljuk, hogy egy közel egymilliárd forint forgalmú új típusú szolgáltatási formáról van szó. 2-3 cég dedikáltan csak evvel a szolgáltatással foglalkozik, de fokozatosan növekszik a HR-területen dolgozó azon cégek száma, amelyek kiegészítésként ezen területtel is foglalkoznak. A piac növekszik, a szolgáltatók köre bővül, a minőség komoly mértékben fejlődik. Az Év Interim Menedzsere Díj is bizonyára hozzájárul a szakma további fejlődéséhez, ismertségéhez és elismertségéhez.
interimhu.blogspot.hu
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Ősszel a hazai vállalatoknál megugrik az új munkatársak száma, és ezzel együtt a betanítási terhek is. A rosszul szervezett munkakezdés akár 50... Teljes cikk
Magyarországon már a második generációval érkezik a családi vállalkozásokkal kapcsolatban, a nemzetközi szóhasználatban élő "harmadik... Teljes cikk
Mi teszi a munkát valóban értelmessé? Miért hajlandók sokan akár a fizetésük egy részéről is lemondani, ha cserébe értelmet találnak abban, amit... Teljes cikk
- Átadták az Év menedzsere elismeréseket 1 éve
- Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO 2 éve
- Fogalmak és kifejezések, amelyek érdekli a munkavállalókat 2 éve
- A külső, külsős - interim szemszög 3 éve
- Van, hogy kívülről kell segíteni a változást 3 éve
- Átadták az Év Menedzsere díjakat 3 éve
- Így tervezze az utódlást a családi vállalkozás 4 éve
- Milyen interimnek lenni? 4 éve
- Mikor válasszunk interimet főállású vezető helyett? 4 éve
- 5 működési terület interimeknek a járvány után 5 éve
- Az interim, mint B terv 5 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?