Megjelent: 5 éve

Önben milyen érzelmeket kelt az erkölcstan kifejezés?

Erkölcstan. Már a tantárgy neve érzelmeket kelt. Kiben milyet? Sokan harcos hívei annak, hogy szervezett keretek között verjék a gyerek fejébe az együttélés szabályait. Leginkább az illemtanhoz kapcsolhatóakat. Mások ugyanezt hittanórán végeztetnék az iskolával. Megint mások úgy vélik, az iskolában folyamatosan erkölcstanóra zajlik, a gyerekek magukba szívják azt, hogy milyen a világ. Ligeti György szervezetfejlesztő iskolakezdő sorozatának befejező része.

Kati néni nem őrlődik ezen a problémakörön, hanem amikor fizikatanárként nyakába kapta az erkölcstan oktatásának feladatát is, beszélgetni kezdett a hatodik évfolyamos osztályával. A nyílt beszélgetés kialakulásától nem is kellett fegyelmeznie a gyerekeket, azok mindenféle szankció vagy jutalom kilátásba helyezése nélkül is partnerként kezdtek viselkedni.

Arra kérte a hatodikosokat, hogy nevezzenek meg egyenként olyan állatokat, amelyek szimpatikusak nekik. A gyerekek végighallgatták a sok csikót, cicát, pókot, sőt, nem is minősítették egymás állatát. A következő feladat pedig az volt, hogy mondják meg, miben hasonlít őrájuk a választott állat.

A tanárnő egyszerre lopta be a buddhista filozófiát, a drámacsoport módszertanát és a pszichoterápia eszközét. Anélkül tette ezt, hogy külön reflektált volna a saját módszerére, vagy megkérte volna a gyerekanyagot, hogy sűrűn jegyzetelje a tananyagot.

A gyerekek maguk ismerték fel, hogy nem az adott állaton múlik a szimpátia, hanem azon az észlelőn, akiben a szimpátia ébred a csikó, a cica vagy a pók iránt. Ugyanis a gyerekek a bennük élő csikóságot, cicaságot, pókságot vetítik rá az adott állatra. Annak a képességüknek a fejlesztése történt, hogy felismerjék a külvilágban, valamint az önmagukban a szerethetőt. Azt látták, hogy az egyik gyereknek a csikó, a másiknak a cica tetszik és ez – mint már írtuk – nem az adott állat érdeme.

A munkahely világában a vezető is válhat tanítóvá. A folyamatos utasítást felválthatja a párbeszéd, a kérdezés. A tanulás folyamata így hosszú lesz, ám eredménye tartós. A partnerek által végzett munka pedig humánusabb, mint a parancs, illetve a manipulatív kényszer által diktált robot.
  • 2021.10.28Távmunka, home-office - eltérő jogi álláspontok - eltérő munkajogi gyakorlatok. Hol hibázhatunk? Rizikók és irányok. Dr. Fodor T. Gábor elismert munkajogász, munkajogi előadó hazai és nemzetközi szinten munkajogi tárgyú cikkek szerzője. Előadásában a Covid19 járványhelyzet kapcsán felmerülő kérdések, tapasztalatok, munkajogi gyakorlatok kerülnek előtérbe, ide értve a home office és távmunka sajátosságait, különbségeit, de szóba kerülnek a veszélyhelyzetet követő időszak várható munkajogi aspektusai is. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így lesz élmény a pályaválasztás

Interaktív, élmény alapú bemutatókon keresztül kelti fel a pályaválasztás előtt álló iskolások érdeklődését a műszaki és informatikai... Teljes cikk

Karrierváltás, de hogyan? Miért támogassa a HR?

Nem bízhatjuk el többé magunkat, ez a pandémiás időszak nagy leckéje. Legyen bármilyen biztosnak tűnő, jól fizetett, akár hiányszakmának... Teljes cikk

Így tervezd a karriered! - 5 tipp a hatékony kapcsolatépítéshez

Sok vezető állítja, hogy nem feltétlenül a szaktudása, hanem inkább a kockázatvállalása és a kapcsolatai juttatták el jelenlegi pozíciójába. A... Teljes cikk