Megjelent: 2 éve

Országos kutatás az inaktív rétegek, kismamák és kispapák munkaerőpiaci reintegrációjáról

Az idén 10 éves Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom Balansz Programja keretében országos felmérést végez. Munkavállalók és munkáltatók megkérdezésével keresik a választ arra, hogy milyen a közgondolkodás a kisgyermeket tervező/váró vagy nevelő szülőkkel kapcsolatban a munka világában, mik a sikeres reintegráció kulcsmomentumai, mit várnak a munkavállalók, hol tartanak a munkáltatók attitűdben és cselekvés szintjén, és mik a visszatérés/visszafogadás kockázati tényezői?

A hazai kutatások mind alátámasztják, hogy a fiatal munkavállalók és leendő munkavállalók számára az egyik legizgalmasabb és legfontosabb kérdés a munka és magánélet harmóniájának megtalálása, illetve a rugalmas ki-be lépés a munkaerőpiacra.

A téma a munkáltatók számára is létfontosságú. Mi sem bizonyítja ezt jobban, minthogy a kutatás tulajdonképpen a vállalatok részéről érkező igény, kíváncsiság alapján indult el. Az inaktív rétegek minél sikeresebb visszafogadása, a munkaerő tervezhetősége napjainkban a vállalat jövőjét biztosíthatja, sokan szeretnék tudni tehát, hol tart szervezetük, mennyire lehet vonzó ebben a tekintetben.

Mit mondanak a vállalatok szakértői?

A témában elöljáróban megkérdeztük a kutatást elősegítő, támogató cégek képviselőit. Dr. Révész Bálint, a K&H Személyügyi szolgáltatások főosztályvezetője elmondta, hogy a bankcsoport 2007 óta foglalkozik a gyermeknevelés miatt távol lévő munkatársak a munka világába való visszatérésének támogatásával, a program elindítása óta több mint 2000 munkatársuk visszailleszkedését sikerült megvalósítaniuk. A sikeres visszatérést a bank anyagi juttatásokkal is támogatja. „Az anyagi jellegű ráfordításoknál azonban sokkal nagyobb jelentősége van a folyamatos odafigyelésnek, dedikált kapcsolattartó kijelölésének, az információáramlás megszervezésének és folyamatos működtetésének.”

Más szempontokat emelt ki Rózsa Katinka, az ingatlan.com HR vezetője. Náluk ugyanis online termékfejlesztés zajlik, vagyis egy dinamikus iparágról van szó. Emiatt tapasztalataik szerint „nem könnyű folyamat visszatérnie egy kismamának/kispapának a kisgyermeke mellől a munka világába.” Fontos egyrészt támogatni, hogy felvegye a fonalat a szakmájában. Másrészt előfordulhat, hogy másik vezetőhöz kerül, mint ahonnan elment szülni. Harmadrészt, és nem utolsó sorban biztatni kell mindkét felet, a kismamát és a vezetőt is, hogy merjék kifejezni igényeiket, elvárásaikat a másikkal szemben. A reintegrációs program egyik célja pont az, hogy megelőzze a munkavállaló és a munkáltató felől érkező félelmek beigazolódását.

A reintegrációs folyamatban „mindkét fél számára fontos, hogy a munkavállaló mihamarabb felvegye a munka ritmusát és a megváltozott családi körülmények mellett is eleget tudjon tenni a munkahelyi kötelezettségeinek”,mondja Zolnay Judit, a MetLife vezérigazgatója. Családbarát munkahelyként szem előtt tartják, hogy a visszatérő kisgyermekes szülőnek a pozíció felajánlásán felül rugalmas munkavégzési lehetőséget biztosítanak. A mindennapokban a babaszobájuk teszi lehetővé, hogy a szülő egy váratlan gyermek-elhelyezési problémát stresszmentesen tudjon kezelni. Családtámogató intézkedéseik közé tartozik az idén induló MetLife gyerektábor, mellyel céljuk, hogy támogassák a családokat a nyári szünet alatt nehézséget okozó gyermekfelügyelet megoldásában is.

Hadházy Tímea, a MOL Munkavállalói Kapcsolatok szakértője elmondta, hogy a szervezet részéről olyan HR-megoldások kellenek, amelyek lehetővé teszik, hogy a kisgyermeket nevelő munkavállalók össze tudják hangolni a munkájukat a családi életükkel. Ehhez nagy segítséget jelent a részmunkaidő, és közösen keressenek olyan megoldást, amely mindkét fél számára megelégedéssel szolgál. „A MOL-ban arra ösztönözzük a kismamákat, hogy távollétük alatt is maradjanak kapcsolatban a vállalattal és szűkebb csapatukkal, illetve hogy visszatérési szándékukat akár több hónappal előre jelezzék. Ha nincs lehetőség az előző munkakörbe való visszatérésre, mind toborzási szakértőink, mind HR partnereink törekednek arra, hogy másik megfelelő pozícióba kerülhessen a kismama.”
  • 2021.05.12SAP Human Experience Summit Miért fontos, hogy a vállalatok a munkavállalókat helyezzék tevékenységük középpontjába? Hogyan növelhető a kollégák hatékonysága és elkötelezettsége egy világméretű járvány idején? Ezekre a kérdésekre is választ ad az SAP Human Experience Summit. A közép-kelet-európai régió HR-eseinek szóló rendezvény interaktív virtuális élményt kínál független és SAP szakértők előadásaival, valamint vállalatok vezetőinek kerekasztal-beszélgetéseivel. A konferencia ingyenes, csupán regisztálni kell. Csatlakozik? Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A sokszínűség és az esélyegyenlőség hatékonyabbá teszi a cégeket

Üzleti és HR szempontból is sokkal sikeresebbek azok a vállalkozások, amelyek sokszínűek, odafigyelnek az esélyegyenlőségre és dolgozóikat... Teljes cikk

Előítéleteink akaratlanul is befolyásolják a döntéseinket - interjú Friedl Zsuzsával, a Magyar Telekom Chief People Officerével

Fel kell venni a harcot a tudattalan megkülönböztetés ellen már az onboarding idején. Mit jelent az anyasági deficit, amit le kell küzdeni? A... Teljes cikk

Munkaügyből stratégiai terület - a HR sikertörténete

A HR száz év alatt adminisztratív területből a vállalati stratégiaalkotás szerves részévé vált. Oszlányi Törtel a legnagyobb fiókhálózatú... Teljes cikk