Megjelent: 4 éve

Ragaszkodnak vagy kapaszkodnak a dolgozók? - itt a friss kutatás

A cégvezetők 79%-a inkább a pozitívumokat, a sok innovációt hangsúlyozza az utóbbi három hónapból, melyben nőtt a dolgozói elköteleződés. 80% változtat stratégiáján, 50% rosszabb üzleti környezetre számít - derül ki Develor Tanácsadó Zrt. friss kutatásából. Melyek a legfontosabb feladatok? Miért csalóka a magas elkötelezettség?

A felmérésben résztvevők fele, 50%-a rosszabb gazdasági környezetre számít középtávon, a következő 3-10 hónapban. 22% pozitív kilátásokról számolt be. Utóbbiak például informatikai cégek, a vírus elleni küzdelemhez hozzájáruló termékeket gyártó vállalatok, az otthoni kényelemhez és időtöltéshez hozzájáruló termékek gyártói. A cégek közel 80%-a szükségesnek látja a jövőképének és stratégiájának aktualizálását és akadnak olyanok, melyek az elmúlt hónapban komoly előrelépéseket tettek ezen a területen.
Develor felmérés - 2020. május 13-június 1.

Tanulság az is, hogy a pandémiás helyzethez való alkalmazkodást a válaszadók 79%-a pozitívan élte meg, és számos olyan innovációról, új eljárásról és folyamatról számoltak be, melyeket beépítenek a mostani működésükbe is. Míg csak összesen 17 százalék számára volt problematikus, konfliktusokkal teli az időszak.
Develor felmérés - 2020. május 13-június 1.

Nőtt a munkavállalói elkötelezettség, de vigyázat!
A kutatásban résztvevők nagy része, 70%-a úgy ítéli meg, hogy a kijárási korlátozások időszaka alatt nőtt a munkatársi elkötelezettség. Ennek okát többnyire abban látják, hogy sikerült megőrizni a munkahelyeket és a koronavírus elleni küzdelemben megfelelő intézkedéseket hoztak, sikerrel kezelték a helyzetet és minden eszközt biztosítottak a munkatársak számára a védekezéshez.
Develor felmérés - 2020. május 13-június 1.

Szabó Csaba, a Develor Zrt. vezérigazgatója megjegyzi, nem szabad elfelejteni, hogy a biztonsági szükséglet kielégítése a munkahelyi elégedettség fontos feltétele, azonban biztosan nem tartós motivátor. “Ahogyan egyik ügyfelünk fogalmazta, talán a ‘ragaszkodás' helyett inkább ‘kapaszkodást' érzékelik a válaszadó vezetők. Meglátásom szerint az izoláció, a gazdasági környezetben rejlő bizonytalanság és a továbbra is jelen lévő pandémiás veszély negatívan hat a munkatársi elkötelezettségre, ennek kezelése, a motiváció megerősítése a restart időszak kiemelt feladata” - fogalmaz a Develor vezérigazgatója.
Develor felmérés - 2020. május 13-június 1.

Hibrid működésre készülnek
Miben látják a válaszadók a mostani időszak legfontosabb feladatait? A visszatéréssel kapcsolatos biztonsági szabályok kidolgozása, tréningje és a covidsafe (koronavírus-biztos) vállalati kultúra megerősítése, a megváltozott körülményekhez illeszkedő elvárások ismételt tisztázása, valamint a hibrid működéshez (elkülönített csapatok, részben home office, részben otthoni munkavégzés) kapcsolódó együttműködési és kommunikációs normák kialakítása. Érzékelik a válaszadók azt is, hogy erősíteni kell a vezetés reakcióképességét, adaptivitását, hiszen további változásokra számítanak a működési környezetben, amelyek ismételt újratervezést és alkalmazkodást tesznek szükségessé.

A felmérésről:

A DEVELOR Országos Restart Kutatása on-line zajlott 2020. május 13 - június 1. között 201 résztvevővel. A válaszadók 75%-a felsővezető, 20%-a pedig középvezető. A felmérést 17 mélyinterjú egészítette ki.

A nyitóképen Szabó Csaba, a Develor Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felpörgött a monori akkugyártó, átrendeződés a MÁV Csoportnál - létszámtrendek

Egy hónap alatt 160, egy év alatt több mint ezer fővel növelte létszámát a dél-koreai akkugyártó, a Shinheung Sec EU Kft. Monoron. A MÁV Csoport... Teljes cikk

Több mint 60 ezer befektetési banki állás szűnt meg idén

Több mint 60 ezer állás szűnt meg az idén a globális befektetési banki szektorban a Financial Times szerdán ismertetett ágazati felmérése szerint. Teljes cikk

Vendégmunkásokra cserélheti dolgozóit a makói Continental?

Novemberben és decemberben 25-25 munkavállalót küldenek el a makói ContiTech Fluid Automotive Hungária Kft.-től. Az érintettek nem ismerik az... Teljes cikk