Ragaszkodnak vagy kapaszkodnak a dolgozók? - itt a friss kutatás
A cégvezetők 79%-a inkább a pozitívumokat, a sok innovációt hangsúlyozza az utóbbi három hónapból, melyben nőtt a dolgozói elköteleződés. 80% változtat stratégiáján, 50% rosszabb üzleti környezetre számít - derül ki Develor Tanácsadó Zrt. friss kutatásából. Melyek a legfontosabb feladatok? Miért csalóka a magas elkötelezettség?

Tanulság az is, hogy a pandémiás helyzethez való alkalmazkodást a válaszadók 79%-a pozitívan élte meg, és számos olyan innovációról, új eljárásról és folyamatról számoltak be, melyeket beépítenek a mostani működésükbe is. Míg csak összesen 17 százalék számára volt problematikus, konfliktusokkal teli az időszak.

Nőtt a munkavállalói elkötelezettség, de vigyázat!
A kutatásban résztvevők nagy része, 70%-a úgy ítéli meg, hogy a kijárási korlátozások időszaka alatt nőtt a munkatársi elkötelezettség. Ennek okát többnyire abban látják, hogy sikerült megőrizni a munkahelyeket és a koronavírus elleni küzdelemben megfelelő intézkedéseket hoztak, sikerrel kezelték a helyzetet és minden eszközt biztosítottak a munkatársak számára a védekezéshez.

Szabó Csaba, a Develor Zrt. vezérigazgatója megjegyzi, nem szabad elfelejteni, hogy a biztonsági szükséglet kielégítése a munkahelyi elégedettség fontos feltétele, azonban biztosan nem tartós motivátor. “Ahogyan egyik ügyfelünk fogalmazta, talán a ‘ragaszkodás' helyett inkább ‘kapaszkodást' érzékelik a válaszadó vezetők. Meglátásom szerint az izoláció, a gazdasági környezetben rejlő bizonytalanság és a továbbra is jelen lévő pandémiás veszély negatívan hat a munkatársi elkötelezettségre, ennek kezelése, a motiváció megerősítése a restart időszak kiemelt feladata” - fogalmaz a Develor vezérigazgatója.

Hibrid működésre készülnek
Miben látják a válaszadók a mostani időszak legfontosabb feladatait? A visszatéréssel kapcsolatos biztonsági szabályok kidolgozása, tréningje és a covidsafe (koronavírus-biztos) vállalati kultúra megerősítése, a megváltozott körülményekhez illeszkedő elvárások ismételt tisztázása, valamint a hibrid működéshez (elkülönített csapatok, részben home office, részben otthoni munkavégzés) kapcsolódó együttműködési és kommunikációs normák kialakítása. Érzékelik a válaszadók azt is, hogy erősíteni kell a vezetés reakcióképességét, adaptivitását, hiszen további változásokra számítanak a működési környezetben, amelyek ismételt újratervezést és alkalmazkodást tesznek szükségessé.
A felmérésről:
A DEVELOR Országos Restart Kutatása on-line zajlott 2020. május 13 - június 1. között 201 résztvevővel. A válaszadók 75%-a felsővezető, 20%-a pedig középvezető. A felmérést 17 mélyinterjú egészítette ki.
A nyitóképen Szabó Csaba, a Develor Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Az RTL Csoportot súlyos válság rázza meg: Németországban akár ezer dolgozót is elküldhetnek, miközben a cég 17%-os bevételkiesésre figyelmeztette... Teljes cikk
Egy új kutatás szerint az AI már most képes lenne a munkahelyek jelentős részét kiváltani, köztük olyan feladatokat is, amelyeket korábban... Teljes cikk
Az Amazon története legnagyobb leépítésére készül: egyetlen hét alatt 30 ezer irodai dolgozótól válhat meg, miközben az ING Bank is közel ezer... Teljes cikk
- Miért fontosabb a környezet, mint gondolnád? 2 hónapja
- Veszélyben a magyarok: napi 8,5 óra munka, két órás ingázás, és az alvásunk rekordmélyponton 2 hónapja
- Erre használják a magyar vállalatok az AI-t 2 hónapja
- Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra 2 hónapja
- Így lehetsz jobb vezető nőként 2 hónapja
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 2 hónapja
- A vezetés nem jutalom, hanem szakma: a mikromenedzsment nem HIBA, hanem HIÁNY 3 hónapja
- Nincs szánalmasabb közhely annál, hogy "ezek a mai fiatalok" 3 hónapja
- Nézz be, így néz ki az AutoWallis új irodája 3 hónapja
- Felmérés: a boldog vezetők boldogabb csapatokat eredményeznek 3 hónapja
- Már épül a H2Offices irodaegyüttes második épülete 3 hónapja
A tudás törvényei: a megértés kulcsa