Rendkívül fontos a személyes kommunikáció - valódi időben, valódi termekben

A Hays gyakorlati tanácsaival a vállalatok számára elérhető előnyök nagyban növelhetők.

- A személyes kommunikáció egyfajta ,"ragasztó", amely összetartja az üzletet, és a legjobb módja a kollégák közti bizalmi kapocs megteremtésének. Ezáltal sokkal eredményesebben működhet a cég - mondja Tammy Nagy-Stellini a Hays Hungary ügyvezetője.

A személyes interakciók megkönnyítésének módja lehet például az irodák- vagy osztályok közti látogatások, ideiglenes áthelyezések, esetleg országos vagy nemzetközi elhelyezések. Tammy Nagy-Stellini szerint az ilyen típusú gyakorlatok támogatásával egy cég számára számtalan előny adódik:

- A munkakapcsolatok erősödésének elősegítése

Nem ritka, hogy a világ különböző pontjain élő munkatársak nem találkoznak egymással személyesen. Ez esetben egy szemtől szembeni találkozás felbecsülhetetlen értékkel bír a kapcsolatok javításában.

- Szélesebb spektrumban történő gondolkodás

Ha az alkalmazottak személyesen megtapasztalják a vállalat egyéb területeinek működését, tudásuk, látókörük is bővül. Így képesek arra, hogy nagyobb kitekintésben szemléljék a szervezeti struktúrát, megértsék a folyamatokat.

- Áthelyezés: kilépés a komfortzónából

Az ideiglenes áthelyezések nagyban segíthetnek fejleszteni a tehetségeket egy cégen belül: kiderül, hogyan teljesítenek a dolgozók a komfortzónájukon kívül, így sok esetben már a jövő vezetőit is könnyebben képes kiválasztani a vállalat.

- Az innováció bátorítása

Amikor a problémákat közösen oldják meg a dolgozók, a személyes interakció elősegíti az innovációt az új munkamódok megtanulásán és az egyes készségek átadásán keresztül.

- A munkaerő megtartásának javítása

A vállalat egyéb területein történő tapasztalatszerzés, vagy az alkalmazottak ideiglenes áthelyezése elkötelezettséget eredményez, így elősegíti a munkavállalók megtartását is.

- Bizalom demonstrálása

Amikor egy vállalat mobilitásra bátorítja az alkalmazottait - bizalmat is szavaz nekik - hiszen így egyértelmű, hogy hosszú távú befektetésként tekint alkalmazottaira.

- Vezetőként úgy vélem, soha nem lenne szabad alábecsülni a valódi kommunikáció fontosságát, valódi időben, valódi termekben, valódi irodákban - mind az alkalmazottak, mint pedig az üzlet szempontjából - mondta Nagy-Stellini.