>
Megjelent: 5 éve

Rendkívül fontos a személyes kommunikáció - valódi időben, valódi termekben

Az új technológiák átalakították a munka világát és lehetővé tették, hogy kollégák a világ bármely tájáról kommunikáljanak egymással. Ennek ellenére hiba lenne azt feltételezni, hogy a személyes, szemtől szemben történő kommunikáció elhanyagolható a jövőben.

images

images

A Hays gyakorlati tanácsaival a vállalatok számára elérhető előnyök nagyban növelhetők.

- A személyes kommunikáció egyfajta ,"ragasztó", amely összetartja az üzletet, és a legjobb módja a kollégák közti bizalmi kapocs megteremtésének. Ezáltal sokkal eredményesebben működhet a cég - mondja Tammy Nagy-Stellini a Hays Hungary ügyvezetője.

A személyes interakciók megkönnyítésének módja lehet például az irodák- vagy osztályok közti látogatások, ideiglenes áthelyezések, esetleg országos vagy nemzetközi elhelyezések. Tammy Nagy-Stellini szerint az ilyen típusú gyakorlatok támogatásával egy cég számára számtalan előny adódik:

- A munkakapcsolatok erősödésének elősegítése

Nem ritka, hogy a világ különböző pontjain élő munkatársak nem találkoznak egymással személyesen. Ez esetben egy szemtől szembeni találkozás felbecsülhetetlen értékkel bír a kapcsolatok javításában.

- Szélesebb spektrumban történő gondolkodás

Ha az alkalmazottak személyesen megtapasztalják a vállalat egyéb területeinek működését, tudásuk, látókörük is bővül. Így képesek arra, hogy nagyobb kitekintésben szemléljék a szervezeti struktúrát, megértsék a folyamatokat.

- Áthelyezés: kilépés a komfortzónából

Az ideiglenes áthelyezések nagyban segíthetnek fejleszteni a tehetségeket egy cégen belül: kiderül, hogyan teljesítenek a dolgozók a komfortzónájukon kívül, így sok esetben már a jövő vezetőit is könnyebben képes kiválasztani a vállalat.

- Az innováció bátorítása

Amikor a problémákat közösen oldják meg a dolgozók, a személyes interakció elősegíti az innovációt az új munkamódok megtanulásán és az egyes készségek átadásán keresztül.

- A munkaerő megtartásának javítása

A vállalat egyéb területein történő tapasztalatszerzés, vagy az alkalmazottak ideiglenes áthelyezése elkötelezettséget eredményez, így elősegíti a munkavállalók megtartását is.

- Bizalom demonstrálása

Amikor egy vállalat mobilitásra bátorítja az alkalmazottait - bizalmat is szavaz nekik - hiszen így egyértelmű, hogy hosszú távú befektetésként tekint alkalmazottaira.

- Vezetőként úgy vélem, soha nem lenne szabad alábecsülni a valódi kommunikáció fontosságát, valódi időben, valódi termekben, valódi irodákban - mind az alkalmazottak, mint pedig az üzlet szempontjából - mondta Nagy-Stellini.
  • 2020.10.22 HR folyamatok/HR kommunikáció/Változásmenedzsment A képzésen összefoglaljuk és rendszerbe helyezzük a HR folyamatokat, megismerkedünk a HR kommunikáció szerepével és témaköreivel, valamint megtudjuk, mit jelent a változásmenedzsment. Kiknek ajánljuk? A képzést azoknak ajánljuk, akik szeretnének fejleszteni a belső kommunikáción, illetve a változások menedzselését hatékonyabbá szeretnék tenni. Részletek Jegyek
  • 2020.11.17Toborzás a LinkedIn-en és a Facebook-on - ONLINE A Toborzás a LinkedIn-en és a Facebookon 1 napos workshopon délelőtt kérdést kaphat LinkenInnel kapcsolatos kérdéseire, szó lesz továbbá a vállalati oldal fontos elemeiről, karrieroldalról és oldal-analitikákról. Délután példákkal színesítve ismerkedhet meg a kampánykezeléssel, kapcsolati háló felépítésének kérdéseivel és egyéb, Facebookkal kapcsolatos funkcióval. Részletek Jegyek
  • 2020.11.23Művezető képzés A művezetők szakmai továbbképzése a vezetői feladataik eredményes és hatékony ellátására. A résztvevők vezetői, problémamegoldási és termelékenységfejlesztési készségeinek fejlesztése konkrét feladatokon, szituációs játékokon, esettanulmányokon keresztül. Részletek Jegyek
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Nem a home office-ra épül majd az új céges világrend

A koronavírus-járvány bebizonyította, hogy a sebezhetőség felvállalása, az őszinteség csak még hitelesebbé teszi a vezetőket. Az irodapiac... Teljes cikk

HR vezetők rendkívüli helyzetben - Vilma Pavlova, TV2 Csoport

A TV2-nél már szinte mindenki visszatért az irodába, de a home office lehetősége is megmarad. A változó világban nehéz minden eshetőségre... Teljes cikk

HR vezetők rendkívüli helyzetben - Cseh Miklós, Szerencsejáték Zrt.

104 hétre meghosszabbított munkaidőkeret: így akár két év alatt is le lehet dolgozni az elmaradt órákat. Az emberi kapcsolatok hiánya miatt csak a... Teljes cikk