Rohamosan bővül a munkaerőkölcsönző piac
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz elmúlt években egyre csak nőtt és nőtt a munkaerőkölcsönző piac, kipukkanni azonban várhatólag nem fog a közvetítő-lufi, mivel a nyugat-európai országok trendjét figyelembe véve még hatalmas potenciál rejtőzik e szegmensben.
A lakosságot és gazdasági fejlettséget is figyelembe véve, egy hasonló nyugati országban 20-30-szorta nagyobb a munkaerő-kölcsönzési piac, mint a magyar, így reális az az elképzelés, hogy a következő öt évben többszörése emelkedhet a munkaerőkölcsönzés igénybevevő cégek száma.
A munkaerőkölcsönzés előnyei
Különösen, mivel sok anyagi és adminisztrációs tehertől szabadulhat meg a megbízó, ha a fő tevékenységéhez közvetlenül nem kapcsolódó, de a cég működéséhez elengedhetetlen feladatokat egy outsourcing partnerre bízza. A munkáltatói kötelezettségek vagy a kampányjellegű projekteknél felmerülő beruházási költségek - amelyek a fix kiadásokat jelentősen emelhetik - egy részét például megtakaríthatja egy vállalkozás, ha a kiszervezés mellett dönt. Egy ilyen lépésnek azonban lehetnek más indokai is, például, ha egy vállalkozás az erőforrásait szeretné egy tevékenységre összpontosítani, de nagyobb vállalatok esetén fontos szempont lehet az is, hogy a statisztikai létszámot ne a saját alkalmazásban álló munkavállalók adják, vagy hogy a bérkiadások ne bérköltségként, hanem teljes egészében elszámolható tételként jelenjenek meg.
A mérettől és árbevételtől függetlenül a kis- és középvállalkozásoknál is bármikor felmerülhet a költségcsökkentés vagy a hatékonyságnövelés érdekében a kiszervezés igénye, arról nem is beszélve, hogy a megbízó így mentesül a felvétellel, az elbocsátással és az alkalmazással kapcsolatos teendőktől is.
Példa a sikerre
Az egyik legnagyobb magyar munkaerőkölcsönző cég, a Prohome cégcsoport már tíz éve van jelen a piacon, ezalatt negyvenszeresére növelte árbevételét, amit nagyban köszönhet a Pro-Humán Munkerő Szolgáltató és Tanácsadó Kft.-jének, amely az idén mintegy 45 százalékkal járult hozzá a 3,5 milliárdos teljes árbevételhez. Mindezt 1500 fő (főleg hostessek és játékmesterek) alkalmazásával és 600-800 fő kölcsönzésével érte el, bizonyítva ezzel azt is, hogy kizárólag magyar tőkével is lehet nagyobb szeletet kivágni a munkaerőkölcsönző piacból.
A munkaerőkölcsönzés előnyei
Különösen, mivel sok anyagi és adminisztrációs tehertől szabadulhat meg a megbízó, ha a fő tevékenységéhez közvetlenül nem kapcsolódó, de a cég működéséhez elengedhetetlen feladatokat egy outsourcing partnerre bízza. A munkáltatói kötelezettségek vagy a kampányjellegű projekteknél felmerülő beruházási költségek - amelyek a fix kiadásokat jelentősen emelhetik - egy részét például megtakaríthatja egy vállalkozás, ha a kiszervezés mellett dönt. Egy ilyen lépésnek azonban lehetnek más indokai is, például, ha egy vállalkozás az erőforrásait szeretné egy tevékenységre összpontosítani, de nagyobb vállalatok esetén fontos szempont lehet az is, hogy a statisztikai létszámot ne a saját alkalmazásban álló munkavállalók adják, vagy hogy a bérkiadások ne bérköltségként, hanem teljes egészében elszámolható tételként jelenjenek meg.
A mérettől és árbevételtől függetlenül a kis- és középvállalkozásoknál is bármikor felmerülhet a költségcsökkentés vagy a hatékonyságnövelés érdekében a kiszervezés igénye, arról nem is beszélve, hogy a megbízó így mentesül a felvétellel, az elbocsátással és az alkalmazással kapcsolatos teendőktől is.
Példa a sikerre
Az egyik legnagyobb magyar munkaerőkölcsönző cég, a Prohome cégcsoport már tíz éve van jelen a piacon, ezalatt negyvenszeresére növelte árbevételét, amit nagyban köszönhet a Pro-Humán Munkerő Szolgáltató és Tanácsadó Kft.-jének, amely az idén mintegy 45 százalékkal járult hozzá a 3,5 milliárdos teljes árbevételhez. Mindezt 1500 fő (főleg hostessek és játékmesterek) alkalmazásával és 600-800 fő kölcsönzésével érte el, bizonyítva ezzel azt is, hogy kizárólag magyar tőkével is lehet nagyobb szeletet kivágni a munkaerőkölcsönző piacból.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?