SMART
A SMART egy rövidítés, amely azokat az alapelveket foglalja magában, amelyeket célok kialakításakor érdemes figyelembe venni. Ez a struktúra segít abban, hogy a célok konkrétek, mérhetők, elérhetők, reálisak és időhöz kötöttek legyenek.
A SMART a HR világában egy olyan módszert jelent, amely segít a hatékony és reális célkitűzésben. A SMART egy betűszó, amely az alábbi szavakat rövidíti:
Specific (Egyedi): A cél pontos és egyértelmű kell legyen. Az elérni kívánt eredményeket és tevékenységeket világosan meghatározzák.
Measurable (Mérhető): A cél olyan módon megfogalmazva legyen, hogy az elérésének folyamata vagy eredménye mérhető legyen. Ez segít abban, hogy értékelni lehessen a fejlődést és az elérést.
Achievable (Megvalósítható): A cél olyan legyen, hogy reálisan elérhető legyen. Nem szabad túlságosan ambiciózusnak vagy megvalósíthatatlannak tűnnie.
Realistic (Reális): A célnak a rendelkezésre álló erőforrások és körülmények figyelembevételével reálisnak kell lennie. Nem szabad irreális vagy túlzottan nehéznek tűnnie.
Time-based (Időhöz kötött): A célhoz konkrét időkeretet kell rendelni. Ez segít abban, hogy a célok elérésének folyamata irányítva és nyomon követhető legyen.
A SMART módszerrel kitűzött célok segítenek abban, hogy fókuszáltak és motiváltak maradjunk, és hogy objektíven értékelhessük a teljesítményünket.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban 1 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 2 hónapja
- 3000 alkalmazottját figyelmezteti a brit bankcég, hogy alulteljesítés miatt elbocsátás vár rájuk 3 hónapja
- Értékelés vagy büntetés? Több tanárnak lehúzták a pontját a bérkeret miatt 5 hónapja
- Hogy kell jól tönkretenni a kolléga hétvégéjét? - avagy a visszajelzés művészete 5 hónapja
- Itt a tanév vége, pontozással értékelik a pedagógusok egyéni teljesítményét 6 hónapja
- Ne akarj gyorsan túlesni rajta: így tűzz ki teljesítménycélokat 10 hónapja
- Hogyan tudunk pontosabb 360 fokos mérést készíteni kevesebb erőforrással? 1 éve
- Miért érdemes teljesen új irányból ránézni a 360 fokos felmérésekre? 1 éve
- A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat? 2 éve
- Szeptembertől a tanárok és az igazgatók is kapnak értékelést az alapján, hogy milyen munkát végeztek 2 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?