Stressztűrő munkatársat keresünk
Álláskereső portálok hirdetéseit böngészve gyakran feltűnhet az elvárások között a "stressztűrő képesség", "a nagyfokú stressz kezelésére való képesség", mint az új munkatárssal szemben támasztott követelmény. Felmerül bennünk a kérdés, hogy helyes-e, etikus-e, valamint hatékony-e a vállalatok részéről a munkahelyi stressz ilyetén módon való megközelítése: azaz, hogy a vállalatra, vagy a munkakörre jellemző magas stressz-szintbe mintegy belenyugodva, az azt leginkább jól tűrő emberek kiválasztására törekszenek. Juhász Ágnes írása.
Mi is az a stressz?
Stressz állapot akkor jön létre, amikor egy személy a környezetből érkező megterhelést, kényszert vagy lehetőséget úgy ítéli meg, mint olyat, ami meghaladja az erőforrásait, megterheli az alkalmazkodási kapacitását. Az, hogy egy adott helyzetet stresszként élünk-e át, attól függ, hogy saját megítélésünk szerint képesek leszünk-e megküzdeni vele. Ugyanaz a munkahelyi helyzet, nehézség stressz lehet az egyik alkalmazott számára, de nem okoz stresszt a kollégájának. Ugyanakkor vannak olyan körülmények - például a bejósolhatatlanság, a helyzet feletti kontroll hiánya - amelyek kivétel nélkül mindenki számára stresszt jelentenek.
Veszélyezteti-e a stressz az egészséget?
Mint azt fentebb említettük, egyénről egyénre változhat, hogy kinél mi okoz stresszt, vannak azonban olyan tényezők, amelyek a legtöbb emberben stresszt váltanak ki. Ilyen a munkahelyen például az erőfeszítés és a jutalom egyensúlyának felborulása, a szűk döntési jogkör, az alacsony kontroll, a munkahelyi társas támogatottság hiánya. E munkahelyi tényezők hosszú és rövidtávú egészségi hatásait számos vizsgálatban kutatták, melyek eredményei szerint ezek a hatások az alábbiak lehetnek: szív- és érrendszerei megbetegedések, emésztőszervi betegségek, csökkent immunműködés következtében fellépő fertőző, illetve daganatos megbetegedések, váz-izomrendszeri panaszok, depresszió, szorongás és pánik roham.
Vannak-e a stressznek pozitív hatásai?
Sokan képviselik azt az álláspontot, hogy egy bizonyos mértékű stresszre szükség van ahhoz, hogy valaki csúcsteljesítményt nyújtson, hogy a stressz serkenti a kreativitást és a produktivitást. A stressz azonban nem egyenlő a kihívásokkal, a feladatokkal, valamint a minket érő ingerek nagy számával. Sőt, az ingerszegény, unalmas környezet maga is stresszforrás lehet. (Mindenki számára van egy optimális feszültség szint, ahol a legmagasabb teljesítményre képes). Itt vissza kell utalnunk egy pillanatra arra, hogy mit is tekintünk stressznek: Stresszt okoz mindaz, ami alkalmazkodási kapacitásunkat túlzottan megterheli. Mint ilyen, negatív rövid- és hosszú távú következményei lehetnek, valamint a hozzá kapcsolódó szorongáson keresztül éppen hogy csökkenti a kreativitást, valamint növeli a hibázás esélyét, rontja a koncentrációt. Természetesen jelentős egyéni különbségek lehetnek abban, hogy ki milyen feszültségszinttel képes még megbirkózni, illetve, ki hogyan viselkedik, és teljesít feszültség alatt: vannak, akik teljesen lebénulnak, másoknak dezorganizálttá válik a viselkedésük, megint mások viszont rendkívüli tettekre, teljesítményre lesznek képesek. Még az ő esetükben is felmerül azonban a kérdés, hogy etikus gyakorlat-e az alkalmazottakat hosszútávon a testi-lelki egészségükre káros módon magasabb termelékenységre bírni. (Azt, hogy ez valójában hosszútávon mennyire nem hatékony, az utolsó bekezdés kiégésről szóló részében taglaljuk). Kevesen tartanák például manapság elfogadható motiváló eszköznek a dolgozók fizikai fájdalommal való fenyegetését, ami pedig a rabszolgaság idején bevett, és hatékonynak tartott eljárás volt.
Stressz a munkavédelem oldaláról
A munkavédelemről szóló 1993. évi XCIII. törvény szerint "a Magyarországon munkát végzőknek joguk van a biztonságos és egészséges munkafeltételekhez"; illetve "a munkáltató felelős az egészséget nem veszélyeztető és biztonságos munkavégzés követelményeinek megvalósításáért." A munkáltató továbbá köteles, ugyanezen törvény szerint, figyelembe venni az emberi tényezőket a munkafolyamat megválasztásánál, "különös tekintettel... a munkavégzéssel járó pszicho-szociális kockázatok okozta igénybevétel elkerülésére". Mindezek alapján tehát a munkáltatónak kötelessége elkerülni a dolgozókra ható pszicho-szociális kockázatokat, vagyis a stresszt, valamint kötelessége az el nem kerülhető veszélyeket rendszeresen felmérni, csökkentésükre tervet készíteni.
A stressz költségei a munkáltatók számára
Különböző tanulmányok igazolják, hogy a kiesett munkanapok 50-60 százalékában a stressz áll a háttérben. Egyes becslések szerint az USA munkáltatói számára a munkahelyi stressz mintegy 200 milliárd dollár éves költséget jelent a hiányzás, az alacsonyabb termelékenység, a munkaerő elvándorlása, a dolgozók kompenzálása, és a stresszel kapcsolatban felmerülő egyéb költségek közvetítésével. Európában, ahol nem közvetlenül a munkáltató fizeti a dolgozók egészségbiztosítását, ezek a költségek valamivel alacsonyabbak lehetnek, de a becslések szerint itt is elérhetik a 20 milliárd eurót. Az ILO (Nemzetközi Munkaügyi Szervezet) szerint a munkahelyi stressz mára globális járvánnyá vált. Mindezek alapján a munkahelyi stressz kezelése a munkáltatók előtt álló egyik legfontosabb kihívás lehet a XXI. században.
Megfelelő stratégia lehet-e mindezek alapján stressztűrő dolgozók toborzása az egyébként magas munkahelyi stressz terheléssel jellemezhető vállalathoz?
Ennek a kérdésnek a megválaszolásához először is tudnunk kellene pontosan, mit is jelent az, hogy valaki stressztűrő. A jó megküzdő kapacitással rendelkezők azok, akik többféle megküzdési készséggel rendelkeznek, és ezeket rugalmasan tudják használni a helyzet követelményeinek megfelelően. A stresszel hatékonyan megküzdők valójában sok, hagyományosan stresszes munkahelyi és egyéb helyzetet nem is élnek át stresszként, hiszen azok nem terhelik meg az alkalmazkodási kapacitásukat. Ugyanakkor ismert jelenség a kiégés vagy burnout, mikor az eredetileg nagy munkabírású, lelkes, elkötelezett, a feszültséget látszólag jól tűrő szakemberek az őket érő nagy és hosszútávon fennálló stressz hatására kimerülnek, elfáradnak. A kiégett munkatársaknak csökken a munkateljesítményük, kapcsolataikban negatívvá, ellenségesekké válnak, és különböző súlyos testi-lelki megbetegedések alakulhatnak ki náluk tartós munkaképtelenséget, illetve nem ritkán végleges pályaelhagyást eredményezve.
Mindezek alapján azt mondhatjuk, hogy a hosszútávon fennálló stressz - különösen, ha például a rendszeres túlmunka miatt nincs lehetőség megfelelő mértékben és gyakorisággal kikapcsolódni, feltöltődni - mindenkinek káros. Ezt figyelembe véve pedig egy felelős, a dolgozóival hosszútávon tervező, az ő elkötelezettségükre, kreativitásukra, motivációjukra építő vállalat nem nyugodhat bele abba, hogy egyes munkakörök, vagy egyes munkahelyek nagy stresszel járnak, hanem mindent meg kell tennie azért, hogy a fennálló stresszt csökkentse, a nem kiküszöbölhető stressz-forrásokkal való megküzdéshez pedig segítséget kell nyújtania a dolgozóknak.
szerző: Juhász Ágnes PhD
Corporate Counselling Services Sarl.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Egy munkahelyi baleset nemcsak váratlan, de komoly következményekkel is járhat a dolgozó egészsége és megélhetése szempontjából. Éppen ezért... Teljes cikk
A legfrissebb uniós adatok szerint 2023-ban a halálos munkabalesetek negyede nem gyárakban, nem építkezéseken, hanem közterületen történt. Az EU-ban... Teljes cikk
Súlyos mentális válságban a HR szakma. A magyar HR szakemberek több mint fele (58%) gyakran vagy állandóan kimerült, minden harmadik HR-es (36,6%)... Teljes cikk
- Csapatban az erő? - Így hat a magány a dolgozókra 6 napja
- A legjobb tanulók viszik a legtöbbre? A kutatások mást mutatnak 1 hete
- Miért vagyunk ennyire hullafáradtak – és mi köze ehhez a munkának? 1 hete
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 2 hete
- A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed? 2 hete
- Mit nem oldott meg az AI 2025-ben? A HR-vezetők egyik legnagyobb tanulsága 3 hete
- Új év, új élet? Munkát kínálnak egy teljesen lakatlan szigeten 3 hete
- Ezzel a 7 lépéssel képernyőmentes lehet a karácsonyi ünneplés 3 hete
- Átadták a Kerékpárosbarát munkahely díjakat 1 hónapja
- Három újabb beruházás érkezik Magyarországra és hoz 200 új munkahelyet 1 hónapja
- A brit dolgozók harmada nem érzi az inspirációt a munkahelyén - Mi lehet a megoldás? 1 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa