Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 6 hónapja

Talent acquisition: így találd meg a tehetségeket az új normálisban

Komoly kihívás vár 2021-ben is a hiring menedzserekre, akiknek minél zökkenőmentesebb jelöltélményt kell biztosítaniuk, új digitális eszközök, csatornák segítségével. Hogyan lehet megtalálni a tehetségeket a Covid teremtette új körülmények között?

Online, de mégsem személytelenül


Már nem csak az interjú első köre, hanem a második is digitálisan zajlik, előfordul, hogy a toborzó egyáltalán nem találkozik személyesen a jelölttel a felvételi folyamat során. Az elmúlt hónapokban nem volt ritka jelenség, hogy szkennelve írták alá a munkaszerződéseket a felek, az onboarding is online zajlott. Mindehhez azonban a jelöltélmény megőrzése, fejlesztése érdekében megfelelő folyamatokat kell kialakítani, mondta el Toldi Gábor, az áprilisban megrendezésre kerülő recruiTECH főszervezője.

A toborzási szakember szerint új feladatköre lesz a hiring menedzsereknek: a talent acquisition. A valódi tehetségeket továbbra is meg kell találni, a külső és egyre inkább a belső piacon is. Sok cégnél előtérbe kerül a horizontális mozgás a területek között, az új karrierutak felvázolásának lehetősége a vállalaton belül. Vagyis élénkülhet a mozgás a vállalati belső álláspiacon, mely vérkeringésbe a recruiterek is bekapcsolódhatnak. Az ebből adódó esetleges feszültségeket is meg kell tanulni azonban kezelni.

Ez a fajta előrelépés az adott cég megtartókészségét növeli. A hosszabb vállalati karrierív lehetősége pedig csökkenti a fluktuációt és nem utolsó sorban csökkenti a toborzási költségeket is, ami a jelenlegi gazdasági helyzetben szintén nem megvetendő tényező. A témához kapcsolódó gyakorlati tapasztalatokat fogja megosztani a konferencián Hinterstein Anikó, a Telekom HU Talent Experience COE Leadje és Fülöp Zsuzsa, az OTP képviseletében, akik arról is beszélnek, hogyan kell mindezt megvalósítani úgy, hogy a másik üzletág ne sérüljön, az esetleg kialakuló feszültség csökkenthető legyen.


Jerome Ternyck (USA), a SmartRecruiters alapítója már két évtizede foglalkozik a jelöltélménnyel fejlesztői oldalról, így a technológiára és a HR folyamatok alakulására is alapos rálátása van. A jövő egyértelműen a távmunkavégzésé. A Szilícium-völgy cégei közül nem egy deklarálta már, hogy nem térnek vissza az irodákba a járvány után sem. Így a világ a mobilra optimalizált, innovatív, automatizált interjúmegoldások felé halad. Így stratégiai kérdés, hogy mennyire felkészült egy vállalat a remote működésre.

Mindezeknek a változásoknak az irodapiacra is jelentős hatásai lesznek, hiszen számos cégnek jelentősen kisebb irodakapacitásra, és a korábbiaktól eltérő funkciókra lesz szüksége.

Kinyílik a világ a tehetségeknek


A távmunka térhódítása egyben azt is jelenti, hogy a tehetségek megtalálásának nem kell az országhatárok közé szorulnia. Az erőforrásokat nem határozza meg a lokáció. Ez pedig a foglalkoztatás módjára és a munkaerőpiac alakulására is jelentős hatással lesz a jövőben. Számos esetben háttérbe szorulhat például a relokáció, és annak járulékos költségei, valamint fel lehet venni valakit például úgy, hogy fővárosi cégnek dolgozik, de továbbra is vidékről, ahol a megélhetési költségek is alacsonyabbak, így a cég bérköltségei is ehhez igazodhatnak. Így például egy 600 fős bővülés előtt álló budapesti informatikai cég bárhonnan toborozhat IT szakembereket az országban, sőt a határokon túlról is, attól függően, hogy hol szabja meg a saját kitekintési területét. Ezekről a HR stratégiai kérdésekről osztja meg véleményét Gombos Klára, a BOSCH és Friedl Zsuzsanna, a Magyar Telekom Chief People Officere.

Továbbá lesz szó a mindezen változások következtében átalakuló folyamatok technológiai megoldási lehetőségeiről, digitális ajánlási eszközökről. Külföldi kitekintést ad a jelöltfelkutatás, jelöltmeggyőzés témájáról José Kadlec (CZ), a GoodCall alapítója. A hiring menedzserek képzésről John Vlastelica (USA) beszél, hiszen ezen a területen is számos innovatív megoldás létezik, amelyek közül nem egy az Egyesült Államokból indult. Toldi Gábor szerint képzési szempontból a kulcs a vezetőképzésben rejlik, hiszen a vezetőkön múlik a toborzási folyamat kialakítása, annak sarokpontjai, és hogy az üzlet és a HR mennyire érti egymás igényeit.

Alapvetően marad a munkaerőhiány


Göltl Viktor, a WHC ügyvezetőjeGöltl Viktor, a WHC ügyvezetője

Göltl Viktor, a WHC ügyvezető igazgatója, a konferencia fő támogatója, szerint a járványhelyzet és a néhány tízezerrel több álláskereső jelenléte ellenére a munkaerőpiacon jelenleg is munkaerőhiányos helyzet van, hiszen bizonyos kompetenciák továbbra is hiányoznak, ezért ezek megtalálása most is kihívást jelent. Azokba az iparágakba pedig, amelyek jelenleg kényszerűségből állnak - mint például a turizmus-vendéglátás -, amint az élet újraindul vissza fognak térni a munkavállalók, így ők nem jelentenek hosszú távon megoldást más szektorokban a munkaerőhiányra. Átmenetileg lehet, hogy elmennek ételfutárnak vagy akár gyárba dolgozni, de utána visszatérnek saját szakmájukba. A visszarendeződés pedig annak köszönhetően, hogy az egész világ az oltásokon dolgozik, az ügyvezető szerint maximum hónapokra van. Így a külföldről történő toborzás, amelyek esetében voltak ugyan nehezítő tényezők és többletfeladatok az elmúlt időszakban, továbbra is aktuális marad.

Az ügyvezető szerint az online és távmunkára a lehetőség a járvány előtt is megvolt, annyi változott, hogy társadalmi tabuk dőltek meg a Covid hatására, a munkáltatók is elfogadták, hogy el lehet a munkát végezni otthonról is. Ugyanakkor úgy véli, hogy a vállalatok nagy része nem fogja felrúgni végleg a korábbi felállást, vagyis nem fognak tömegekben toborozni online távmunkára külföldről munkaerőt. Összességében a toborzási trendek nem változtak jelentősen, az viszont egyértelmű, hogy a munkáltatók és munkavállalók egymásra találása mindkét oldalon egyre inkább a digitális térben valósul meg.

Jegyek és jegyárak a rendezvényre itt: https://recruitech.hu/jegyek

  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Varrónőkből képzett hegesztőket! - így kezelte a munkaerőhiányt a vállalat

Merjünk kilépni a sémákból, tapossuk ki a járatlan utakat! Férfiasnak gondolt szakmákban is lehet női munkaerőt alkalmazni. Ez a tanulsága a... Teljes cikk

„A kukások az én hőseim”

Kicsi az önbecsülésük és az önbizalmuk, alacsony a képzettségi szintjük. Még az ilyen munkatársakkal is csodát tehet egy vállalat - megfelelő... Teljes cikk

Megerősítette és átformálta a vezetői szerepet a világjárvány

Mesterséges intelligenciával üzemelő coachok jönnek, krízisálló gondolkodásmódok mennek, ami viszont nem változott, az a vezető szerepe és... Teljes cikk