Teljesíményértékelési menedzsment-rendszer
Az egyének és ezáltal a szervezet hatékony működését támogató, objektív célok értékelésén alapuló módszer, amely a szervezeti célokat támogató kulcstevékenységekre koncentrál.
A teljesítményértékelési menedzsment-rendszer (Performance Management System) egy olyan strukturált folyamat, amelyet a vállalatok alkalmaznak a munkavállalók teljesítményének értékelésére, visszajelzésére és fejlesztésére. A módszer lényege a fejlődésorientáltság, amely a vezető és a beosztott közötti folyamatos kommunikáción, a célok teljesülésének nyomon követésén és az elégedettség mértékének folyamatos visszacsatolásán alapul. A hangsúly a teljesítmények javításán és személyes fejlődésen van.
A teljesítményértékelési menedzsment rendszer általában a következőkből áll:
- Célok és elvárások meghatározása: A munkavállalóknak tisztában kell lenniük azzal, hogy milyen célokat kell elérniük, és milyen elvárásoknak kell megfelelniük.
- Teljesítmény mérése: Az egyének teljesítményét mérni kell a célok és az elvárások alapján. Ez általában éves vagy féléves értékelést jelent.
- Visszajelzés: Az értékelés során visszajelzést kell adni a munkavállalónak a teljesítményéről, és arról, hogy hogyan lehetne javítani azt.
- Fejlesztési tervek: Az egyéneknek fejlesztési terveket kell kidolgozniuk annak érdekében, hogy javítsák teljesítményüket a jövőben.
- Teljesítményértékelési beszélgetés: Az értékelési folyamat során egyéni beszélgetéseket kell tartani a munkavállalókkal, hogy megvitassák az értékelési eredményeket, és megállapodjanak a fejlesztési tervekről.
A teljesítményértékelési menedzsment rendszer célja, hogy ösztönözze a munkavállalókat a jobb teljesítményre, javítsa a szervezeti hatékonyságot, segítse a fejlesztési lehetőségek azonosítását, és javítsa az egyéni és a szervezeti teljesítményt. A rendszer sikeres működéséhez fontos, hogy objektív és mérhető teljesítménymutatókat állítsanak fel, és a folyamatot átlátható módon kommunikálják a munkavállalókkal.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Ismerd meg a népszerű CRM rendszert! 3 hónapja
- Panasztörvény: saját, egyedi fejlesztésű rendszerrel segíti a kkv-kat a BKIK 4 hónapja
- Lejárt a határidő: új korszak kezdődik a munka világában 4 hónapja
- Vészesen közeledik a határidő! Hogy legyen 2 héten belül visszaélés-bejelentő rendszered? 4 hónapja
- Von der Leyen: legális alternatíva kell a bevándorlóknak mert nincs munkaerő 4 hónapja
- Innováció a teljesítményértékelésben: egy új út a minőségi visszajelzésekért 5 hónapja
- Uniós tehetségbázis fogja megkönnyíteni a nemzetközi munkaerő-felvételt, azaz a legális migrációt 5 hónapja
- TÉR típushibák, avagy mit ne kövessünk el 5 hónapja
- Visszaélés bejelentés rendszer - Kevesebb mint 30 nap a határidőig! 5 hónapja
- Hamarosan lejár a határidő: minden 50 főnél többet foglalkoztató cégnél kell, hogy legyen visszaélés-bejelentő rendszer 6 hónapja
- Vissza az irodába? - Miért ragaszkodnak a vezetők még mindig a jelenléti munkavégzéshez? 6 hónapja