kapubanner for mobile

Tömeges távmunka - magyar álom

A magyar szabályozás szerint ma bárki kérheti, hogy távrendszerben foglalkoztassák, ám minden cég szabad döntése, hogy enged-e a kérésnek. Egy Magyarországon létesülő távmunkahelyre százszoros a túljelentkezés.

Tömeges távmunka – magyar álom 2004. november 19. " class="kapcsszoveg">NLC, FN A magyar szabályozás szerint ma bárki kérheti, hogy távrendszerben foglalkoztassák, ám minden cég szabad döntése, hogy enged-e a kérésnek. Egy Magyarországon létesülő távmunkahelyre százszoros a túljelentkezés. Ön mit szól hozzá? Magyarországon a munkáltatók többsége idegenkedik a távmunka gondolatától is, míg a munkavállalók többsége szívesebben dolgozna otthonról. Nálunk általában csak akkor vetődik fel a távmunkavégzés lehetősége, amikor egy fontos munkatárs váratlanul nem tud naponta bejárni az irodába. Például kórházi kezelés után otthon lábadozik, szülési szabadságra megy, vagy kisgyermekét még nem tudja egész napra másokra bízni. Ilyenkor – hogy az illető ne essen ki a megszokott munkatempóból – mindenkinek jobb, ha található köztes megoldás. Sok munkakörben semmi szükség rá, hogy ténylegesen bejárjunk a munkahelyünkre. Idén május óta bármelyik magyar munkavállaló kérheti, hogy távmunkásként foglalkoztassák. Mire kell kitérni? A kezdetben egy-egy ilyen speciális helyzet kapcsán kipróbált forma mára törvényi szabályozást kapott, hogy meglegyen a lehetősége annak, hogy aki akar, eleve távmunka-formában vegyen fel munkatársakat. A Munka Törvénykönyvének távmunka kérdését rendező módosítása 2004. május 1-jén lépett életbe. A szabályozás szerint ma bárki kérheti, hogy távrendszerben foglalkoztassák, ám minden cég szabad döntése, hogy enged-e a kérésnek (erre köteles 15 napon belül választ adni). Senki nem kötelezhető ugyanakkor arra, hogy otthonából dolgozzon, az ilyen irányú felkérést bárki következmények nélkül visszautasíthatja. A törvény meghatározza, milyen feltételekben kell megegyezni azoknak a vállalatoknak és alkalmazottaiknak, akik bevezetik az új formát. Szerződésben kell rögzíteniük a munkavégzés helyét, idejét, meg kell állapodniuk abban, hogy az illető munkavállaló otthonába telepített gépeket mikor, mire lehet használni, ki azoknak a tulajdonosa, ki viseli a fenntartási, javítási költségeket, mi számít ez esetben üzemi balesetnek, ki mikor kötelezhető kártérítésre, hogyan lehet elkerülni, hogy céges információk kiszivárogjanak. Kényelmes magyarok Úgy tűnik a magyar munkavégzők álma, hogy otthonról dolgozhassanak. Százszoros a túljelentkezés minden ilyen felajánlott távmunkahelyre. A jelenlegi szűkös lehetőségek nem kecsegtetnek túl sok reménnyel, a kormány által kitűzött célok azonban a magyar álom megvalósítása felé tartanak. Kormányvállalás garantálja, hogy 2006-ig a távmunkások aránya eléri az öt százalékot, sőt az évtized végére minden tizedik munkavállaló így tevékenykedik majd. Optimista terv ez ahhoz képest, hogy tudjuk, egyelőre csak a családok 27 százalékának van internetkapcsolata, laptoppal nálunk feleannyi menedzser rendelkezik, mint Nyugat-Európában, és a távközlési lefedettség még mindig hiányos hazánkban. Ráadásul, ahol lenne is személyi számítógép, ott sem biztos, hogy az elég gyors, és alkalmas a szükséges adatátvitelre. A magyarok túlságosan magasnak tartják a napközbeni internetezés költségeit is. Tele helyett e-work A távmunka nem feltétlenül jelent egyet azzal, hogy az ember a saját nappalijában dolgozik. Az Egyesült Államokban már számos példa van arra, hogy egy nemzetközi céghálózat nem nyit irodát minden egyes városban, ahol jelen van, hanem régiónként működő távmunka-központokban bérel íróasztalokat, ahol munkatársai más cégek alkalmazottaival osztoznak az épületen. Ezzel a nyugati világban a „telework" helyett, bevezették az „e-work" kifejezést. Az elmélet tehát szépen fejlődik, a távlati lehetőségek szinte beláthatatlanok. A magyar gyakorlat viszont – úgy tűnik – még sokáig nem tart lépést az ábrándokkal.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Törvénybe írják a heti két nap home office-t – sok dolgozó élete változhat meg

Radikális lépésre készül Ausztrália egyik legnagyobb állama: Victoria törvényben rögzítené a munkavállalók jogát a heti két nap otthoni... Teljes cikk

Még nem kell kidobni a melegítőt: a Z-generációs vezetők visszahozzák a home office-t

Ahogy a hagyományosan irodapárti felsővezetők nyugdíjba vonulnak, és helyüket fiatalabb CEO-k veszik át, ismét erősödhet a home office és a hibrid... Teljes cikk

Home office a börtönből? Rabok dolgoznak távmunkában techcégeknek

Egy amerikai börtönprogram új megközelítésből kapcsolja össze a munkát, a rehabilitációt és a jóvátételt: Maine államban elítéltek dolgoznak... Teljes cikk