Megjelent: 4 éve

Vezetésfejlesztés

A vezetői személyzetfejlesztés olyan képzési és fejlesztési programok rendszere, amely a vállalat stratégiai céljait támogatja, és a vezetők készségeinek, szemléletének, valamint működési gyakorlatának fejlesztését célozza.

A programok célja, hogy a vezetők elsajátítsák és a mindennapi munkában alkalmazzák azokat az ismereteket, modelleket és módszereket, amelyek segítségével egymással versengő egyének helyett együttműködő, hatékony csapatokat tudnak építeni és működtetni. A fejlesztés fókuszában áll a folyamatok menedzselése, a felhatalmazó vezetői működés elsajátítása, valamint az elkötelezettség és bizalom kialakítása a munkatársakban.

A vezetésfejlesztés nem egyszeri tevékenység, hanem folyamatos, többlépcsős folyamat. A vezetők rendszeres visszajelzést, támogatást, coachingot, tanácsadást és inspirációt kapnak annak érdekében, hogy fejlődésüket a saját tapasztalataikra, a munkatársaik, feletteseik, partnereik és ügyfeleik visszajelzéseire tudják építeni.

A vezetésfejlesztés nem csupán a vezetői ismeretek bővítését jelenti, hanem a vezetői attitűdök, értékek, hiedelmek, motivációk és célok formálását is. A folyamat a tudás mellett a gondolkodásmódra, az érzelmi intelligenciára és a cselekvésre is hatással van.

A vezetésfejlesztés eredménye nemcsak az egyéni vezetők szintjén jelentkezik: a szervezet egészének működésére is kihat. Elősegíti a hatékonyság növelését, támogatja az innovációt és a versenyképességet, és hozzájárul a fenntartható, társadalmilag felelős működéshez is.

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek