"Vállalati képzésben már nem mennek a 2-3 napos elvonulások, hiszen nem lehet kiemelni valakit ennyi időre a munkából” - mondja Durcsán Viktória, a Groupama Biztosító képzési vezetője. Akkor mi működik? Hogyan hatékony a cégen belüli tanulás 2025-ben? Az Eureka Games posztja erről szól a HR Blogon.

1968-ban Frederick Herzberg azt állította, hogy kényeztetéssel – értsd kávégéppel, gyümölcskosárral, karácsonyi vacsorával, és ide tartozik a fizetés is – nem-elégedetlen munkatársakat lehet előállítani. Andó Ildikó blogposztjában amellett érvel, hogy ez kevés.

Olvasgatva az álláshirdetéseket, mindkét jelzővel gyakran találkozhatunk, és bár hasonlónak tűnhetnek a kifejezések, valójában komoly különbségek vannak a két fogalom között. Mi is a nagy különbség? Akkor melyik jobb? A Jobsgarden posztja a HR Blogon.

"A szakértők vezetőjének legnagyobb kihívása a tudásgazdálkodás. A legnagyobb kockázata pedig a rosszindulatú ÉS okos beosztottja" - kezdi posztját Jobangel a HR Blogon. Hogyan használjuk a csapatunkban rejlő tudást úgy, hogy az ne csak egyéni, de közös sikereket is hozzon? Mire érdemes figyelni, ha szakértőket interjúztatunk?

Amikor gyerekként rossz fát tettünk a tűzre, bizony a fegyelmezés sem maradt el. Mondjuk nem mehettünk át a szomszédba játszani, nem kaptunk csokit, netán a sarokba kellett állni, hogy „elgondolkozhassunk egy kicsit”. A fegyelmezés nem feltétlenül szűnik meg felnőttkorban sem, csupán más formát ölt. Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd írása a HR Blogon.

Mit takar az EHS munkakör? Milyen tudással rendelkeznek ezek a szakemberek? Miért hangsúlyos a szerepük a vállalati világban? Az ipari balesetek megelőzése, a fenntartható működés biztosítása és a szabályozásoknak való megfelelés már nem csupán kötelezettség, hanem stratégiai versenyelőny is lehet. Horváth-Bükkösdi Fanni, a Jobcapital Executive Search tanácsadója betekintést nyújt az EHS munkaerőpiac kulisszáiba a HR Blogon.

2025. január 1-től a Munka Törvénykönyvében több módosítás is történt, amelyek lényegesen érintik a munkáltatókat és a munkavállalókat. Melyek a Munka Törvénykönyvének módosításai közül a legfontosabbak?

A szuperképességhez valójában nem kell szupererő, csak fel kell ismerni, hogy a képességeink hogyan segíthetik a napi munkát. Hátrányból előny, átlagosból szuper fejleszthető így. Írja Jobangel a HR Blogon.

A munkavállaló rendszerint a munkaidejében köteles a munkáltató rendelkezésére állni. Lehetséges azonban, hogy a munkáltató munkaidőn kívüli rendelkezésre állást írjon elő, amelynek egyik formája a készenlét. Mit kell tudni a készenlétről?

A pozitív gondolkodás nem csak üres szlogen, hanem valódi eszköz, amely az életed számos területére hatással lehet – egészségedtől kezdve a kapcsolataidon át a karrieredig. Farkas Dezső írása a HR Blogon.

Ez az ötlet csak akkor működhet, ha van némi „alaptőkéd”. Nem kell nagy összegre gondolni (persze, kinek mi a nagy?), elég lehet hozzá 4-5 millió forint, illetve ennek megfelelő euró - írja Kurdi Ferenc a HR Blogon.

Sokszor előfordul, hogy egy cég létszámstopot vezet be, de a munka mennyisége nem változik, sőt az is előfordulhat, hogy még nő is a feladatok mennyisége. Mi ilyenkor a teendő, mire érdemes fókuszálni létszámstop idején? A Jobsgarden írása a HR Blogon.

A munkáltató legfontosabb kötelezettsége a munkaviszonyban, hogy a munkavállalót foglalkoztassa és részére munkabért fizessen. Előfordulhat azonban, hogy a munkáltató valamilyen okból nem tud munkát adni. Ilyen esetben mentesül a munkáltató a bérfizetési kötelezettsége alól vagy köteles bért fizetni? Jár a munkavállalónak díjazás az állásidőre?

A kemény tárgyalók (vagy hatalomalapú tárgyalók) - amilyen Donald Trump is - szeretik a polarizációt, ahol nyertes és vesztes van, mi és ők. Mit várhatunk tőle és hogyan kezelhetünk egy kemény tárgyalót? A Scotwork blogbejegyzése a HR Blogon.