Szinte kivétel nélkül minden nagyobb szervezet küzd az un. polarizáció jelenségével. A polarizáció olyan végletekbe való helyezkedést és működést takar, amely során az egyes területek nagyon eltérően gondolkodnak és cselekednek ugyanazon körülmények között. Lássunk néhány gyakorlati példát, hogy milyen problémákat okoz, és hogyan oldható fel. Wieland Veronika írása a HR Blogon.

A folyamatos alkalmazkodás, az innováció és a digitális jártasság egyre meghatározóbbak lesznek a munkaerőpiacon - írja a Jobsgarden szakértője a HR Blogon. Az értékesítés a tanácsadó irányba tart, az MI térnyerése gyors reagálást és tanulást igényel és meg kell tanulni a virtuális együttműködést, csapatok online vezetését.

"Mi motivál téged?" – kérdezik állásinterjún, és sikítani akarok az ezt épp elszenvedő jelöltjeim nevében is. Miért nem értik, hogy a (leendő) munkavállaló nem így működik? - írja Jobangel a HR Blogon. Az egykori Nokia-vezér példáján egy nem követendő példát is megoszt és arra is választ ad, hogy akkor hogyan kell jól motiválni.

Dicsérjünk vagy ne dicsérjünk? Ha igen, hogyan? Munkavállalói nézőpontok a témában a Hurrá, állást keresek... blogon.

A munkaviszonnyal összefüggésben a munkavállaló számos olyan információ birtokába juthat, amelyre vonatkozóan titoktartási kötelezettség terheli. Mely adatokra vonatkozik a munkavállaló titoktartási kötelezettsége? Miként köteles ennek eleget tenni a dolgozó? Dr. Szabó Gergely ügyvéd írása a Munkajog blogon.

CV-jük alapján mindketten jobhopperek. Mi a különbség a gátlástalan szerencselovag és az ügyetlen álláskereső között? Jobangel írása a HR blogon.

Egészségbiztosítás esetén a legtöbb szolgáltató meghatározza, hogy a hölgyek melyik egészségügyi központba (klinikára) menjenek a nőgyógyászati vizsgálatokat elvégeztetni. Nőgyógyászt pedig nem szívesen vált az ember. Kurdi Ferenc posztjában erre a szempontra hívja fel a figyelmet és megoldást is említ.

Felejtsd el állásinterjúra az általános, "chatgpt-gyanús" készülési tippeket. Akkor teljesítesz a legjobban, ha önazonos vagy, nem színészkedni akarsz. Előkészített kérdések helyett akkor kérdezz, ha tényleg érdekel valami. Igyekezz pontos lenni, de nem meszel el a késés, ha jól kezeled. Az állásinterjú pedig nem kihallgatás, inkább üzleti beszélgetés. Egy állásportál Facebook-posztja sarkallta arra bloggerünket, hogy tiszta vizet öntsön a pohárba.

Korrekt elválásból befolyás-kártya, bosszúból rossz referencia. Jobangel arról ír a HR Blogon, hogy kifizetődik a korrekt távozás a munkahelyről, és arra is ad tanácsot, hogyan hagyjunk magunkról jó benyomást a felmondás után – akár munkavállalóként, akár munkáltatóként.

"Vállalati képzésben már nem mennek a 2-3 napos elvonulások, hiszen nem lehet kiemelni valakit ennyi időre a munkából” - mondja Durcsán Viktória, a Groupama Biztosító képzési vezetője. Akkor mi működik? Hogyan hatékony a cégen belüli tanulás 2025-ben? Az Eureka Games posztja erről szól a HR Blogon.

1968-ban Frederick Herzberg azt állította, hogy kényeztetéssel – értsd kávégéppel, gyümölcskosárral, karácsonyi vacsorával, és ide tartozik a fizetés is – nem-elégedetlen munkatársakat lehet előállítani. Andó Ildikó blogposztjában amellett érvel, hogy ez kevés.

Olvasgatva az álláshirdetéseket, mindkét jelzővel gyakran találkozhatunk, és bár hasonlónak tűnhetnek a kifejezések, valójában komoly különbségek vannak a két fogalom között. Mi is a nagy különbség? Akkor melyik jobb? A Jobsgarden posztja a HR Blogon.

"A szakértők vezetőjének legnagyobb kihívása a tudásgazdálkodás. A legnagyobb kockázata pedig a rosszindulatú ÉS okos beosztottja" - kezdi posztját Jobangel a HR Blogon. Hogyan használjuk a csapatunkban rejlő tudást úgy, hogy az ne csak egyéni, de közös sikereket is hozzon? Mire érdemes figyelni, ha szakértőket interjúztatunk?

Amikor gyerekként rossz fát tettünk a tűzre, bizony a fegyelmezés sem maradt el. Mondjuk nem mehettünk át a szomszédba játszani, nem kaptunk csokit, netán a sarokba kellett állni, hogy „elgondolkozhassunk egy kicsit”. A fegyelmezés nem feltétlenül szűnik meg felnőttkorban sem, csupán más formát ölt. Dr. Kocsis Ildikó ügyvéd írása a HR Blogon.